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1、区行政执法局工作总结5篇【篇一】今年以来，我局按照市、区“六争攻坚、三年攀高”、“六大专项行动”的决策部署，围绕城市品质提档行动的具体要求，紧抓“提标城市管理”这条主线，将提高城市精细化管理水平作为今年工作的重中之重，率先在全区开展“鄞领城事”环境整治专项行动，着力打造清爽有序、舒适精致的城市环境。现将有关情况汇报如下：一、上半年工作总结（一）以“三大行动”为抓手，攻坚城市管理顽疾一是城市环境整治专项行动。1、总体工作取得一定成效。今年“鄞领城事”环境整治专项行动开展以来，我局共巡查发现、受理环境整治类案件约13.9万件，截至6月30日，已完成处置13.3万件，解决率达95.57%。其中，受理
2、“行走甬城”案件4336件，完成处置3965件，解决率91.4%，处置数量全市最高，解决率全市第四。专项行动期间，完成“桥头跳”整治44处，完成绿地整治48万平方米（新增绿地18万平方米，修复绿地30万平方米），相当于一个鄞州公园二期的面积。市委郑栅洁书记批示表扬了“桥头跳”整治工作；区委胡军书记对环境整治工作也给予了充分肯定。2、“两路两侧”整治快速推进。重点抓好高速、高架等主要道路两侧沿线环境，上半年累计发现“两路两侧”“四边三化”各类问题点位548个，完成529个，完成率96.5%。同时，坚持“控新减存强利用”，持续深化“三改一拆”专项行动，完成“三改”91.49万平方米、“一拆”92.
3、14万平方米，分别完成年度目标任务的69.84%和61.43%，拆后利用率达到76.69%。3、长效巩固机制初步形成。建立并逐步完善“四三一”城市精细化管理长效机制，即通过智慧城管采集网、行业管理网、属地职能网、督查督办网“四网叠加”全面发现城市环境问题，通过应急通道、专项通道和一般通道“三项通道”予以高效处置，并落实“一个反馈”，形成“发现处置反馈”的闭环机制，确保问题及时发现、有效落实、跟踪督办、如实反馈。二是黑臭水体整治专项行动。以推进“污水零直排区”创建、提升城区水环境质量为目标，以中央黑臭水体督查迎检为契机，积极推进三项治水工作。1、抓好排水设施建设。鄞西污水处理厂再生水扩容工程今年
4、4月完成环保验收，宁裘线（横溪镇奉钱线-明州大道）污水主干管工程完成60%进度，镇乡收集管网全年30公里任务已建成17公里并验收6.27公里，其他各项排水管网和泵站的修复改造工程均按计划推进。2、抓好城镇排水许可。今年已有542家排水户新申请许可证，其中285家已申领成功，并对550家已申领许可证的排水户进行了回头看，强化批后监管。3、抓好水域环境整治。打造“水下森林”内河景观亮点，目前已形成鄞州公园河、院士公园河、区府环河3处样板。实现了全区内河水域第三方考核全覆盖，并充分运用5台无人机、87个内河监控探头等设备开展“智能巡河”。同时，实施“清源”、“清水”专项执法行动，集中整治建筑工地和服
5、务行业乱排污水行为，尤其是黑臭水体督查迎检期间，共出动人员1300余人次，检查工地、餐饮店、洗车店等累计2279家，为环保督查保驾护航。三是垃圾分类处理专项行动。1、落实“分类减量”。对照“年底中心城区居民小区覆盖率达到90%以上，实现垃圾分类减量10%”的目标，多形式、多途径开展宣传引导、督查考核、部门联动，加强垃圾分类处理源头管控，当前小区覆盖率达到80.1%，分类减量率达到8.8%。6月以来，重点开展“奋战一个月、分类见成效”专项行动，集中精力落实好“十个一”，力争分类质量提升“短期见效”。目前，居民垃圾分类承诺书已签订16.6万余户，并对15.1万余户居民进行新一轮入户指导；物业企业垃
6、圾分类规范作业承诺书签订率达到100%；厨余垃圾收运单位承诺书签订率达到100%；11个街道均已建立志愿者队伍，全区垃圾分类短板得到有效提升。2、开展“强基行动”。定桥中转站7月可以正式投用；滨江中转站目前主体工程完工，正在设备调试；高塘桥装潢垃圾处置场站建设正有序推进；嵩江西路大件垃圾处理中心正在抓紧工程前期准备，已完成选址意见书与立项批复等。3、推进“公厕革命”。追求特色最亮，按计划推进公厕新增、改建工作，推广应用太阳能供电、中水回用、节水器具等新技术、新设备，打造功能化、生态化、智能化的“三化”公厕；追求社会公厕开放度最高，完成120多座沿街商铺公厕协议签订工作，发动社会力量解决民众如厕
7、难问题。（二）以“三个建设”为抓手，打造综合执法铁军一是加强标准建设。1、提高养管标准。结合“鄞领城事”智慧城管采集网和行业管理网“两张网”的建设，推进采集全覆盖和养管全覆盖。智慧城管中心扩大问题采集区域和类型范围，进行全方位“无限采集”；同时从行业管理视角自我加压，提高各行业养管标准，加强养护考核，形成“全覆盖、高标准、严考核”的城市管理新格局，从源头上解决有人管、管什么、怎么管的问题。目前已完成碧云天小区周边等退红区域改造，累计改造51个小区（单位）退红绿地，面积达2.6万平方米；编撰鄞州区城市管理作业规范和考核标准，加强监管考核，并将考核结果与月度养护经费相挂钩。2、提高服务标准。做深“
8、最多跑一次”改革，做优项目前置服务，加强水质监管、节水宣传等供节水服务，尤其是大力推进民生实事工程二次供水设施改造项目，今年计划改造20个小区，目前15个小区已完成施工图技术交底工作，东湖馨园等12个小区已进场施工。做好万达广场周边“智慧停车”试点，创新采用“路面地感+摄像头+人工巡查”停车收费管理模式，运用智慧手段提高车位周转率，优化泊位资源利用，方便群众停车，在住建部城市管理执法工作推进会（宁波“非接触性”执法现场会）上被省厅领导高度认可。3、提高内控标准。在建立完善项目管理办法、接管办法、财务管理制度等内控机制的基础上，今年又制定了零星项目入围供应商抽签流程及规则，将零星项目实施单位选择
9、模式由原来的“直接指定”改为现在的“先年度入围再抽签决定”，进一步规范项目实施企业选用。二是加强队伍建设。1、提升执法效能。探索实行“三个三分之一”工作模式，即1/3时间落实动态巡查、1/3时间化解矛盾纠纷、1/3时间抓实案件办理；总结中山东路序化服务外包经验，在城区各街道推广铺开，目前已有15个中队建有序化管理队伍；集中开展户外广告、建筑垃圾、人行道违停和水环境“四大整治”行动，构建“三位一体”防违控违体系等，上半年办理各类执法案件739件，较去年同期（544件）增加35.8%，已拆除997处违法户外广告，办理渣土案件97件，罚款70万余元。2、强化队伍培训。组织城管特训营，建立城管干部教育
10、培训、执法队员法制培训、中层干部系统提升、年轻后备干部培养锻炼“四大培训体系”。3、提振干部精神。一手抓教育，以支部为单位，落实“一月一党课”制度，用思想教育牢筑党性之魂；一手抓执纪，持续开展领导班子成员每月带队绩效检查，对违反作风效能建设有关规定的部门或个人予以通报批评，上半年共开展机关效能检查20余次，编制考核通报6期，持续保持机关效能建设不松劲。三是加强阵地建设。建设“两枢纽多节点”的“鄞领驿站”，着力打造“三个阵地”，强化基层据点建设。1、打造一线指挥作战阵地，结合“战区工作法”，将鄞州中心城区划分为东、西、南、北、中五大战区，由局分管领导作为“指挥员”，“鄞领驿站”作为临时指挥部，指
11、挥员下沉一线现场办公，主动发现问题、及时督促整改。2、打造便民服务阵地，在驿站中设置职工休息区、工具取放区和公益服务区，为环卫、养护等一线工人提供小憩“加油”场所。3、打造党建宣传阵地，引导机关党员下沉一线、社会党员同心共建，将城管实事与党建工作有机融合，推进党建引领的社会共治。今年，计划在5个街道、1个镇设置8个“鄞领驿站”；其中，位于百丈街道大步公园的驿站6月已建成并投入使用，其余7个驿站也在加紧建设中。二、下半年工作思路（一）聚焦责任意识，全力深化“管理全覆盖”。一是提高城市管理标准。开展退红空间整治，逐步解决红线后退区域城市设施养管问题，以“一路两核”为标杆在全区域推行高标准养管，并提
12、高问题采集标准，将采取区域内影响市容市貌、城市秩序的问题都纳入采集范围。二是促成城市管理合力。结合“六大专项行动”、城市品质提档等工作，借助区环境整治办、区文明办、区城区办等平台，加强环境整治、垃圾分类等工作的督查通报，落实属地责任、行业责任，管理、执法同步跟进，相互配合，促进形成城市精细化管理合力。（二）激发创新意识，全力打造“鄞领”工作品牌。贯彻“马路办公、马路党建”理念。一是加快建设“两枢纽多节点”的“鄞领驿站”服务网络。构建融“城市管理指挥作战、便民服务、党建宣传”等功能为一体的基层阵地，加快完成今年8个驿站的建设任务。二是继续深入开展“鄞领城事”环境整治专项行动。深化落实“四三一”工
13、作法、战区工作法、路长制、卫生责任区等管理制度，努力实现城市管理精细化常态长效。（三）增强服务意识，全力践行综合执法“721”工作法。按照“大服务（70%）、精管理（20%）、专执法（10%）”的工作理念，在综合行政执法工作中更加关注管理前置、服务为先，抓牢城区执法工作的同时逐步向镇级辐射,努力破解执法管理难题。一是“智慧+”助力非接触性执法。基于智慧城管平台二期建设项目，在万达周边试点“智慧停车”的基础上，推广运用全域监控、行为识别、人工智能、大数据分析等智慧手段，完善“非接触性”执法模式，变“被动执法”为“主动执法”。二是序化服务外包继续铺面。在已有15个街道中队建立序化管理队伍的基础上，
14、逐步在城区各街道全面铺开。三是提高执法专业化水平。执法队伍将主要精力集中在执法工作上，对新移交的执法职责进行梳理，尽快熟悉相关知识并开展业务，集中开展户外广告、建筑垃圾、水环境治理等整治行动，以专业化促规范化，提升综合执法效能。（四）提高风险意识，全力抓好队伍作风效能。对照市、区“六争攻坚”、“六大专项行动”等重点工作要求，形成任务清单，明确目标节点，落实责任到具体分管领导、职能科处室和联络员，确保各项工作能够高质高效地完成。同时，建立完善“365”内控工作机制，要求全局干部职工在工作中保持“3个敬畏”，即要对投诉举报、领导提醒和坊间传说保持敬畏，注意防范廉政风险、效能风险、环境风险、环保风险
15、、安全风险和舆情风险等“6大风险”，落实“廉情5分钟”工作制度，局党委会议和局长办公会议开会前，安排5分钟用于廉政建设方面学习新规定、认清新变化、落实新要求，剖析工作中存在的风险点，并通过以案说法强化警示教育效果，防微杜渐。【篇二】今年以来，我局紧紧围绕城区党委、政府的工作部署，不断强化“强基础、转作风、树形象”执法队伍建设，规范执法程序，严明工作纪律，抓重点、攻难点，积极作为、主动担当，各项工作扎实稳步有序开展。现将今年以来的工作总结如下:一、20XX年工作完成情况(一)强化建设，严格管理，队伍素质显著提升1.强化领导班子建设，打造坚强有力的领导集体我局始终把队伍建设当作一项重要工作来抓，强
16、化班子建设，不断增强队伍凝聚力和战斗力。一是坚持学习型班子建设，提高创新能力。以党的十九大精神为指导，积极联合上海展望学院组织举办综合行政执法干部素质提升培训班，打造学习型、服务型、活力型的领导班子队伍。二是加强党性修养，树立优良作风。组织党员干部参观百色起义纪念馆、武鸣区党性党风党纪教育基地，强化“四个意识”，增强党性修养;三是加强反腐倡廉教育，提高廉洁从政意识。邀请城区纪委专家给全体党员、干部上廉政教育课，增强领导干部的反腐倡廉意识，确保领导班子在思想上、行动上与城区党委、政府保持一致。2.规范队伍建设，全面推进依法行政、文明执法一是抓思想，坚定正确政治方向。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定20XX年度理论学习计划等学习方案，采取集中学习、个人自学、座谈讨论等学习形式，重点深入学习贯彻党的十九大会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及党章党规党纪和党的基本知识，提高执法队员的政治素质。二是抓作风，激发执法队伍活力。以“强基础、转作风、树形象”专项行
