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1、监 理 细 则（地源热泵空调）编 制 人： 总监理工程师： 目 录1 工程概况及专业工程特点：2 监理工作流程3 监理工作依据4 工程质量验收4.1 项目划分4.2 监理对各检验批中实测抽查样本数规定4.3 有关安全和功能检测项目4.4 分项工程质量验收合格标准（划分为若干个检验批的质量验收合格标准）：4.4.1 质保体系正常运转，具有完整的施工操作依据、质量检查记录；4.4.2 材料/构构配件/设备的质保资料及实物均经验收合格4.4.3主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；4.5 分部（子分部）工程质量验合格标准4.5.1分部（子分部）工程所含分项工程均应经质量验收合格4.5.2质量控制资
2、料完整4.5.3设备安装工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定4.5.4观感质量验收应符合要求5 监理工作的控制要点及目标值：5.1 质量控制要点及目标值：5.1.1子分部、分项工程质量控制要点及目标值5.1.2材料/构配件/设备质量控制要点及目标值5.2 进度控制要点及目标值5.2.1比较实际进度与计划进度的差异5.2.2对关键路线上影响因素全力解决5.2.3进度目标值为经审核批准之计划进度完成节点5.3 投资控制要点及目标值5.3.1对工程项目造价目标进风险分析,制定防范性对策5.3.2未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的
3、工期程款支付申请5.4节能工作的要求5.4.1空调与采暖系统的冷热源及管网节能工程6 监理工作方法和措施6.1 事前控制措施 6.1.1参加设计技术交底会 6.1.2抓设计变更 6.1.3审查分包单位的资质 6.1.4分包施工单位的施工组织设计和施工技术方案 6.1.5审核施工现场质保体系 6.1.6密切配合土建施工 6.1.7计量器具在有效期内 6.1.8审核施工现场安保体系6.2 事中控制措施 6.2.1推行样板法 6.2.2狠抓原材料、设备报验不放松 6.2.3强调施工单位的自检、互检、交接检的环节 6.2. 4与土建配合的安装预埋 6.2.5与装饰工程相配合的安装工程 6.2. 6验收
4、不合格品的处置 6.2. 7上道工序未经验收合格不得进入下道工序6.3 事后控制措施 6.3.1分项工程的质量验收 6.3.2分部（子分部）工程的质量验收 6.3.3观感质量验收应符合要求 6.3.4质量不符合要求，返工处理后的验收 6.4 常见问题及防治6.5 监理工作音影资料管理:7 旁站监理工作 7.1 对下面工序进行旁站控制 7.1.1建筑电气分部旁站控制内容 7.1.2 建筑给水排水与采暖分部旁站控制内容 7.1.3 通风与采暖分部旁站控制内容7.2 旁站工作内容：8风险管理81风险的存在82风险管理附录 1 分项工程、检验批质量控制要点及目标值： 附录2 监理材料/构配件/设备质量
5、检查要点 附录 3 审图要点 附录 4 施工组织设计审查要点1 工程概况及专业工程特点：1.1建筑概况：1.2通风与空调分部工程之地源热泵空调子分部概况及专业特点:本工程通风与空调分部：包括空调系统，通风、防排烟系统。地源热泵空调系统：1）冷、热负荷量：夏季最大计算冷负荷量792KW，冬季最大热负荷为 592KW；2）设备配置：地源热泵主机：采用进口产品NOBO牌S130 *6台，单台主机制冷输出功率150KW，输入功率34KW，制冷量共计900KW；单台主机制热输出功率150KW，输入功率40KW，制热量共计900KW。泵类：地埋管水循环水泵，设置2台；空调水循环泵，设置2台；热水加热循环泵
6、，设置2台；热水回水泵，设置2台。容器类：定压罐，设置1台；热水箱，设置2台。3）地埋管换热系统：大分集水器（4路分集水器），设置1组；小分集水器（6路分集水器），设置4组；水平地埋换热器，设置de125，de63， de50， de40若干米；竖直地埋管换热器，设置双U型32*98，共144组。4）空调末端：设置风机盘管，共177台；全热热交换器，共15台。2 监理工作流程：见附页3 监理工作依据：1）施工图、设计说明、图纸会审纪要、变更通知单2）质量验收规范、标准图集地源热泵系统工程技术规范GB50366-2005水源热泵机组GB/T19409=2003-6-17埋地聚乙烯给水管道工程技术
7、规程CJJ101-2004埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程CECS122-2001给水用聚乙烯（PE）管材GB/T13663建筑电气工程施工验收规范GB50303-2002；建筑给排水设计规范GB500152003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002给排水管道工程施工及验收规范GB50268采暖通风与空气调节设计规范GB500192003通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002岩土工程勘察规范GB50021供水水文地质勘察规范GB500273）国家现行的其它有关规程，规范及行业标准。4 工程质量验收：4.1 项目划分：按规范要求，本项目可划分为一个单位工程
8、，可划分为地下室、1#楼、2#楼和室外总体四个子单位工程。4.1.1 1#楼的空调系统采用地源热泵空调系统，可划分到1#楼子单位工程，为其通风及空调分部工程。详细可划分为如下表4.1.1表4.1.1#楼地源热泵空调分部工程分项工程、检验批划分子分部分项工程送排风系统01空调系统 04制冷设备系统 06空调水系统07风管与配件制作080101风管系统安装080103通风机安装080107通风与空调设备安装080404空调制冷系统安装080601空调水系统安装080701空统调试0801000804000806000807004.2 1#楼地源热泵空调分部工程的检验批中实测抽查样本数规定,详见附录
9、1监理检验批质量检查记录表。4.3 有关安全和功能检测项目有：4.3.1 通风与空调分部工程安全和功能检测项目：通风空调系统试运行记录，风量温度测试记录等。4.4 分项工程质量验收合格标准（划分为若干个检验批的质量验收合格标准）：本地源热泵空调分部工程各分项工程按常规划分为若干个检验批来进行，分项工程合格的标准是以各检验批合格才为合格。检验批质量验收时，对合格质量判定的规定，必须满足以下内容：4.4.1质保体系应正常运转，有完整的施工操作依据、质量检查记录。施工队的质保体系正常运转是工程质量的基础和保证，工程质量是施工队做出来的，应强调施工单位先自检、互检、专业检合格后，才能报监理验收。监理在
10、验收工程实体质量的同时，就要查施工队是否具有完整的施工操作依据、质量检查记录，否则就不予验收；4.4.2材料/构构配件/设备的质保资料及实物均经验收合格。4.4.3主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；（详见附录1监理检验批质量检查记录表）* 主控项目。主控项目的条文是必须达到的要求，是保证工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目，是确定检验批主要性能的。其主要内容有：重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等；结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程式性能的检测，管道压力试验、风管的系统测定与调整、电气的绝缘、接地
11、测试等；一些重要的允许偏差项目，必须控制在允许偏差限值之内。* 一般项目。一般项目的条文也是应该达到的，只不过对不影响工程安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些。其内容有：允许有一定偏差的项目，可以有个别偏差范围，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值，但也不能超过允许值的150%；对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分；一些无法定量的而采用定性的项目，如卫生器具给水配件安装项目接口严密、启闭灵活、接口无外露油麻等。4.5 分部（子分部）工程质量验收合格的判定标准要求，必须符合如下内容：4.5.1分部（子分部）工程所含分项工程均应经质量验收合格；* 检查每个分项
12、工程验收是否正确； *注意查对所含分项工程，有没有漏的、缺的分项工程没有归纳进来，或是没有进行验收； * 注意检查分项工程的资料完整不完整，每个验收资料的内容是否有缺漏项，以及分项验收人员的签字是否齐全及符合规定。4.5.2质量控制资料完整；*核查和归纳各检验批的验收记录资料，查对其是否完整；* 检验批验收时，应具备的资料就准确完整才能验收，也就是说，主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录，查对其是否配套完整，包括有关施工工艺、原材料、构配件出厂合格证及按规定进行的试验资料的完整程度，是验收能否通过的关键。4.5.3设备安装工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定；*检
13、查规范中规定的检测的项目是否都江堰进行了验收，不能进行检测的项目应该说明原因； *检查各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要不是，包括检测项目的内容，所遵循的检测方法标准、检测结果的数据是否达到规定的标准。* 核查资料的检测程序、有关取样人、检测人、审核人、试验负责人，以及公章签字是否齐全等。4.5.4观感质量验收应符合要求。*目的是为便于及时发现问题、及时整修，便于监管分包企业，有利于工序管理；*检查必须在现场，能操作的应操作，观察其方便性、灵活性或有效性等；能打开观察的应打开观看，不能只看“外观”，应全面了解分部（子分部）的实物质量；*评价方法，只是一个辅助项目，可评为：好，一般，差； 5 监理工作的控制要点及目标值： 5.1 质量控制要点及目标值：5.1.1分项工程、检验批质量控制要点及目标值：详见附录1； 5.1.2材料/构配件/设备质量控制要点及目标值：详见附录2; 5.1.3完整的施工操作依据、质量检查记录。 5.2 进度控制要点及目标值： 5.2.1对施工进度计划进行日常性检查，比较实际进度与计划进度的差异，进行评估； 5.2.2审核进度调整计划的合理性并进行再协调，督促关键路线上影响因素全力解决； 5.2.3严格控制工期，进度目标值应为经审核批准之计划进度完成节点。 5.3 投资控制要点及目标值: 5.3.1对工程项目造价目标进风险分析,制定防范性对策；
