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1、重读党委会的工作方法有感七篇重读党委会的工作方法有感七篇【篇一】党委会的工作方法是毛泽东于 1949年3月在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的总结的一部分，是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献，文中所列十二条工作方法条条经典，历久弥新。在担任基层党委负责人快两年的时候，重读此经典著作，再对照工作中的得失，又有新的体会。一、统一思想是抓好团队建设的关键任务团结就是力量，一盘散沙、各行其是的一群人最多是一个团体而不会是一个团队。团队应该有共同的愿景、有通畅的信息交流途径、有解决内部矛盾和纷争的高效机制等等。如何统一团队的思想，毛泽东同志提出了很多很好的方法
2、。首先是要学习，通过学习掌握马克思列宁主义的基本原理，掌握相关的政策和要求，用正确的理论去思考问题、指导实践。二是要注意信息的互相交流。在工作中由于每一个人掌握的信息不一样，对同一个事情就会有不同的理解、有不同的处理方法，只有大家尽可能全面地掌握情况，才能最大程度地避免出现“瞎子摸象”的情况，才能更容易统一思想。三是要经常性地进行沟通和交流，将问题摆在桌面上。人与人之间沟通不够，就很容易产生隔阂，更有甚者会产生一些误判，不仅影响关系，更严重的使党的事业受到损害。班子成员间平时要多面对面进行交流，把个人的一些想法和思路拿出来和大家探讨，大家多交流、多沟通肯定可以统一团队的思想，增强凝聚力。二、提
3、高决策的科学性是团队的首要使命领导班子很重要的一个任务就是决策，决策的好坏显而易见会影响我们事业的成败。如何科学地进行决策？毛泽东同志提出很多很好的办法：一是要做好决策的准备。要提前组织开展调查研究、拟定方案、提前告知会议议题等，所有重要的决策都应该是在具备比较成熟的方案、班子成员对问题有比较深入研究的基础上进行的，而不能没有充分的准备就上会，或者为了个人利益临时增加议题。二是要确保信息的正确完整。上级的信息大部分来自基层，基层在上报信息时一定要事实就是、完整详实，不能只报喜不报忧；班子成员之间要经常交流信息，这是提高信息完整性、对信息从各个方面进行验证、减少决策误差的有效方法；要用数字来说话
4、，学会用统计学的方法对获得信息的可靠程度进行判断。三是决策中要多发挥基层的积极性和主动性。基层不仅提供决策的信息，也是今后执行的主体，所以在决策是要多听听基层的意见和想法，使决策更契合实际，也可以让参与了决策的基层在执行时更有积极性。三、抓好落实是团队不断取得胜利的有力保障抓而不紧，不如不抓。所有规划、决策，只有落到实处才能实现工作的意图。在党委形成决议以后，相关负责同志就应该坚决贯彻落实，而不能自行其是、自搞一套，伸着手什么也不抓；也不能表面一套、背后一套，假装在抓，而什么都没有抓着。当然，要提高抓工作的积极性，提高决策的科学性是非常关键的，决策首先要得到班子成员绝大多数的支持，同时在可能的
5、时候要多听听执行层面的意见，将他们的意见吸收到决策中。工作总是千头万绪的，各级领导干部都需要提高领导艺术，将事情分出轻重缓急，做好统筹安排，有序地推进。既不能为了抓一项重点工作，将其他工作都耽误了；也不能平均用力而对重点工作、大项工作没有倾斜。对工作进行统筹时要重点考虑三个因素，一是大局意识，我们是系统中一个部分，工作的推进要为大局服务，不能拖后腿；二是要立足于本单位本部门现有的资源，避免冒进，在资源不足时要积极寻求上级的支持；三是要知人善任，让合适的人去做合适的事。四、领导者的魅力是提升领导力的重要因素领导者的权力主要是由岗位职责所带来的，但在同样的岗位上不同的人得到下属的认可程度是不一样的
6、，这就与领导者个人的魅力有很大的关系了。毛泽东同志在这篇短文中提到不少提高个人魅力的做法，如要坚决贯彻民主集中制，书记和委员之间的关系是少数服从多数，不能搞一言堂；要有容人的肚量，要和自己意见相左的同志一起工作，听得进不同的意见；要谦虚谨慎，不能因为自己做出了一些成绩而高高在上，觉得自己的想法都是正确的；要保持艰苦奋斗的作风，不能因为条件的改善而忘了自己的初心和使命。【篇二】这次财政部“专员办党建工作专题研讨班”专门安排并采用互动教学方式学习毛主席的经典著作党委会的工作方法，我觉得既是一个好的创意，又对促进提高研讨班成效很有针对性、很有意义。这篇著作，可以说是一篇关于党委会工作方面的集大成的经
7、典文献。文章通过结合实际、列举事例，打比喻、讲道理，用通俗易懂的文字话语，从12个方面对党委会工作中应该注意的问题、应该把握的方法一一进行分析，并有针对性地提出建议，让人读后既耳目一新、倍感亲切，又很受启发、茅塞顿开。我的体会是，文章虽短，但思想性、艺术性、针对性、指导性特别强。重温毛主席的这篇著作，我觉得从中体会到很多教诲，得到许多有益的启示，对我们做好党建乃至各方面工作都有很强的指导作用，很有帮助。文章开篇就对党委书记要善于当“班长”这个问题进行了阐述分析，主要谈到要制定正确的工作方法，团结和依靠班子成员并充分发挥其作用，加强学习和研究，注意做好宣传和组织工作，处理好与委员之间的关系，研究
8、把会议开好，贯彻好民主集中制等等。这些闪光的领导智慧、领导艺术，值得我们永远学习、借鉴和运用，以指导和促进我们的工作实践。对照毛主席文章中的要求，结合现阶段专员办工作实际，要做一个好书记、好“班长”，我认为应该着重抓好以下几个方面：一、把政治建设摆在首位，坚决贯彻上级决策部署，结合实际定出执行落实的制度和措施党组书记是“班长”，是“头雁”，首要的原则就是讲政治、顾大局，首要的品质就是讲党性、坚定正确政治方向。要把政治建设放在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个坚决维护”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要抓好政治理论和党的路线方针政策的学习贯彻
9、，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，切实抓好党建工作，加强党的组织建设、干部队伍建设，注重干部政治引领、思想教育、理念熏陶，开拓眼界和思维，善于从政治高度、政策角度把握业务工作方向。要抓好上级决策部署的贯彻落实，对上级党组织作出的决定、部署要第一时间作出传达、学习、贯彻，认真领会精神并切实遵照执行。在贯彻上级指示精神时，决不能打折扣、搞变通，更不能阳奉阴违、有令不行、有禁不止，还需要结合本地、本单位实际，组织研究制定具体的、可行的制度、流程，研究分析拿出有针对性、操作性的措施、办法，把上级决策部署和精神要求细化、具体化，并有力有效组织实施，落实到位。二、注重加强学习
10、，提高自身领导艺术和领导水平做好领导工作尤其是做一个“班长”，要求自己既要不断加强政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，也要注重岗位技能、行政组织、领导艺术等方面知识的学习，还要与时俱进加强对新形势新任务新要求的关注、跟踪、学习，也要熟悉领导工作规则、程序、纪律等方面的要求，不断增强适应党委会领导工作的需要。在这方面，我的体会是，坚持不断学习、思考、积累，坚持多渠道、广泛学习、积累知识，坚持学以致用、结合工作和岗位实践提升学习成效。积极参加各项政治理论、政策业务、纪检监察等学习培训，特别注意向各方面领导、专家学习、借鉴，平时坚持通过人民日报、财政部门户网站、中国财政杂志、经济参考报以及中国
11、干部网络学院等主流媒体渠道中的重要文献文章，加强对上述等方面知识的学习积累，拓宽知识面，拓展视野；结合所学内容和工作实际，经常将自己的一些思考、体会、感悟及时总结、提炼，付诸于文字、文章，有的投稿发表了，有的存在于自己的文档中，经常拿出来看一看、想一想、改一改，不断补充、完善，促进我不断学、思、践、悟，不断提高综合素质和能力水平，提高自身的领导工作水平。三、团结和依靠班子其他成员，充分发挥其职责作用，提高班子凝聚力和战斗力作为“班长”的书记，要始终想到如何提高班子的整体的凝聚力、战斗力，而不仅是自己作为“班长”一个人的影响力。要注重构建和处理好与班子其他成员团结协作、补台合作、相互尊重、相互监
12、督、相互勉励、相互提醒的良性工作关系，营造良好政治生态和敬业工作氛围。要大事讲原则，有事重商量，自己有点子有想法要主动、虚心听取其他班子成员意见，工作中遵循统一领导、分工负责、协作共事的要求，注意从思想上、工作上多引领、多宣传，充分调动每个班子成员的积极性、主动性，努力形成齐心协力好风气，团结和依靠他们共同做好工作。就厦门专员办来说，2016年9月以来，按照部党组决策部署，党组书记、监察专员由福建省办书记、专员兼任，我任副书记、副监察专员主持日常工作，党组班子就我俩，他在时他是“班长”，我是班员，他不在办的时候我就是“副班长”、牵个头。我们通过一段时间的磨合、适应，相互了解、相互尊重、相互配合
13、、相互补台，也相互激励、相互监督、相互提醒，对内健全机制制度、完善管理内控，对外加强联动联合、推进协作监管，取得了明显工作成效和影响。在班子内部，在党组会、民主生活会上，我们能做到严肃认真、“真刀真枪”、“红脸出汗”，对事而不对人、为事业而不为自己，坦诚布公开展交流、交锋和批评与自我批评；但在全办大会上、干部职工之间，我能注意通过理念引导、思想启发、纠正偏差等方式，积极维护主要领导的思路意图、领导权威，维护班子团结，引导大家心往一处想、劲往一处使，形成团结向上、积极进取的良好氛围。四、抓好制度和内控建设，强化纪律作风建设，确保机构和干部队伍安全运行、健康发展加强制度和内控建设是依法行政的根本要
14、求。当“班长”的更要深刻认识“以制度管人、以制度管事”的重要性，要依据法律法规赋予的职责和财政部的政策规定，对专员办的人、财、物、对外业务、内部管理等各方面工作，制定出相适应的工作规则、业务流程、内控办法，确保有规可依、有章可循，并严格执行落实到工作和管理中，违规则究、违章问责，保障机构运行顺畅、有序、高效。加强纪律作风建设是贯彻全面从严治党，保障干部队伍健康发展的根本要求。专员办是财政监管执法机关，严明的纪律、优良的作风是做好工作、确保安全的保证。“己不正，焉能正人？”当“班长”的，一定要始终牢记全面从严治党要求，既要做到一身正气、以身作则，带头遵从纪律规章，带头廉洁自律，又要严格要求班子成
15、员和下属，加强纪律教育、纪律监督，强化作风锤炼、作风养成，努力推动构建纪律严明、作风优良、能打硬仗的财政监管铁军，确保能干事、干成事、不出事。五、严肃认真对待并开好党组会和其他各种会议，搞好工作谋划、决策和部署财政部对专员办工作制定了会议制度。专员办的会议主要有党组会、办公会、专题会、工作会、全办大会等。要开好会议，作为“班长”的书记，一定要严肃认真对待，做好充分准备。要按照规定明确各项会议的内容、规则和要求，并组织实施好，有效发挥会议的贯彻落实、集体决策、研究布置、宣传发动等功能。不同的会议应该有不同的开法、不同的程序，要注意把握、严格程序、不乱分寸。我的体会是，一般来说或者原则上说，贯彻落
16、实上级精神、部署安排工作的会议，主要领导（“班长”）应“先入为主”，要先讲要求、先布置，再听取意见、建议和落实措施；而研究讨论工作、拟定制度办法等会议，“班长”不应“先定调子”，应该请下属和班子其他成员先汇报情况、先陈述意见建议，形成“头脑风暴”，营造群策群力、建言献策的良好氛围，有效集中大家的智慧和力量，主要领导（“班长”）最后讲意见、“定主调”，综合作出指示、提出工作要求。只有这样，会议才能开得更有成效，更有号召力。要做一个合格的好“班长”，还有很多方面的要求，比如认真执行好民主集中制原则，坚持科学、民主、依法决策，发挥把握大局、引领导向、组织协调作用；在政治思想建设和作风纪律建设中起带头引领作用，在工作、学习、生活中起模范表率作用等等。总的来看，就是要讲党性、讲政治，讲原则、讲风格，讲方法、讲科学，讲团结、讲纪律，讲学习、讲勤奋，讲廉洁、讲奉献，做到对党忠诚，为民服务，以身作则，带头引领，加强学习，勤奋敬业，履职尽责，廉洁自律，务实担当，努力做出优秀的工作成绩。
