实现企业日常的高效管理运作讲义.ppt

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1、晨会,实现企业日常的高效管理,一、晨会的作用 二、流程分解训练 三、晨会演练 四、晨会PK,本课学习重点,行动成功 老伙伴进行晨会展示,?,晨会的作用有哪些,一、士气激励,四化落地,统一行为与作风:动作、语言,1、晨读 (提前1530分钟到公司读书,创造学校化积极向上的氛围),2、大声问好(热情洋溢,家的感觉),团队精神面貌、激情、战斗力、凝聚力、互助精神以及严谨快乐的团队氛围都可以得以体现。,员工高昂的士气、必胜的信念、对事业疯狂的热情都可以通过晨会的团队激励这个环节进行发掘。 适时和真诚的团队激励可以让观望者投入、让散漫者自愧、让失意者警醒、让自卑者感动、让成功者更加杰出。,3、团队激励,

2、4、军事化管理(严肃严谨),队列操练,日志检查,师者礼,素养宣誓, 人们只做检查并处罚的事!,二、实现自我管理,提升职业素养,1)行动日志五项自我管理 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行为管理 2)职场形象管理 仪容仪表 3)素养工程管理 办公环境、行为举止,自我管理的三大核心,1)行动日志自我管理 心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行为管理,每日心态管理:下列每项做到评10分,未做到评0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 合计总数为 分 请标到每月心态曲线图中,10 10 0 10 10 10 10 10 7

3、0,心态管理、学习管理 部分,认 真 快 坚守承诺 保证完成任务 乐 观 自 信 爱与奉献 决不找借口,心态管理的10分标准,第一次做好,零缺陷 当日事当日毕,绝不拖延 说到做到,绝不虚假 100%的目标完成率 积极思维,不说消极的话 接受挑战,绝不说不可能 主动帮助别人 保证结果,100%承担责任, ,目标管理、时间管理、行为管理 部分,日志填写明细请详细学习 p1-p42页 日志管理请学习成功日志管理制度,2)职场形象管理 仪容仪表,1、着装是否符合规定或职场要求 2、有无佩戴胸牌 3、男生发型、有无打啫喱水, 女生有无化淡妆,3)素养工程管理 办公环境、行为举止,请参考行动成功素养规范标

4、准 一、 环境卫生标准 二、 个人素养标准 三、 工作规范标准 四、 监督处罚制度,三、以会代训,教育落地,一位卓越的领导人能够把自己脑袋里的东西装在别人的脑袋里。晨会是企业每天贯穿思想观念、价值准则、是非观的可行途径,只有思想统一,才能行为一致。,4、发现并培养人才(主持轮流做), 每日换人、评分,同时拉动部门竞争。,让主持人得到锻炼机会 可以锻炼主管或者主持人的会议掌控和演讲能力 可以提高员工的自信心、口才、胆量、氛围驾驭、应变能力等综合素质,主持评分参考标准,晨会演练,统一组织语言,1、歌声:开始,结尾晨操 2、掌声:爱的鼓励 3、读书声:每天晨读(羊皮卷、公司或产品专业知识) 4、问好

5、声:早上好! 5、激励声:你是最棒的! 6、回应声:好,认真、快、坚守承诺 7、喜讯声:各部门通报 8、爱的呼唤:客户或新人自我介绍,统一声音,1、队列操练:立正、稍息、看齐、跨立、报数 2、鼓掌:爱的鼓励(一遍、三遍) 3、三大作风:认真、快、坚守承诺 4、日志传递: 5、素养宣誓: 6、龙的呼唤: 7、风采展示: 8、握手、拥抱,统一动作,流程演练,一、列队 晨会时间已到,30秒内集合完毕!掌声响起来!10、91 全体伙伴,以主持人方向为基准, 向左向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列! 左右两排,从头到尾开始报数(1,232,报告完毕) 下面请各部门通报今天出勤情况,首先请部门 (XX部门

6、应到 人,实到 人, 人请假, 人调休, 人出差, 人迟到,报告完毕),演练动作: 1、掌声(急促、有力) 2、向左向右看齐,向前看, 3、稍息,立正, 4、跨列(向主持人方向跨脚、与肩同宽,左手半拳放在皮带扣位置、右手握在左手手背上,头部往主持人方向45度注视),二、问好激励 各位伙伴,大家早上好! 我们的三大作风是?(认真、快、坚守承诺) 非常高兴由我XX为大家主持一天的工作,相信我的主持一定能够为大家带来美好的心情及丰硕的业绩,先为自己掌声鼓励一遍。,三、师者礼 行动成功的都位伙伴都是教育工作者,都是受人尊敬的老师,下面进行“师者礼”环节, “师者礼”准备行礼礼毕!,四、昨日点评及故事分

7、享 首先公布昨日值日主任XX的主持得分是 分,X老师(积极肯定的语言点评)值得我们学习,让我们把三遍爱的鼓励送给XX老师。 下面给各位伙伴分享一个小故事,五、企业价值准则 接下来,由我带领大家一起背诵行动成功价值准则! 行动的愿景:愿天下人做自己真正想做的人 行动的使命:培养教导型企业家 打造教导型组织 行动的信念:只要活着,就要把行动成功进行到底 行动的宗旨:引领企业持续赢利,基业长青 行动客户观:一切以客户的成长为根本 行动产品观:实战、实效、实用 行动人才观:忠诚正直,专业进取 行动的作风:认真、快、坚守承诺 行动的准则:保证完成任务 行动的司训:自我修炼,育人为善 三年的企业靠机遇,十

8、年的企业靠管理,百年的企业靠文化,为我们有如此伟大的企业文化掌声鼓励一遍。,六、三项检查: 接下来进行我们的例行检查 首先第一项,检查伙伴的行动日志,让我们把目光投放到对面伙伴的日志上,看看摆放是否正确?正确的话,请翻开到今日X月X日,交给对面伙伴进行检查。 看看今天事项、时间节点及重要级别是否安排合理、充实;然后再翻到昨天,看看我们完成的事项有没打勾,没有完成的有没有打X,严格就是大爱;昨天的学习、反省和改进有无认真填写;最后还要关心一下他的心态是否积极、平稳。 在此环节,请问有无接受成长赞助的伙伴?(请出XXX伙伴出列,接爱成长赞助,请出XXX的直接主管接受80%连带责任) 让我们把一遍掌

9、声送给成长的伙伴和承担的领导。 然后,让我们向前一步,握住对面伙伴的手说“你是最棒的”,六、三项检查: 进入第二项,检查我们的仪容仪表, 把目光投放到对面伙伴的身上,从头到脚仔细打量;男生有没有打啫喱水,女生有没有化淡妆,关键是脸上有没有挂着灿烂的笑容,我们的着装是否符合公司规范? 在此环节,请问有无接受成长赞助的伙伴?(请出XXX伙伴出列,接爱成长赞助,请出XXX的直接主管接受80%连带责任) 让我们把一遍掌声送给成长的伙伴和承担的领导。 如果觉得对面的伙伴做得非常好,让我们向前一步,给他一个热烈的拥抱说:你是最棒的! 第三项,关于公司的素养工程,请出素养工程监督人XX进行通报,掌声有请。,

10、七、营销目标 接下来,请出各营销部门的代表对今天的工作目标进行汇报,首先请出XX队 八、行政通报、领导指示 请问各部门有无相关事宜通报? 请问领导有无指示!,九、结束语 下面,让我们用三句口号结束今天的晨会! 各位伙伴, 今天的心情好极了 今天的沟通棒极了 今天的目标实现了,十、素养宣言 全体立正,行动成功素养宣言 我是行动成功的守护者,品质是我的生命, 我将把当下的这件事情做到极致。 在我的生命中,我一定做到:凭借智慧与努力,避免垃圾的产生,杜绝浪费行为,提升效率,降低成本; 做一个高品质的守护者; 做一个高内涵的教育工作者; 做一个高素养的绿色公民! 宣誓人:XXX,十一、龙的呼唤 开始行动,履行承诺!是的 龙的呼唤,准备(准备动作) 开始1234嘿,1234嘿,12341234嘿嘿嘿,Yeah 十二、各团队风采展示! 十三、独一无二舞蹈准备,晨会主持评分标准,

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