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1、保卫部部长工作责任制度（一）职务1、正部级，执行公司每年干部聘任制。是保卫部治安现场管理工作的主要负责人，具体搞好公司内安全保卫、办公环境和秩序的稳定以及各项应急救援和有关安全措施的防护检查工作。2、主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度。3、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全。4、负责与公安部门联系,做好内保工作。5、服从分管领导分工,听从指挥,执行公司各项管理制度和安全保卫管理制度,日常维护好生产秩序，组织落实好安全保卫巡逻工作。6、熟悉公司保卫目标和工作环境,经常检查消防,安全设备、器材是否安全,定期更换失效的灭火
2、药物和其他“三防”设备物品。7、值班时坚守岗位（出门要安排副职，全面管理好公司日常生产的保卫工作）,勤巡、勤看、勤听、勤查,密切注意各种情况,发现问题及时处理和上报。8、对违反治安管理和扰乱工作秩序、生产秩序的人员及时制止并报告公安机关处理.9、抓好门卫人员的按时交接班制度，杜绝迟到、早退及脱岗现象，确保门卫室和考勤室24小时不断人。10、日常做好文明礼仪上岗，队员必须着装整齐，佩戴执勤标志和规定配带的器械，文明执勤；不与闲散人员嬉笑打闹、大声喧哗和在值勤时酗酒及做与值班无关的事情，认真履行其工作职责。11、担负巡逻任务时要按照保卫部指定的地点和路线按时对各生产部门（包括东厂）和要害部位进行巡
3、逻，及时报告和制止发生在公司内的违法犯罪行为及可疑情况，发现、抓获和扭送现行犯罪分子；发现应急险情，及时报告，保护现场；严格履行交接手续并认真做好当班工作记录。12、执勤时要保持高度警惕，忠于职守，坚守岗位，严格执法；要对保卫辖区内的环境进行有效管理，确保公司车辆进出畅通；认真执行门卫验证、车辆进出和物品出门检查登记制度。13、负责对重要案件及事故进行调查，核实情节，发现线索，组织追查，及时整理结果并提出处理意见，上报分管领导。14、当公司发生紧急情况时（如火灾、地震、停电、爆炸等）应立即前往出事现场，并协助部门经理根据公司领导的指示采取必要的行动。15、负责对巡逻人员的工作进行检查考核，并将
4、考核情况定期向分管领导汇报。定期组织保卫人员学习业务知识，开展岗位练兵，并积极参加公司组织的各种活动。16、承办当地公安机关的通知和协调，认真做好公司领导临时交办的其它工作任务。（二） 职权1、履行部长职责有全面安全保卫治安管理的权力。2、在治安管理中，有权依照中华人民共和国治安管理处罚法进行相关的管理和处罚的权力。2、有权向公司领导反映保卫管理存在的问题和有权向有关部门负责人反映部门存在的问题，并综合公司管理制度，强化保卫部各项治安举措。3、对违章、违纪、违法的人和事，有权直接予以罚款的权力和汇报公司扭送公安机关处理的权力4、对偷盗及重大违法分子，有直接扭送公安机关处理的权力。5、有权对公司
5、内部各单位违章违纪人员和造成影响生产的人和事，进行批评、调解、教育和公开处罚的权力。6、对破坏公共物品设施的、携带公共设施出门的和喝酒上岗、工作中赌博、工作中造谣惑众及煽动闹事、侮辱他人影响生产秩序的有权予以重处或停职、停岗接受保卫审查处理的权力。7、有对各种违法、违纪人和事及打架斗殴人和事予以处罚张榜公布，明示处理决定的权力。8、对私自携带爆破物品出门和殴打他人致以伤害的，有权按刑事案件上报处理的权力。9、有对群众集体来矿滋事闹事拒绝入门的权力和平息、调解、制止进矿人员滋事闹事的逐出门的权力。10、对外来闲散人员和无业人员进入矿区，有不汇报、不通知、直接据之入内或按扰乱生产秩序给于当地派出所
6、立案查出的权力。11、有组织保卫部值班人员不定期进行井口检身和全矿大收查的权力。12、对在履行职责的同时，所发现的各种领导管理不力的问题，有权 向公司领导提出建议权和申报安委会处理权。13、对“三防”工作和应急救援工作，因某职能部门和领导层组织指挥不力，所造成保卫现场保护不力和组织失调的事情，有权建议公司领导和安委会领导予以追究处理的权力。14、有对各单位因分配工资（奖金）不公，所构成的影响，配合职能部门进行查处、封闭、维护小组正常办公安全的权力。15、对公司中层以上领导的管理有维护、保护和协调管理的决策权。16、对部门工作人员因不服从管理所造成的质量问题有权向公司提出追究裁决意见。14、对本
7、单位人员的生产、人事和违章违纪问题有直接行使管人理事及按制度直接惩处的权力。15、对保卫、门卫人员根据每月个人工作业绩的优劣和成绩突出的有权进行上报分管领导予以批评、处罚及表彰、奖励的权力。（三）职责1、对日常门卫管理、保卫管理、巡逻管理、车辆进出门检核管理、保卫人员在岗喝酒或喝酒上岗及劳动纪律管理、“三防”管理、及公司领导和分管领导安排的临时事务管理完成不力，所造成的影响和后果负主要保卫领导责任。2、对日常制度执行不公平公正、突发违章违纪处理不及时、应急救援组织不到位、生产秩序维护不严明、爆破物品管理不力等，所造成的影响问题、后果责任问题，负直接领导责任。3、对保卫值班人员、门卫值班人员因管
8、理不力，造成公共财产被盗、损失或导致发生重大安全设备事故的，负主要领导责任。4、对违法刑事案件处理不到位、当地公安机关协调不到位、出门、出差未落实好代理人员全面管理，所造成的各种后果，承担主要领导责任。5、对各种违章违纪人和事，处罚处理不公平公正、存有包屁、纵容、致使事态扩大的和酿成经济损失和影响后果的，负主要领导责任。6、对公司成立的安全检查小组、卫生检查小组、设备检查小组、“雨季三防”小组、爆破物品管理小组、应急救援领导小组、保勤管理领导小组等，参加不及时和履行职责检查不到位及造成保卫范围内出现严重后果和影响的承担主要领导责任。7、对私自带入非本矿人员、本部室人员和外来未经公司领导和分管领
9、导批准的人员，进入矿区居住和就餐及干其他妨碍生产秩序的、影响面的事情 ，本人负失职领导责任，承担处罚和追究。8、日常未安排好保卫值班人员，由于值班期间巡逻保卫管理不力、不到位，造成生产财产出现被盗，受到经济损失（无论大小）的或造成重大行为人和事后果的，负主要领导责任。9、对出现的突发事件，各类治安隐患发现不及时或由于处理处置不力和本人违章违纪造成的安全设备事故、刑事责任事故承担安委会追究。10、不经常深入现场解决和分析发现保卫问题和有关职责问题的及不及时汇报分管领导予以及时采取措施处理的，致使出现影响面的人和事，负主要领导责任。11、对出现刑事案件现场保护不力的负主要组织领导责任。12、对本人
10、渎职、失职违反公司原则和不服从领导管理和职能部门监督管理的及打击报复私自收受贿赂、草率处理事务出现不良影响的及受他人检举揭发的问题，承担责任负主要领导责任。13、对安全生产、责任制绩效考核检查过程中出现的现场管理质量问题及管人理事不力造成的经济损失负主要责任。14、对月计划指标任务和本人的月计划管理目标完不成负主要责任。15、对公司管理中的各项目标、方针、政策、指示精神不及时贯彻、布置、落实，导致保卫管理滞后；目标不明；责任不清影响公司形象的负责。16、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的及拒不执
11、行安全管理制度和安全监察指令造成安全出现严重后果的负追究刑事责任。17、对门卫、保卫岗位安全操作和各项管理制度，不执行职责制度流程进行现场管理，导致“三违”人和事及安全、设备事故的负主要领导责任。18、未及时发现、整改各班组存在的安全隐患和决策失误导致他人受伤或经济损失的负直接领导责任。19、对外出、事假、公休期间未明确专人代行职权所出现的后果负直接领导责任。20、完不成当月计划任务和分管领导日常安排的各项应急事务的负责。（四） 工作标准1、日常做好消防设施标准管理：包括消防车道、消火栓、消防报警、联系电话、应急救援措施、安全保卫照明装置及其他保安装置，做到防患于未然的时刻准备上阵迎战的保卫工
12、作标准。2做好监控录像的巡逻检查，配备好各种保安工具和必要的器具设施，确保应急工作的全面展开。3、经常检查地面消防和治安的各种设施设备必须确保完好有效，定期会同有关部门进行测试，做到安全可靠、有备无患。4、无线电对讲机和各种防身警械有专人管理，实行“谁使用、谁负责“的 责任制，并按使用说明的要求，做好维护保养工作。5、每天上下班做好保卫、门卫值班人员的仪容仪表和礼节礼貌标准，当班的保卫工作人员必须按规定着装，服装完好整洁，保安装备佩带规范，仪表洁，仪容端正，符合员工手册的要求。6、做好所有保卫工作人员均应具有良好的职业道德，做到文明服务，礼貌待客：见客主动问好，礼让先行，与客交谈或告劝客人和同
13、事，态度和蔼，语气柔和，不卑不亢，以理服人，为客或部门服务热情主动，想人所想，急人所急，亲切周到，对待坏人坏事，依法从事，文明执法。7、安排好早中夜保卫值班人员，按规定的路线和间隔时间执行巡逻任务，并做好每次巡逻的工作记录，夜间巡逻注意访客情况，及时关上应该关闭的门、窗、水、电、气开关。8、认真执行保安巡逻工作流程，始终保持良好的精神状态，坚持做到文明服务礼貌待人，以服务的形式体现安全管理，以公司形象体现保卫在管理中的作用及及时性、标准性、周到性、威严性、庄重性和全厂职工的自身岗位生产的安全性。9、发现可疑的人、事、物，要严密监控，及时报告，迅速查明情况，件件有结果，事事有记录。做好交接班工作
14、的交接清楚，记录填写认真、来人来客登记规范，各种检核记录明细、确保保卫、门卫关口森严壁垒，达到军事化要求。10、日常无论本矿人员或社会人员因纠纷要求进矿受到纠缠时，要立即采取措施，控制事态发展，并与公司办公室取得联系（是否进入），防止矛盾激化。在公司人员受到违法犯罪人员侵害时，要快速采取保护措施，在制服违法犯罪人员的同时，立即与公安部门取得联系。11、在分管领导下，直接负责本班次、本岗位的安全保卫工作，负责妥善安排在岗值勤人员的岗位，分派工作任务，组织替换岗，保证重点部位保卫人员不离岗。11、负责对重要案件及事故进行调查，核实情节，发现线索，组织追查，及时整理结果并提出处理意见，上报分管领导或
15、安委会。 12、每天组织班前、班后会，布置任务、检查评比值班人员仪容仪表。13、在分管领导下，不定期地配合安环部，开展对全公司员工的安全及法制宣传教育，定期进行安全演习，对公司在岗的一线员工进行“五防”（防火、防盗、防特、防恶性案件、防自然灾害事故）知识培训。 14、日常对公司内部重点部位（财务、仓库、选矿、锅炉、井口、供风车间等），要制定夜间巡逻措施，确保公司财产、人身安全。15、按时参加每天生产调度会和星期一中层以上干部调度会，认真做好每周保卫部管理工作，包括劳动纪律、安全情况、巡查巡逻质量和存有管理质量差异不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、班前会学习等情况的全面汇报工作。16、每月15号、30号按时参加卫生检查，不得无故缺席。17、每周按时参加中层以上干部的培训学习，不得无故迟到、早退、缺席。18、本人休班、出差、外事协调、事假等，必须执行公司管理规定，做好向分管领导的申报，并安排好副职代理全面组织落实保卫工作。19、随时做好突发的应急救援工作和重大事件的上报处理工作。20、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。殷昭春版本10
