班主任管理流程教材_2

上传人:F****n 文档编号:96129152 上传时间:2019-08-24 格式:PPT 页数:43 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
班主任管理流程教材_2_第1页
第1页 / 共43页
班主任管理流程教材_2_第2页
第2页 / 共43页
班主任管理流程教材_2_第3页
第3页 / 共43页
班主任管理流程教材_2_第4页
第4页 / 共43页
班主任管理流程教材_2_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《班主任管理流程教材_2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班主任管理流程教材_2(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、班主任管理流程,优冠教育校区教务,为了规范班主任管理工作,确保各项工作正常、有序、高效运行,优冠教育鲁能校区将执行以下班主任工作流程。,1、班主任的三大原则 2、班主任不能违反的四大错误 3、班主任的五大任务 (工作核心,考核班主任的五大指标) 4、班主任六件日常工作 5、班主任五个工作环节,班主任的三大原则,1、学习原则 团队要发展,重在学习 2、管理原则 班主任是其所管理学生的核心,且管理的是未成年人,因此责任很重,请注意方法与技巧;班主任又是管理科任老师的人员之一,老师的备课、计划、出勤、工作态度等。 3、问题的解决原则(以解决问题为根本原则),班主任不能违反的四大错误,1、大区制度 2

2、、校区制度 3、幼稚错误 4、重复错误,班主任的五大任务,(工作核心,考核班主任的五大指标),1、课时消耗 2、续费 3、拓科 4、转介绍 5、退费率,1、课时消耗 提高课时消耗率的方法: 落实好每一节课,严格控制学员的请假、迟到、旷课、停课,做到“颗粒归仓” 帮助学生规划时间,拥有更多的时间参加优冠的辅导 “时间一定是挤出来的” 临时加课(了解学生的所有时间安排), 增加上课的频率“为之后可能出现的不好的情况做好铺垫” 增加课时段 分阶段进行集训安排(要将工作做在前面),2、续费 (切记续费要提前给家长和学员铺垫,一定要有辅导效果,不要等到剩余课时为几课时时才盲目与家长沟通,)提高续费率的方

3、法: 落实即将结课的学员家长的约访,引导续费 分阶段引导家长进行续费 已结课学员的继续回访 一线授课教师协助续费 班主任团队配合助单,3、拓科 增加科目,进行全科辅导 “给学生其他的科目做测试,将结果告知家长,引起家长的重视,从而增加辅导的科目” 与学校老师班主任联系了解学生的学习情况有针对性的进行拓科,4、转介绍 针对满意度较高的学员、家长。 班主任做转介绍方法 (感情、教学、环境、成绩),5、退费率 零退费率(学生分类管理方法) 按年级进行分类 按毕业班进行分类 按性格特点进行分类 按学习成绩进行分类,班主任日常六件工作,1、每一天的工作计划表 2、班主任的接档工作(要将学生完全接过来)

4、3、第一次欢迎电话 一定要重视,要充分掌握相关信息,通过所掌握的信息让家长对自己产生信赖,4、第一堂课前的交流座谈会 与所签学生的咨询师交流 5、学生上课注意事项 第一次课前接待(在着装方面要成熟一些) 第一次课后的反馈工作 班主任要听2030分钟的课,并不间断的了解师生学习情况,一定要有真实的感受,课间休息时要与学生进行沟通,下课后要与老师沟通,学生离校时也要再次与之进行沟通。 6、每一次陪读的工作安排,班主任工作环节及服务策略(五步曲),第一步:接档 第二步:第一次课 第三步:观察期 第四步:维护期 第五步:结课,第一步:接档: 1、接收档案,强调团队协作 分配由教务主任进行; 班主任每日

5、上班后,第一件事是要想到这周所接的那些学生情况 接收档案后,班主任认真查看该学生资料:性别、年龄、年级、性格、学习成绩、辅导科目、签约课时、咨询报告等,掌握学生的全部情况。重点是年级(与收费标准挂钩)和签约课时。如果资料不完整,如学生的生日,成绩情况,或有错误,要提醒咨询师完善与修改,或自行添加调整。,第一次上课前两天,班主任要确保收到纸质档案,因为有些内容需要提前拿到提供给教师备课使用; 纸质档案里的文件包括学生情况登记表、收费与课时计划确认单、初期辅导方案、文件由咨询师整理后装进档案袋里,袋上会写明学生的姓名和年级和编号。, 纸制档案交接的流程:咨询师建立后,在资料清单上签字,交给咨询部主

6、任审核签字,由咨询部主任转交教务主任,教务主任交给班主任。班主任在接收后,要仔细查看相关文件是否齐清定,没有提交的要让咨询师在交接清单里标明提交时间,班主任要在后期对档案袋的内容不断完善,班主任对档案的保管负有责任。,2、打欢迎电话 :强调家长服务意识 突显我们的礼仪、我们的职业、敬业和专业 与家长约定下次回访的时间及内容 课前多打一次电话提醒家长学生(额外要求),3、协助排课 接收档案并了解学生的情况后,向排课老师师了解排课的进展 不可干涉排课师的排课,第二步:第一次课(注意需要添入回访日志) 第一次课前通知、第一次课前交流、第一次课前接待、第一次课后回访、分析回访结果、第一次课后教学研讨会

7、、协助排课专员重新匹配教师、挽单准备及退单工作 1、第一次课前通知 :通知家长和教师,将上课通知情况及时录入到回访日志(证明已做此项工作),2、第一次课前交流 :交流会时要做交流记录,会后及时将交流过程及结果录入到校区电脑系统 交流方式:由班主任负责组织,参加人员是班主任、咨询师、授课教师、教务主任; 交流时间:在排课后、上课前,由班主任协调安排,时间1小时左右,以交流充分为准,尽量在第一次课前两天进行,给老师留出充分备课的时间; 交流目的:协助教师备课,让教师充分了解学生,以使备课更具针对性;交流时,由咨询师向授课教师和班主任介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况,为教师的备课提出中肯建议。

8、,3、第一次课前接待 一次上课前一天下班前,要打确认电话,以提醒家长上课安排 待家长来之前,要再次熟悉学生资料,做好接待准备 一次课,要尽量与咨询师一起接待,如果咨询师正接待其他家长,可自行接待, 如果是家长送学生来,可由咨询师介绍班主任,做短暂交流,进一步建立信任和感情,然后由班主任带学生进教室,介绍给授课教师 尽量不让家长听课,交流作为借口,进一步了解学生的家庭情况或介绍孩子以后该如何在家里学习,因为一来会影响教室秩序,二来会影响学生的听课情绪 如果家长不立刻走,可根据时间和需要做进一步交流 如果几个家长同时需要接待,要合理安排,第一次课后回访 : 回访的目的 :强调回访重要性 第一次课后

9、回访的目的及重要性:了解家长的满意度,及时做好调整,第一次课后的回访非常重要,关系着退单的可能性及后期管理的稳定性,班主任要充分重视; 回访的对象及顺序:学生、教师、家长。,回访的过程: 一次课结束前5分钟,班主任等待在教室门外,待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲课风格、方法、效果的评价 学生走后,要向授课教师了解学生上课情况,包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未了解到的情况等,并收取教案,查看课后记,存入到纸质档案; 学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,注意体察家长的态度,向家长反馈教师对学生学习的反映与评价,尤其是积极的方面;

10、学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日内录入到回访日志里。,分析回访结果:对此次课程不满意的原因,从教师开始,分清楚哪些是家长的借口,当日内写到回访日志里,讨论回访结果应对措施 如果对教师教学方式、内容、风格等不满意,要对学生及家长进行适当引导,尽量不用调整教师。回访后及时召开教学研讨会,将情况反映给授课教师; 如果是对教师本人不满意,且无法调整时,要及时通知排课师,做好更换教师的准备; 如果是对其他方面不满,或家长直接提出退单,则了解不满的真正原因,以及做好组团挽单的准备。,第一次课后教学研讨会 : 出示教学研讨会需要存档 组织教师、咨询师、排课师(若有时间)交流,分析家长的不满,多方讨

11、论,提出针对性的建议,协助教师调整教学方式、教学风格及教学内容等; 将调整结果以口头或书面的形式告知家长,并取得家长认可;,协助排课师重新匹配教师 :换老师防止退单,视情况而定是否赠送课时(扣除老师课时费用,报总监批准), 确保再次匹配能够到位,与学生的个性特点相适应,能很快得到学生的喜欢与认可 确保重新匹配的教师达到对家长承诺的要求 将调整结果告知家长 将调整过程及结果记录到资料本里,挽单准备及退单工作 家长第一次课后提出退单,分析退单的真正原因,及时汇报给教务主任; 班主任先与家长沟通,如果是本部门的工作失误,及时致歉并进行弥补,在本部门职权范畴内能完成的,尽量满足家长的要求; 如果家长的

12、不满涉及到其他业务部门,要组织咨询师、排课师、授课教师组团挽单,进入挽单流程,挽单程序参见挽单流程图; 第一次课如果家长不满意,且执意要退,退费的原则是:确定是我们内部原因的,不扣除课时费,但损失要有相应人员承担。如果第二节课后再提出不满意,且无法明确指出内部原因的,课时费要进行扣除,如果确定是服务的失误,则由相关人承担责任。,第三步:考察期 协助教师制定教学计划、制作管理计划、座谈会、学生作业 1、协助教师制定教学计划(出示阶段性教学计划模板) 如果第一次课后满意,或调整后家长满意,学管要督促教师在第二次课时要考虑制作阶段性个性化教学计划; 在第三周,要提醒教师对学生充分了解的基础上,开始制

13、作教学计划,并随时主动交流,提供制定计划时必要的最新信息;, 第四周要督促教师完成并收取教学计划; 检查教学计划是否具有针对性、科学性及系统性,并保证格式的标准化; 第四周上课时,一份交给学生家长或由学生带给家长,另一份存档;,第四步:维护期 定期回访及系统录入、定期召开家长交流会、关注学生成绩变化、检查作业、关注学生成长、二次家长开发(续单) 1、定期回访及系统录入 第一、二个月,每周不少于一次回访;第三个月以后每两周不少于一次回访; 回访频率可根据家长情况分类,家长比较稳定者,可少作回访,家长不太稳定者,可多作回访,多进行交流; 每一次回访都要及时记录到回访本里。 对异常情况要及时向相关部

14、门反映及向直接经理汇报,对家长提出的合理要求,及时给予满足。,2、定期召开家长交流会:强调会议目的、效果展示定期交流会表单 每月要对学生进行分类,针对实际情况组织召开家长教师交流会; 交流会时间可安排在周三至周五,具体由班主任根据家长及教师的时间协调; 参加人员由班主任、授课教师、家长,咨询师及排课师若有时间尽量参与;, 会议目的是让家长和学大之间更多了解,更多信任,更多配合。让家长了解学生在优冠的学习情况,在优冠的进步情况或退步原因,以及各种服务的落实情况;向家长进一步了解学生在家中和学校的学习及生活情况;取得家长的配合,减轻我们教育学生的压力; 交流会要有定期交流会表单,记录过程及成效,让

15、家长在会上有所收获;,3、关注学生成绩变化(展示祝贺信的模板) 了解学生在学校的测试情况,是否有周考、月考,如果有,要了解考试时间及安排,如果没有,要求教师定期对学生进行测试 对学生的测试要求题目精准,要针对学生学习的实际情况进行出题,题量不要太大,不要占据学生太多时间,30分钟左右即可,要将测试结果及时反馈给家长,并要求教师对学生的测试情况进行评析,根据测试情况调整教学计划,查缺补漏;, 对学生在学校的各种考试成绩要及时收取,记录在校区电脑系统,并要求教师对学生试卷进行分析,向学生讲评,如有可能要复印学生的试卷,存入纸质档案; 在学校的考试前,要与教师充分交流,了解学生学习状况,把学生进行分

16、类,对学业的确难有进步的学生,及早跟家长交流,分析学生成绩可能无法提高的原因,让家长心中有所准备,预防考试后成绩不理想,家长反应强烈; 考试成绩如果有进步,要及时表扬学生,可以将进步情况张贴在教室的光荣榜或发一封祝贺信给家长,让学生体验成就,让家长看到学生的进步。,4、检查作业 根据家长的要求及学生的情况,要求教师布置作业 作业要适量、典型、具有巩固知识的针对性; 学生可以在自习室里完成作业,必要时,班主任督促并检查学生的作业完成情况; 要将作业完成情况及时与家长交流,关注学生成长:强调教育意识、知识储备、素养提升、介绍相关图书 要随时关注学生情绪变化及心理状态,尤其青春期的学生,要经常交流,及时给予化解; 班主任需要不断学习,如要了解中小学生心理特点、人生规划、习惯养

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号