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1、CompanyLogo人应、一、企业培训的目标企业目标:提高生产力,限侥戌本提升品质有效解决问题贺彻纪律,增强泊造意识增进团队合作俭员工发授立即作战胎力工作安全增进团队台作,降侥员工离职宇培养员工核心技术nnenegslenconm贝机、uu二、企业培训的作用俐沙伟司宏化叶企业价佩观。,推广新的观念、知识和技.吴工个人职业生涯发展。woochenegslenconm门三、企业培训原则系统性原则:员工培训是一个全员性的、全方位的、贾穿员工职业生涯始终的系统性工程。主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。三个面向原则基础-面向企3员工培训要基于公司经萧战略的、面向市场,面向肿代多样性原则
2、:员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。woochenegslenconm罗角四、企业培训体系组成部分-培训需求调查体系|-培训课程管理作系|团圆A|Rsntt1镳培训效果评似与踏踏体系woochenegslenconm五、培训需求调查体系T六、培训课程管理体系培训课程库的建立培训素材库的建立乃基训课程设计及开发woochenegslenconm培训课程设计欢策者与领导者课程中层管理者培训班纬长培训新员工入职域训_管理技能蜻岫位技能_基本技能woochenegslenconm俊多、新员工入职培训针对新员工的学历、岗位及工作经验的不同,可以将新入职的员工分为:一线员工入职培训有经验的专业技术人员入职培训应届毕业生入职培训woochenegslenconm一线员工入职培训公共课程:企业文化、人事福利制度、安全基本常识、环境与质量体系除了公共课程外,还规划一线优秀员工座谈、生产剑造企业岗位介绍、生产制造流程讲解、消防安全演练等课程woochenegslenconm
