《0308竞聘工作流程示例》由会员分享，可在线阅读，更多相关《0308竞聘工作流程示例（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、竞聘工作流程示例,现以竞聘印制板事业部质量部经理一职为例，对竞聘工作流程进行说明 前提：印制板事业部质量部经理一职空缺产生，经印制板事业部与股份公司人力资源部协商，决定印制板事业部质量部经理一职采用竞聘方式产生。,竞聘范围,按竞聘范围可分为以下两种情况： （一）整个股份公司范围内人员竞聘 （二）印制板事业部范围内人员竞聘,股份公司范围内竞聘流程（一）,1、股份公司人力资源部负责组织印制板事业部司务会或印制板事业部总经理办公会及有关人员组成竞聘评审委员会，负责竞聘的审查、评定和裁决。 2、股份公司人力资源部根据备案的印制板事业部质量部经理的职务说明书撰写竞聘公告，以布告的形式发布在股份公司公告栏
2、（覆铜板厂区另行发布）或超声电子内部网上，并确保每位员工均能获悉公告信息。,员工竞聘公告,竞聘公告 编号： 公告日期： 结束日期： 标准所 室现有一全日制职位 ，岗位编号为 。此职位人选由标准所内部竞聘产生。 薪金支付水平：最低： /月 最高: /月 基本要求： 认真贯彻执行党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；具备拟任职位必须具备的业务知识；年龄在 岁以下，身体健康。 具体条件： 主要职责： 所要求的技术或能力： 可优先考虑的技术和能力：,员工竞聘公告（续）,申请程序如下： 1、即日起可在网上下载或到总工办领取并填写竞聘职位报名表，并于月日时之前上交总工办； 2、符合要求的竞聘人员将
3、于月日收到总工办的“审核通过、可正式参加竞聘”的口头通知；不符合要求的将收到退回的报名表及退回缘由； 3、月日时于将举行竞聘人员笔试和面试，届时参聘人员务必参加，具体事宜另行通知。如未按时参加视同放弃； 4、月日时于将举行竞聘人员演讲与答辩，届时参聘人员务必参加，具体事宜另行通知，如未按时参加视同放弃。 5、竞聘结果将在月日前公布。 中国建筑标准设计研究所总工办,股份公司范围内竞聘流程（二）,3、股份公司人力资源部将竞聘职位报名表下发到各下属单位人力资源管理部门，申请人本着自愿的原则于所在单位领取此表，在规定时间内填写上交本单位人力资源管理部门。竞聘职位报名表样式如下所示：,股份公司范围内竞聘
4、流程（三）,4、各下属单位人力资源管理部门将规定时间上交的竞聘职位报名表内予以汇总，并就不具备公告中所规定竞聘资格者进行剔除，并将报名表返还本人，说明返还原因。 5、各下属单位人力资源管理部门在规定时间内将报名表上交股份公司人力资源部，股份公司人力资源部负责对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员、通知本人并将其报名表送交评审委员会。 6、评审委员会组织印制板事业部人力资源部对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的笔试和面试并记录成绩。 7、股份公司人力资源部安排在竞聘者完全公开的环境下进行演讲和答辩，评审委员会负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定、打分，并将列席员工现场提出的
5、个人意见和问题作为参考。 8、股份人力资源部对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实，并广泛征求其周围群众意见，并将考察结果定为优（90/100）、良（80/100）、中（70/100）、合格（60/100）、差（50/100）五档之一，反馈给评审委员会。 9、评审委员会对每个竞聘者进行最终评分，计算公式为： 最终得分（业务理论及能力测试成绩/基数0.3竞聘演讲答辩成绩/基数0.5实地考察得分/基数0.2）100 10、根据各竞聘人员得分最终确定聘任人员。 11、股份公司人力资源部公布评审委员会评定的聘任结果，一周内如群众有重大意见反馈上交评审委员会，根据实际情况可推迟上岗；无特殊情况则被聘任人员
6、在与印制板事业部签订聘任合同后正式上岗就职。股份公司将竞聘过程中表现优异但因名额限制未能被聘任者，列入股份公司重要人才储备中，对其职业发展给予特别指导。,印制板事业部范围内竞聘流程（一）,1、印制板事业部人力资源部组织印制板事业部司务会或总经理办公会及有关人员组成竞聘评审委员会，负责竞聘的审查、评定和裁决。 2、印制板事业部人力资源部根据备案的印制板事业部质量部经理的职务说明书撰写竞聘公告，以布告的形式发布在印制板事业部公告栏或印制板事业部内部网上，并确保每位印制板事业部内部员工均能获悉公告信息。,印制板事业部范围内竞聘公告示意,竞聘公告 编号：2002030701 公告日期：2002/3/7
7、 结束日期：2002/4/7 超声电子印制板事业部中有一全日制职位质量部经理，岗位编号为CS/Y 09A/T；职系为技术职系_。此职位人选由超声电子股份有限公司印制板事业部内部竞聘产生。 薪金支付水平：最低：3000/月 最高:6000/月 基本要求： 认真贯彻执行党的路线、方针、政策；有强烈的事业心和责任感；公道正派，清正廉洁；有较强的组织领导能力；具备拟任职位必须具备的业务知识；年龄在45岁以下，身体健康。 具体条件： 1）应具有印制板事业部内部三年以上连续工龄和两年以上基层工作经历。 2）最近一次考核结果不合格的员工取消本次竞聘资格。 主要职责： 1、制定质量部的工作计划，组织管理质量部
8、的日常工作； 2、负责事业部产品质量控制； 3、负责质量管理体系的运行； 4、组织质量方面的培训活动； 5、处理售后质量问题； 6、参与公司的经营决策以及总经理安排的其他事务。,印制板事业部范围内竞聘公告示意（续）,（续前）所要求的技术或能力： （候选人必须具备此职位所要求的所有技术和能力，否则不予考虑） 1、 具备印制板专业、质量管理等知识； 2、 熟练进行印制板的质量控制和质量管理体系运做； 3、 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、分析能力、计划与执行能力。 可优先考虑的技术和能力： （这些技术和能力将使候选人更具有竞争力） 1、 5年以上印制板行业质量控制经验，其中3年以上印
9、制板质量主管经验； 2、 本科及以上学历或中级及以上职称。 申请程序如下： 1、即日起可到印制板事业部人力资源部领取并填写竞聘职位报名表，并于月日时之前上交人力资源部； 2、符合要求的竞聘人员将于月日收到印制板事业部人力资源部的“审核通过、可正式参加竞聘”的口头通知；不符合要求的将收到退回的报名表及退回缘由； 3、参聘人员务必于月日参加举行的竞聘人员笔试和面试，具体事宜另行通知，如未按时参加视同放弃； 4、参聘人员务必于月日参加举行的竞聘人员演讲与答辩，具体事宜另行通知，如未按时参加视同放弃。 5、竞聘结果将在月日前公布。 印制板事业部人力资源部,印制板事业部范围内竞聘流程（二）,3、申请人本
10、着自愿的原则于印制板事业部人力资源部领取竞聘职位报名表，在规定时间内填写上交人力资源部。竞聘职位报名表样式如下所示：,印制板事业部范围内竞聘流程（三）,4、人力资源部将在规定时间上交的竞聘职位报名表内予以汇总，并就不具备公告中所规定竞聘资格者进行剔除，并将报名表返还本人，说明返还原因。经过竞聘资格审定后确定竞聘人员、通知本人并将其报名表送交评审委员会。 5、评审委员会组织人力资源部对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的笔试和面试并记录成绩。 7、人力资源部安排在竞聘者完全公开的环境下进行演讲和答辩，评审委员会负责提问并根据演讲和答辩的情况进行评定、打分，并将列席员工现场提出的个人意见和问题
11、作为参考。 8、人力资源部对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实，并广泛征求其周围群众意见，并将考察结果定为优（90/100）、良（80/100）、中（70/100）、合格（60/100）、差（50/100）五档之一，反馈给评审委员会。 9、评审委员会对每个竞聘者进行最终评分，计算公式为： 最终得分（业务理论及能力测试成绩/基数0.3竞聘演讲答辩成绩/基数0.5实地考察得分/基数0.2）100 10、根据各竞聘人员得分最终确定聘任人员。 11、人力资源部公布评审委员会评定的聘任结果，一周内如群众有重大意见反馈上交评审委员会，根据实际情况可推迟上岗；无特殊情况则被聘任人员在与印制板事业部签订聘任合
12、同后正式上岗就职。印制板事业部将竞聘过程中表现优异但因名额限制未能被聘任者，列入本单位重要人才储备中，对其职业发展给予特别指导。,为了充分发掘人才，中层实行竞聘制度,传统聘任模式,竞聘模式,靠少数人去选 在少数人中选 论资排辈 一任定终生,优 点,不 足,充分挖掘企业人才 提高员工积极性 公平 公正 公开 切合企业实际人才和岗位需求,管理才能等素质无法量化评估 聘任人员质量与应聘人数关系大 未能当选的应聘人员情绪会受很大影响,中层竞聘工作流程,发布工作公告,竞聘流程,执行者,具体事项,个人申请,申请人资格审查,业务理论及能力测试,竞聘演讲答辩,组织考察,择优聘用,就任上岗,人力资源部,竞聘人,
13、人力资源部,人力资源管理委员会,被聘人员,按工作说明撰写，同时界定竞聘人基本资格， 确保每位员工均能了解空缺,主要是自荐的方式，填写竞聘岗位报名表,审查内容：基本资格是否满足；与业绩考核挂 钩，考核不合格者取消竞聘资格,测试内容总体分为专业能力和管理能力两方面 ；委员会根据不同岗位做相应调整,演讲和答辩在完全公开的环境下进行，任何员 工均可列席,人力资源管理委员会 (评审委员会）,对竞聘者的实际表现予以实地考察、核实,广泛 征求其周围群众意见,结合评审委员会评分和考察结果两方面因素确 定聘任人选,人力资源部提前一周公布聘任结果后与被聘任 人签订聘任合同,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋
14、友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母 永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、
15、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥 视频监控,东毛隧道,语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场,项目全面实施 （IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施 （监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
