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1、神风物流公司,XX年XX月X日,本组成员有：XXX，XXX， XXX，XX，XXX，XX,第三组作品出炉啦！,公司口号：神风，四海通,公司商标：,一.神风物流公司简介及企业文化,1.公司简介：,神风物流公司神风物流公司始创于2011年5月20日，公司设在广西省南宁市，拥有了运输车辆400台，员工1000多人，服务网络及国内很多个地区和城市 本公司主要运营的范围有普通货物运输，一些国内和国际货物的运输，以汽车运输为主的物流运输模式，神风秉承“全心、全速、全球”的服务理念，讲信用，努力为客户提供快捷、安全、方便门到门服务。 神风物流以领先走向国际，用最短的时间成为高度信息的国际型速度企业发展战略，
2、为广大客户提供更快、更好、更安全。更专业的服务。,2.公司企业文化：,我们的货运服务讲究速度、准确及专业的服务知识，与业内其它公司保持紧密及良好的业务关系获得他们的支持，保证提供充足的货物装载位置托运货物。神风公司工作人员将以快捷有效的方案完成顾客所托货物安全准时运抵目的地，神风物流公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持“安全高效准确及时”为服务目标，逐步实现现代科学物流发展战略，业务配送以广西为中心，面向四海之内以及国外。神风物流的企业文化,它是神风人所共享并遵循的使命、愿景、核心价值观等企业文化核心的总和。它明确我们的目标，规范并指导我们的行为，最大限度地激发员工的聪明才智，共创神风物流
3、的领先品牌。,二.公司内设有的部门,1.仓库管理部门 2.配送部门 3.客户服务部门 4.运输部门 5.人力资源部门 6.财务部门,各部门的人员分配：,1.仓库管理部门由XXX负责 2.配送部门由XXX负责 3.客户服务部门由XXX负责 4.运输部门由XX负责 5.人力资源部门由XX负责 6.财务部,采购部由XXX负责,认真检查商品的型号。产地是否与采购的计划符合，物品的管理。按归类分区来摆放，负责仓库管理中的出入库单，验收单等原始资料，账册，管理和建档工。,1.仓库管理部的职责,2.配送部门的工作职责,.各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施，全面负责，及时准确，快捷安全地配送公司商品。
4、协助审核送货单的账目，确认品种，规格。数量，收货后签字领单。交货给客户。负责仓库商品的整理。陈列，对商品的数量负责。对商品的短，缺及时核对和记录。,3.运输部门工作职责,.首先认真贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度，自觉遵守交通法规，按时完成各项运输任务，加强运输部的车辆和人员管理，力争降低运输费用，保证成品发运及供应部提货用车。根据运输任务要求做好运输计划，并督促司机按时完成任务，到达签收，运输结算。,4.仓库管理部的职责,人力资源负责招聘与分配。培训开发与实施，考核公司所需的各类人才。制定政策及员工职业生涯计划，满足公司持续发展对人力资源的需求。公司活动的组织。来客接待，办公设施及用品
5、的管理，配置所需要的各种证书证件。,5.财务部门工作职责,.按照国家有关法规及公司制度进行会计核算，真实、准确、及时反映公司经营状况督公司各项经济活动，确保公司所有经济活动在不违反国家相关法律法规及公司财务制度的前提下运行，并保证公司资产的安全完整履行公司财务管理职责，做好各项财务预算、控制、分析和考核工作，有效利用公司各项资源，提高公司经济效益。,6.客户服务部门的工作职责,主动联络客户，接待客户来访接受与处理客户业务单证、指令，、业务信息反馈、业务信息报告，在业务操作过程中，接受客户信息查询及客户投诉新客户，做好正式操作前的准备确认客户业务结算明细，催收费用。,三.神风物流公司现状分析,.
6、摘要：通过实行网络经济和电子商务，对物流运作提出了新要求，促使物流运作与服务更加快捷、高效、安全、便利，是现代物流需求的重要来源。,（一）神风物流优势,.公司全是新时代人才，有着创新精神；发展方向广；服务周全；了解市场需求；管理到位。 神风物流公司信息化投入总体规模不断扩大，并且基础信息化建设已经进入一个相对稳定的状态，物流企业开始重视业务流程管理、客户资源管理、全程物流服务和供应链管理为基础的一体化服务等方面的投入，作为提升自身核心竞争力的重要手段。 我公司备有各种吨位的各型车辆,可承接大、小吨位货物(整车零担均可)可为货物代办保险,在合作运行期间保证贵公司货物安全24小时为您提供货物查询、
7、业务咨询、实现诚信、准时、安全、便利的服务目标,并保证运输价格合理低廉。,（二）神风物流劣势,.设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善等。在这种新的市场形势下，现在的大多数物流企业的物流管理模式还是不能适应于竞争激烈的全球市场，而且好像已经严重的制约了物流企业的健康发展。随着市场竞争日趋激烈，越来越多的企业把自己不具备市场竞争力的非核心业务外包，企业对外采购比重越来越大，企业采购上花的钱占销售收入的比重也就越来越大。这部分钱花的水平怎么样，在一定程度上决定了企业在市场上的竞争力。首先我企业物流的发展远远落后于社会物流的发展，而且整体水平不高；其次，企业对物流服务的认
8、识不够全面和深刻；第三，企业的基础设施落后，物流效率低下；第四，企业物流的信息化程度低；第五，企业缺乏专业的物流人才。流活动仍然处于分散管理的阶段，采购、制造、运输、仓储、代理、配送、销售等环节彼此分割，导致企业内部的物流管理缺乏统一性、协调性。,(三)神风物流发展前景,.做强物流产业，提升管理水平，供应链管理方式将得到广泛应用提升物流经营模式：向高端物流业务发展 提物流基础设施使用效率 提升物流技术，特别是信息水平，物流要与农业，制造业，商业密切融合，才具备加快发展的坚实基础，物流需求扩张、物流结构分化和服务业政策环境优化三大因素，正在为我国物流业发展注入持久的动力，并将推动物流业进入难得的
9、发展。,（四）神风物流的威胁,1.随着国际金融危机对我国实体经济的影响逐步加深，物流行业作为重要的服务产业也受到了严重冲击。物流市场需求急剧萎缩，运输和仓储等收费价格及利润大幅度下跌，一大批中小物流企业经营出现困难，提供运输、仓储等单一服务的传统物流企业受到严重冲击。整体来看，国际金融危机不但造成物流产业自身发展的剧烈波动，而且对于他产业的物流服务供给也产生了不利影响。 2.我国现代物流业仍然处于初级阶段，停留在粗放式经营的层面，质量和效益还不很理想。近年来出现的煤电油运紧张状况和企业资金周转缓慢，与我国物流体系不健全，物流运作效率不高、能力不强有很大关系。物流基础设施建设不完善，政府的限制、政策的模糊性和高素质人员缺乏也成为一种威胁。,我们公司的车,thank you!,
