2019年财务范文范文

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1、2019年财务范文范文 一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。 建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 二、会计基础工作（1）认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 （3）按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。 在公司的审计及财政税务的检查中，积极配

2、合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作（1）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （2）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 网上多得很。 20XX年，是本人在财务科工作的第二年。 在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡

3、献。 由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。 完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和

4、程序办事。 3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。 三工作中的不足之处尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定

5、使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。 在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。 只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！针对以上这些现象，我们分析得出了一些来年

6、的工作计划一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者

7、，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务

8、；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。 因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。 又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。 在实际工作中，将劳教工作与财务工作相相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。 最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！

9、 雅戈尔（600177）分析报告一、基本情况雅戈尔集团是我国服装业的龙头企业，以服装制造和营销为主业，并从事房地产、贸易等业务，集团下辖40余家企业。 雅戈尔集团股份有限公司作为其旗舰企业，集团的服装主业从设计、生产到销售全部集中在雅戈尔集团股份有限公司。 在目前国内男装服装市场上，“雅戈尔”品牌处于第一品牌的领先地位。 2002年度公司实现主营业务收入24.71亿元，实现净利润3.99亿元。 二、市场竞争能力分析1、品牌价值赋予公司更强的获利能力“雅戈尔”是目前国内男装销售市场的第一品牌，2002年“雅戈尔”牌衬衫和西服的平均相对综合市场占有率分别为12.4%和11.64%，相对市场占有率年

10、度均为第一。 由于品牌在市场的高认知度，因此，公司在市场上拥有高于一般服装企业的定价能力，盈利能力也远远高于一般的服装企业，迠？年的销售毛利率一直维持在40%以上的很高水平。 2、雅戈尔拥有亚洲最大的生产基础雅戈尔服装城拥有当今世界最先进的服装生产技术装备和生产流水线。 生产衬衫、西服的电脑控制吊挂流水线和所有生产设备分别来自德国、瑞典、日本等国的国际著名服装设备制造商，此外还拥有美国GGT，法国Lecta公司的电脑设计、制板、排料及自动裁床系统等。 目前已具备年产衬衫1000万件、西服150万套、休闲服2000万件的生产能力，堪称亚洲最大的服装生产基地。 3、强大的自建营销网络成为巨大的资源

11、财富雅戈尔近年来投入大量的资金和精力，建立自身的营销网络。 形成300多家自营商店、700多家特许专卖店、1400多家大型商场的专厅专柜的营销网络，目前雅戈尔近40%的销售额是由自身营建的营销网络完成。 近年随着大量的国际服装品牌涌入，不少品牌均看中雠？戈尔所拥有强大的营销渠道资源，企图利用这些渠道进驻中国市场，而目前国内的服装企业中只有雅戈尔一家拥有如此强大的销售网络。 4、雅戈尔产品在国际市场上具有很强的价格竞争力雅戈尔目前出口产品主要以中档产品为主，其产品品质比国外中档产品要好，但价格却只有国外同类产品的一半，因此，具有较高的竞争优势。 入世后，随着外国对中国服装出口配额限制陆续取消，公

12、司的服装出口量因此将大增，2002年公司出口收入就比上年增长了46.70%，达到5.89亿元。 三、公司发展前景和问题分析从公司发展战略来看，雅戈尔未来将形成以服装业务为主，并逐渐向上游的纺织、面料和下游的销售渠道两个方向延伸，同时，并兼向房地产等行业拓展的发展格局。 1、公司服装业的发展空间依然很大在国内市场上，公司将保持每年20%左右的增长速度；国际市场方面，公司通过在欧洲、日本、美国等地建立销售公司，加大出口销售的力度，进一步开拓了国外市场，预计未来几年出口业务仍会保持更快的发展速度。 2、产业链向服装业的上下游领域挺进公司与日本的伊滕忠商事株式会社、日清纺株式会社合资兴建雅戈尔纺织城，

13、总投资达到1亿美元，截止至2002年底，已累计投入17035.56万元。 整个项目建成后，按照面料生产能力，年销售额将达到10亿人民币。 挺进上游的面料领域，将有利于公司解决面料的瓶颈问题，控制和降低生产成本。 从去年初开始雅戈尔加快以信息技术改造和提升营销网络，强化下游营销网络建设和管理，加强品牌的运作，并重点在国内大城市发展超大型的自营专卖店和窗口商场。 增强公司的品牌包装能力，才能使公司在未来激烈竞争中保持良好的获利能力。 但产业链的拉长也使堠？司承担更大的风险：一是产业链纵向发展，假如其中某个环节出现问题，产生连环作用，对整个公司振动作用较大；二是过多地自建网络造成了实际库存的增加，而

14、且网络的建设和护设将侵蚀了企业大量的利润，对公司的盈利产生影响。 3、房地产业成为公司的利润增长点2002年公司出资7000多万元收购了宁波雅戈尔置业有限公司92.78%的股权，剩余的7.22%股权由全资子公司宁波雅戈尔进出口有限公司持有。 这一收购收效明显，使公司获益丰厚，2002年实现营业毛利1.83亿元。 目前该公司开发的房地产项目不算多，东湖花园一期2003年10月底将完工、验收，并开始交房，东湖花园二期2003年中期将开工，并开始预售。 预计今年房地产业务仍将给公司带来较好的收益。 但从近期公司陆续出售杭州湾大桥投资开发有限公司项目、天一证券股权投资项目、宁波大頠？开发股份有限公司股权项目等动作来看，房地产业务是否作为公司的一项长期发展的主营业务存在疑问。 而且去年购入宁波雅戈尔置业有限公司，似乎存在有为了合并报表，使公司保持继续快速增长局面的嫌疑。 4、入世对公司是机遇，也是挑战近年国外服装品牌不断涌入，市场竞争日趋激烈。 入世后，公司将在国内、国际市场与外国强大资本支持的服装品牌更直接的竞争。 低劳动力成本一直是国内服装企业的最大竞争优势，但WTO后的国际服装品牌实施的本地化策略将使这一优势不再明显。 面临新的贸易壁垒。 入世后，中国