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1、目录一、毕业论文(设计的目的 (2二、毕业论文(设计的要求 (2三、指导教师的职责及对学生的要求 (4四、毕业论文(设计的评阅与答辩 (5五、答辩纪律 (6六、成绩的评定 (7七、毕业论文(设计参考题目 (101管理类专业毕业论文(设计指导书毕业论文(设计是一种培养学生自学能力、综合应用能力、独立工作能力的综合训练方式,通过毕业论文(设计,培养学生运用已学的基础理论知识,基本专业技能和现代管理方法,分析、解决实际问题的能力。毕业论文(设计也是高等教育教学计划的最后一个教学实践环节。一、毕业论文(设计的目的:1.培养学生深入实际,调查研究的工作方法,考察学生理论联系实际和在社会实践中发现问题的能
2、力。2.培养学生独立思考问题的能力和分析解决实际问题的能力,考察学生灵活运用专业知识和专业技能的能力。二、毕业论文(设计的要求:(一论文(设计选题要求:毕业论文(设计选题要遵循理论联系实际的原则,一方面要结合专业特点,另一方面要结合实际工作和社会经济、科技发展的需要,以提高毕业论文(设计的社会应用价值。选题方式有两种:一种是指定方式,另一种是自选方式。所谓指定方式,是指由指导教师拟定好毕业设计题目后(见附录,让学生自由选择。自选方式是由学生结合实际自己选择题目,并征得指导老师的同意,适用于学生所从事的职业与本专业相近,或学生本人已有多年从事管理工作经验的情况。因此,学生可以结合专业特点和自己的
3、实际工作,自拟题目,经指导教师审定后撰写论文(设计。也可以在指导教师提供的参考题目中选题撰写论文(设计(二毕业论文(设计要求:毕业论文是学生综合应用专业理论、分析和解决实际问题能力的书面表达形式。因此,在撰写论文时,必须认真思考、全面表达、实事求是、要有严谨的学习态度,养成良好的学风。在撰写论文之前,必须拟定好提纲,打好草稿。草稿写好后请指导老师审阅。并提出修改意见。论文草稿完成后,采用打印的方式,注意颜色不要太浅。应认真校对,避免错字漏字别字。2书写论文应简明扼要,重点突出。论文格式要规范,篇幅不宜过长,也不宜过于简短,论文正文字数应控制在800012000字范围内。论文结构要清晰,层次分明
4、,逻辑性强。论文的引言部分要说明该题目的提出背景,国内外的发展情况,以及研究该题目的重要意义。论文应就所选题目的基本理论,基本方法或基本途径,作以简单扼要的叙述。论文应着重叙述解决这一问题的关键技术,尤其是自己所做的主要工作,指出这项目具有哪些特点,有什么创新。最后结语部分应指出自己的工作中尚存在哪些不足,有待于进一步改进的地方。撰写论文切忌抄书。论文应该是自己所做的工作总结,反映自己在课题研究中所做出的成绩。3.毕业论文(设计一般为一人一个题目。三、指导教师的职责及对学生的要求:(一毕业论文(设计指导教师的职责指导教师应由大学本科以上学历或中级以上职称的相关专业人员或教师,担3任指导教师应对
5、所指导的论文题目有3年以上工作经验或进行过有关方面的研究,经验丰富、知识渊博,并能提供必要的资料或部分成果供学生参与,指导教师必须:1.指导学生进行论文选题,并拟定撰写论文(设计计划;2.向学生介绍必要的参考资料及技术文献;3.对学生提出的问题给予启发、引导和答疑;4.定期检查学生撰写论文(设计进度,指出问题,提出修改意见;45.对学生的毕业论文(设计提出评阅意见。(二对学生的要求是:1.认真阅读指导书,制定自己的毕业论文(设计计划,有步骤、有计划地搞好论文(设计工作;2.调查研究,查阅收集和综合文献资料;3.经常与指导老师联系(每周至少一次,以便得到及时指导帮助;4.保持刻苦勤奋、认真负责的
6、工作态度,在撰写论文(设计中切忌敷衍了事,滥竽充数;5.毕业论文要简明扼要、文理通顺、思路清晰、论点正确、论理透彻、字迹工整;6.在撰写论文(设计过程中,应注意为答辩积累素材和资料;7.学生要对自己的论文中的观点和设计完全负责。四、毕业论文(设计的评阅与答辩:1.毕业论文(设计完成后,撰写论文(设计者应签名,然后交指导教师审阅。2.指导教师审阅后应签名并提出书面评语及成绩。按规定时间交毕业论文指导小组。53.指导小组将指导教师审阅过的论文(设计连同评语表一起交评阅人,评阅人应写出书面评语及成绩,对评阅通过的论文(设计准备35个问题,以便答辩时提问。4.学生应做好答辩前的准备工作,包括简明扼要的
7、报告提纲,必要的挂图,相关的资料等。答辩时,学生先自述1015分钟,讲明论文的主要内容及设计的主要问题。然后,根据答辩委员会的提问进行答辩。学生对所提问题应有条理的回答,避免冗长而不着边际。学生答辩时,可以翻阅资料、论文等,但必须独立完成,不允许讨论。学生答辩时应注意文明礼貌。5.答辩委员会依据论文(设计质量,撰写论文(设计情况及答辩的实际情况,按百分制评出论文(设计成绩。五、答辩纪律:1.答辩学生提前10分钟在指定地点等候,不得迟到。2.学生在回答问题时,要求认真思考、准确回答,态度谦虚谨慎。3.答辩时间每个学生为40分钟。先简要自述,不超过15分钟,然后由答辩委员会提出问题。答辩时,学生可
8、查阅资料、独立回答。4.答辩时允许学生旁听,但必须保持肃静,不得向正在答辩的学生提供或暗示信息。65.答辩完毕,学生不得在答辩室周围逗留,以免影响答辩工作顺利进行。6.答辩时允许学生携带资料并当场翻阅回答问题。六、成绩评定毕业论文(设计的考核和成绩评定,是保证教学质量的一个重要环节。应严格要求,执行统一标准,要控制各档评分比例,以反映学生的客观水平。1.成绩等级毕业论文(设计成绩的评定采用百分制。其具体要求如下:A、89分以上刻苦钻研,严肃认真,全面达到毕业论文(设计任务书的要求,在某个方面有创造性或有新见解,较好的掌握本专业的基本理论,专业知识,基本技能,独立工作能力强,能顺利地阅读外文资料
9、。答辩时概念清晰,理解问题较深,语言简明扼要。遵守纪律和规章制度,无责任事故。毕业论文(设计说明书语言流畅,文字精炼,书写工整。B、8089分刻苦钻研,严肃认真,较好地完成毕业论文(设计任务书的要求,工作量饱满,毕业论文(设计关键问题或主要问题解决得较好,论文质量较高。掌握本专业的基本理论,专业知识,基本技能,能独立地分析和解决问题,7尚能顺利地阅读论文资料。答辩时,概念清楚。遵守纪律和规章制度,无责任事故。毕业设计论文、说明书表达清楚,语句通顺,书写工整。C、7079分学习刻苦,态度端正,完成了毕业论文(设计任务书的要求,有一定的独立工作能力。毕业论文(设计和答辩的基本观点正确,无原则性错误
10、。在实验中能正确使用仪器设备,无责任事故,遵守纪律和规章制度。毕业论文(设计说明书表达清楚,语句通顺,书写工整。D、6069基本达到了毕业论文(设计任务书的要求,毕业设计和论文答辩无重大的原则性错误或较大缺陷,工作量基本饱满,有一定的独立工作能力。答辩时有些问题经启发后能回答,能遵守纪律,准备工作较认真。毕业设计中出现过某些轻微的责任事故,但未造成严重后果,并能主动承认错误,有正确认识。论文书写工整清楚。E、59分以下未能达到毕业论文(设计任务书要求,工作量不够,毕业设计中有严重错误或弄虚作假作假,抄袭他人论文,缺乏工程设计(理论研究的基本能力。答辩时,回答错误较多、基本概念不清晰。在毕业设计
11、中违反规章制8度,不按时交论文或造成重大事故并缺乏正确认识。2、考核办法对毕业论文(设计的考核,应贯穿毕业设计的始终,总成绩可由平时成绩、论文评定成绩和答辩成绩几部分组成。各项成绩考核发如下:A、指导成绩指导成绩包括:工作态度和工作作风,工作业绩,遵守纪律、爱护实验设备、查阅文献收集资料的能力、综合利用所学理论知识技能、分析问题和独立解决实际问题的能力、按时完成指导教师布置的阶段性任务等情况。指导成绩应占总成绩的20%。B、论文评阅成绩该成绩包括:题目难易程度,软硬件设计是否合理,设计计算,数据处理,研究分析,独立理解等,单项及综合指标是否达到要求,毕业设计质量的高低,是否有创新之处,毕业论文
12、的语句及文字等综合评价。评阅成绩占总成绩的30%。C、答辩成绩答辩成绩包括:毕业论文(设计质量,对专业的基本理论、专业知识、基本概念理解掌握的准备是否充分认真。回答问题的熟练程度和正确性。答辩成绩占总9成绩的50%D、答辩委员会根据指导教师、评阅教师评分和答辩成绩,给予毕业设计总成绩。在评定成绩时,要从严掌握“优秀”的标准,优秀只能授予那些确实达到任务书的要求、理论扎实、在某些方面有创造性或新见解的毕业生。此外,对于过不到基本要求的学生应给予不及格,防止评分过宽现象。一、毕业论文(设计参考题目以下是毕业论文的参考研究方向或题目,学生可以用这些题目,也可以改变题目的名称,还可以根据自己的工作实际
13、选题。(一选题方向:1.企业生产过程管理2.企业产品质量管理3.企业人力资源管理4.企业营销管理5.企业重组6.企业文化7.车间管理、班组管理108.财务管理、电算化管理、信息管理9.库存管理(二具体参考的题目:1.宝成公司民品开发的市场调查及市场预测2.国有企业分配制度的调查分析及改进建议3.宝成公司技术进步与劳动生产率研究4.宝成公司企业文化与企业发展研究5.以人才为本,促进宝成公司的发展6.CI理论和策划在宝成公司经营中的地位和作用7.现代管理方法在宝成公司车间管理中的应用调查分析8.关于宝成公司技术引进、技术改造与技术进步研究9.宝成公司技术进步的评估方法探讨10.结合宝成公司实际试论
14、财务、会计、审计三者的管理职能、特点和作用11.宝成公司财务管理中成本利润、投资控制的调查研究12.宝成公司固定资产、流动资产、无形资产管理中存在的问题分析和对策13.宝成公司的投资决策和投资风险分析14.结合宝成公司的实际论我公司的财务风险1115.宝成公司的对外贸易与经营国际化16.影响宝成公司财务管理的基本因素分析17.宝成公司如何实现以需定产、高质低耗与产销两旺研究18.宝成公司质量体系的建立和实施的调查研究19.试论宝成公司的成本管理制度20.宝成公司产品成本核算和降低产品成本方法21.掌握激励因素,调动宝成公司职工积极性22.宝成公司经营战略研究的新动向分析23.宝成公司主导产品的
15、市场寿命周期分析和对策24.宝成公司成本和产量变化规律与扩大市场占有率研究25.强化战略管理,保证宝成公司管理的高效率26.坚持效益原则,强化宝成公司的效益管理27.加强服务管理,增强宝成公司产品的竞争力28.宝成公司利润的预控分析及其计算研究(保本点分析、量本利分析、安全边际分析29.优化储运管理,提高宝成司的利润30.联系实际分析影响宝成公司的盈亏平衡点因素分析1231.运用ABC法,改善宝成公司的库存管理工作32.网络计划技术在宝成公司管理中的应用(设备大修理、项目作业计划、生产、计划、基本设划等33.价值分析在宝成公司产品研制生产中的应用34.投入、产出技术在宝成公司经济分析和计划管理中的应用35.改善宝成公司管理信息系统的设计和实施,提高企业现代化管理水平36.信息系统在宝成公司中的应用(1企业财务管理电算化(簿记系统(2设备管理系统(3生产计划管理系统(4营销管理系统(5材料管理系统(6成本核算系统(7决策支持系统(8办公自动化系统(9汉字信息处理系统(10工资管理系统13(11会计核算软件的选用与开发(
