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1、创业卖菜计划书模板篇一：蔬菜超市创业计划书_蔬菜超市创业计划书第一章第二章第一节第二节第三节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第五章 目录 项目背景 项目概述 产品介绍 公司章程 店面选址及风格 市场分析与定位 SWOT分析 项目定位品牌策略 价格策略 运作方案 发展战略投资计划财务分析 营销计划风险分析保障机制 团队介绍第六章 项目总结附录一 授权证书复印件附录二 市场调查与定性分析第一章项目背景中国人口13亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各种商品从世界各地纷至踏来。那么13亿人口意味着什么呢？打个比方：我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成
2、的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达50多米。所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品。然而，有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“每日三餐”。每人每天都离不开三餐，每天都要消耗。13亿的人，13亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，什么奸商短斤少两,给我们消费者增添了几份担心。政府一直在努力，但其散，素质低，很难达到管理的目的。所以农贸市场须规范化，要规
3、范就须企业化。随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门蔬菜部。作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，20XX年3月，马鞍山 9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元，同比增长近5成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位。在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种，销售比去年增长近3倍。在超市卖菜一片红火的同时，马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点，因此，随时间的推移及更多的消费者购买习惯的改变，超市卖菜将进一步“蚕食”农贸市场的份额。蔬菜更优越的？有，那就是避免了
4、大超市与农贸市场的劣势，集合了他们的优势的一种形式蔬菜超市。所谓超市，就是以经营蔬菜产品为主的一种零售形式，即以疏菜，水产，肉类，熟食，面点，粮油，日配为有机组成部分，以自选超市为经营方式的一种零售形式。它是以人们的需要提升而出现的。它以优良舒适的购物环境，以卫生新鲜的生鲜食品，以良好的品牌形象，以方便快捷的购物方式，以周到热情的服务，以就近方便的地理位置等为众多百姓服务的一种生鲜食品超市。简单地说，蔬菜超市就是将大型超市的蔬菜部独立出来，进行多地点，专业化的经营。种种迹象表明，它将是以后生鲜类食品发展的方向。如果说大型超市以大而全定位，那么小型的连锁超市则可以以小而专，小而灵，小而多定位。蔬
5、菜超市虽然其单个规模小，但它可以以总体店的数量弥补其单个规模的不足。虽然其单个产品利润不高，但其购买人数及购买次数的优势，将弥补其单个产品的低利润，况且有些产品的利润还很高。以小规模大数量压倒大规模小数量，麦当劳就是很好的例子。再说现在因为出现好多疾病，有心血管疾病，例如心脏病、高血压、脂肪肝等等。所以说真的是不可缺少的缺乏蔬菜的营养，开蔬菜超市有很前途的。第二章 项目概述第一节 公司章程公司设立登记申请书注：1、提交文件、证件应当使用A4纸。2、应当使用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。3、公司类型：有限责任公司和股份有限公司。其中，国有独资公司应当注明“有限责任公司（国有独资）”；一
6、人有限责任公司应当注明“有限责任公司（自然人独资）”或“有限责任公司（法人独资）”；股份有限公司是上市公司的应注明“股份有限公司（上市）”。 公司股东（发起人）名录 篇二：果蔬店创业计划书篇一：果蔬店创业计划书项目名称：day day fresh创业人员：熊艳花 学号 万晓 学号 黄奕 学号 宋小玲 学号 指导老师：周建庆联系方式： 目录第一章 执行概要 5 1,1、公司概况 5 1,2、成员情况 51.3、产品/服务描述 51.4、行业及市场 61.5、营销策略 61.6、融资计划 61.7、风险及对策 61.8、退出策略 6第二章 企业描述 72.1、公司介绍 72.2、公司环境 7第三章
7、 产品/服务 83.1、产品背景 83.2、产品特色和创新 83.3、产品采购 10第四章 市场分析 104.1、市场描述 104.1.1、 市场环境现状综述 104.1.2、 市场预测/需求预测 114.1.3、 竞争对手概览 114.1.4、 本产品的市场地位 114.2、目标市场 124.3、目标消费群 124.4、销售战略 12第五章 竞争分析 135.1、竞争描述 135.1.1、集中度分析 135.1.2、价值链分析 135.1.3、行业生命周期分析 145.2、竞争战略/市场进入障碍 15第六章 管理团队 16 成员分析 16第七章 企业战略 16 特色服务 167.1.1、更新
8、鲜，更廉价 167.1.2、独特地引导消费 167.1.3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群 177.1.4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需求 17第八章 财务计划 17 财务分析 17第九章 关键风险 20 如何降低成本 20第十章 附录 20第一章 执行概要一、公司概况公司名称：day day fresh创业成员：熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲成立时间：20XX.4.20股东股份：四个人平均出资，股份各占25%主营业务：时令水果，绿色蔬菜，甜品，果蔬汁等公司地点：赣南师范学院黄金校区内联系电话：（熊）、（万）、（黄）、（宋）二、成员情况姓名：熊艳花、万晓、黄奕、宋小玲性别：女毕业院校：
9、赣南师范学院专业：人力资源管理职位：店长 熊艳花、销售员 万晓、会计 黄奕、采购员 宋小玲三、产品/服务描述产品介绍：主营时令果蔬，各种甜品，现榨果蔬汁技术水平：只要熟练都是简易的操作新颖独特性：自制的沙拉和现榨的果蔬汁是校内第一个做，可以按照顾客 要求及均衡营养搭配，有益于身体健康，甚至美容养颜优势：水果质优价廉，对人们的健康有益，属于绿色食品；低成本运作， 风险小；产生的垃圾不会对学校环境有很大影响；减少学生对垃圾 食品的依赖；我国水果业持续发展；不仅支持学生上门自助挑选，篇二：蔬菜超市创业计划书第一章 第二章 第一节第二节第三节第三章 第一节第二节第三节第四节第四章 第一节第二节第三节第
10、四节第五节创业计划书目录项目背景 项目概述 产品介绍 公司章程 店面选址及风格 市场分析与定位 swot分析 项目定位品牌策略 价格策略 运作方案 发展战略投资计划财务分析 营销计划风险分析第六节 第五章 第六章保障机制 团队介绍 项目总结附录一 授权证书复印件 附录二 市场调查与定性分析第一章项目背景中国人口13亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各种商品从世界各地纷至沓来。那么13亿人口意味着什么呢？打个比方：我们13亿人口如果每个人只写一个字所形成的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达50多米。所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品。然而，
11、有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“生日三餐”。每人每天都离不开三餐，每天都要消耗。13亿的人，13亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的。同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，给我们消费者增添了几份担心。政府一直在努力，但其散，素质低，很难达到管理的目的。所以农贸市场须规范化，要规范就须企业化。随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门蔬菜部。作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，20XX年3月，马鞍山 9家超市的蔬菜部商品销售额达到1974.11万元，同比增长近5成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位。在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达156种，销售比去年增长近3倍。在超市卖菜一片红火的同时，马鞍山农贸市场的销售下降1.7个百分点，因此，随时间的推移及更
