《创业计划书大纲.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书大纲.doc（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、创业计划书大纲篇一：创业计划书的提纲 创业创意项目计划书 项目名称： 申 请 人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期： 摘 要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）2. 主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历。）3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）6产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7. 财务计
2、划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。） 组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务。）盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）二 管理层2.1 成立公司的董事会：2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要
3、经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）2.3激励和约束机制：三 研究与开发3.1 项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述（1）基本原理及关键技术内容（2）技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）3.3 后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）3.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计
4、划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）3.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）3.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）四 行业及市场4.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）4.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料或依据。）4.3 目标市场：（请对产品/服务所面
5、向的主要用户种类进行详细说明。）4.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）4.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）4.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）4.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五 营销策略 5.1 价格策略： 5.2 行销策略：5.3激励机制：六 产品生产6.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）6.2 生产人员配
6、备及管理七 财务计划7.1 股权融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）7.2 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）7.3 投资回报：（说明融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。）7.4 财务预测：（请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）八 风险及对策8.1 主要风险：8.2 风险对策：篇二：创业计划大纲编号_西北工业大学第七届“三航杯”大学生创业计划竞赛初赛作品 商业作品名称：_奥弗科技有限责任公司_ 参赛团队名
7、称：_The Dream_团队负责人信息（姓名班号）：_黎照_ 作 品 内 容 简 介：_公司主打产品便携式多功能遥控笔，可广泛用于各种课堂、会议和演讲现场。讲授人手持遥控笔可对多媒体实施远距离遥控。此产品利用无线传感技术实现了无线鼠标和普通激光笔功能上的完美结合，外形小巧精致，方便随身携带。遥控笔的出现，一方面使得远距离、全方位、更方便操控多媒体成为可能，另一方面，它的使用也拉近了讲授人与听者的距离，使讲授人和听众间建立起良好的互动。 B、产品 作品类别： A、技术 C、服务共青团西北工业大学委员会西北工业大学学生科协西北工业大学大学生创业计划 一、 概要 曾今有一种课是这么上的，老师带个优
8、盘把课件往电脑上一考，然后鼠标不停的点点，所有的页面放完了也就下课了。我想大家还都是迷迷糊糊的吧！不仅没有把课堂的知识学习到还浪费了我们的宝贵时间。假使老师拿着一个操控笔站在我们当中，寓教于学，生动形象。最大限度的和大家互动沟通，及时地了解大家的状态予以反馈，这样的课堂岂不是更好？我们不就学得更快？是的，我可以很骄傲的告诉大家：由我们奥弗科技有限责任公司出产的便携式多功能遥控笔做到了！ 二、公司描述 1、公司名称：奥弗科技有限责任公司 2、公司宗旨：让学校的课堂更加高效，让公司的会议更加轻松有趣 3、公司结构4、公司管理层：董事委员会，总经理，部门经理，车间主管，生产小班5、公司经营策略：多劳
9、多得，奖金+福利6、相对价值增值：可以让控制更灵活，更方便。最大限度的发挥消费者的自由度，你可以在学生当中讲课，也可以躺在床上或沙发上遥控你的电脑，舒服的享受视听盛宴。你还可以坐在沙发上网上冲浪，发挥你的想象力，让它带给你方便简捷的快感。 7、公司设施：公司办公指挥部与生产车间建在一起，这样管理人员可以随时 随地的掌握生产的动态来实时的调整销售。公司初期先建设一个中规模厂房，里面布满生产用的设备，经过试生产后批量生产。同时还设有员工食堂、宿舍，解决员工的食宿问题。这样才能赢得员工的心，生产就会蒸蒸日上。当开始盈利后，除了加大对员工的福利保障外，还要投入研发，招纳人才，扩大我们的经营范围和市场竞
10、争力，争取早日开建我们的二期工程。 三、产品与服务 1、产品优势传统的激光笔只有翻页的功能，课件上若有个连接或其他操作老师还得回到电脑前动用鼠标，这样做无疑是麻烦。可是我们的产品很好的解决了这个问题，它可以实现所有鼠标的功能。老师或者讲演人只需拿着这支笔就可以完成所有的操作了。 2、技术描述 本产品通过红外控制与电脑实时建立连接，就相当于一个鼠标。但是光标是跟着红外点的移动而移动，这样的控制将会相当的方便 3、研究与开发 在公司初具规模时开始相应的研发，不过在日常的生产中就不断的改进产品，尽力做到最好。 4、将来的产品及服务 将来设想融合电视机遥控功能，实现万能控制器。 四、市场分析 1、市场
11、描述与目前学校讲课相比，老师基本上用的都是很落伍的红外控制器了。如果给这些老师升级装备，这将是一个很大的市场。教育部注册的高校，包括全国重点大学，二本，民办高校，高职专科学校等共2621所。全国普通高校共1909所 全国民办普通高校共295所 全国成人高校共415所。20XX年，全国各类高等学校共有专任教师944万人。假设有百分之六十的教师用我们的产品，按一件产品零售价99元来算，有5613.3万元的市场空间。再加上一些公司，我想应该还会有几千万的销售空间。所以我门的市场相当的广阔，再加上未来的中学也都配备多媒体，这样市场至少会扩大一倍。2、目标市场我们将目标市场定义为高校、公司企业、中学。现
12、在，这些市场主要由传统的激光笔为主导，或者一些老师干脆就不用这样的设备。而我们的产品却比传统的激光笔有极大地优越性，操控简单，也可以让那些不愿意用的老师不在担忧设备的复杂性。所以只要我们的产品打开市场将会是一个巨大的市场。 3、目标消费群 高校教师、公司企业、未来的中学教师、甚至普通大众家庭4、 销售战略向每所高校、各大公司推荐我们的产品，建立销售服务合作关系。让产品摆在各大电子商城的柜台间，一个城市设一个产品供应退换维修店，完成该城市物流运送等。除了实体店外还设有网上销售的网店，通过这种销售渠道不仅可以销售到全国各地，还扩大了消费人群。 五、竞争分析 A、竞争描述 竞争对手: 1、传统翻页激
13、光笔. 传统激光翻页笔在PPT演示市场仍占有大量份额,主要源于其价格低廉,体积小,便于手持操作,但其功能单一,只能进行简单的翻页操作. 2.多功能鼠标翻页激光笔. 多功能鼠标翻页激光笔是PPT演示市场的新科技产品,其功能强大,但是其价格及其昂贵,是传统翻页激光笔价格的十倍左右,很难普及市场,并且其体积庞大,不利于手持操作. B、竞争战略 市场进入障碍：传统翻页激光笔已多年占有PPT演示市场的大量份额， 已 成为广大用户的习惯产品；新型鼠标翻页激光笔功能强大，有大举占领市场的倾向。 竞争战略:在传统翻页激光笔的基础上增加必要的功能,使PPT演示更便捷,能根据激光的移动准确定位光标,能实现鼠标右键
14、、左键、滑轮功能，体积小巧、质轻便携，易于手持操作、生产成本低廉利于市场普及。 六、营销策略及销售A.营销计划 1、目标市场分析 本产品的客户主要为大型企业机构、高等学校机构及政府机构。2、营销策略a.采购量达到一定数目给予价格上的优惠b.节假日举办反馈活动，在节假日采购本产品量达到一定数目的顾客有资格参加抽奖活动。 B.销售战略 1、在公司的门口附近、高校门口附近、大型企业门口附近放置户外广告（户外广告采用喷绘为主，条幅相结合的形式）。2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。3、手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，注意要使用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。4、在大型门户网站上做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是banner。 C. 分销渠道及合作为伴 分销渠道：实体店零售、电子商务销售、企业等机构直销合作伙伴：投影仪等设备生产公司 D.市场沟通 ? 促销展出
