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2011年10月LO/G/O由提纲:一、前言二、班组人员介绍三、创建五型班组的目的、班组成员构成五、班组文化六、班组管理模式七、用“五星“塑五型八、效果Iil叶班组是企业管理的落脚点,是企业发展和目标完成的基石,是效益的源泉。认真贯彻中石油集团“五型班组“创建的精神,充分发挥员工主人翁的祝杜性、创道佐,把班组建设成为管理科学、分配合理、创新进取、团结向上的和谐团队。二一Aai2ar仁覃伟少族别技能等级夏元琪鸭班长汉商级颊文江40副班长汉商级杨军特内操汉技师卡德尔448外操维商级童雅诗“39外操汉高级阿不来提租外擎E高级阿提坎木37外操维商级海热古丽35内操维商级李杨26外操汉中级哈提晟30外操维中级I艺】班柒荻2009年石化厂安全产丫红八y万艺二班现有史a仁,关“图国形-,工8人,劳务台同工响咏唐腾员制1兴业子女工1人。弘益奥数3人,少敏民族员工5人,占50%,女员工4人,占40%。妇呱人进个人2009邝矶化厂大生0一2石化厂侩秀觉品。海热古国,2009年有化厂级级双文明兆进个人罡不米提,2011年4月发现西项重大隐恩,受到石化HSE如员会奕层。国创建五型班组目【节踊五秽限经疳口管城木平不史玟绍成员构成一班组成员结构图国克员0lte儿收国群众63%国团员10%|卫,坊组文化立足本职爱岗敬业祺尚科学忠诚企业OHaasasJ4JSTh
