对南通全技纺织薪酬管理的分析

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1、对南通全技纺织薪酬管理的分析摘要职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。应付职工薪酬的核算,对企业成本核算,全面反映成本信息、完善成本补偿制度、保障经济社会和谐发展具有重要作用。笔者在南通全技纺织涂层有限公司实习期间发现企业在应付职工薪酬核算上还存在不足之处。本文首先介绍了南通全技纺织涂层公司的概况,然后分析了企业对工人工资,福利等的核算,最后就应付职工薪酬核算存在的弊端提出了一些合理化建议。关键词:职工薪酬 带薪休假 合理化建议AbstractWorker pay is refers to the enterprise to obtain the worke

2、rs to provide services for various forms of remuneration and other relevant expenses. To cope with the staff salary calculation, for the enterprise cost accounting, reflect the cost information, improve the cost compensation system, guarantee the harmonious development of economy and society has an

3、important role in. The author in the whole of Nantong Ji textile coating Limited company during the internship that enterprise employee compensation payable accounting exists shortcomings. This paper first introduced the Nantong Ji textile coating company profiles, then has analyzed the enterprise o

4、n the wages of workers, welfare and so on accounting, finally on employee compensation payable accounting malpractice put forward some reasonable suggestions.Key words: Employee compensation Paid vacation Rationalization proposal目录前言.5一、 全技公司的简介.5二、南通全技纺织薪酬管理中存在的问题及原因.5(一) 影响职工工资的因素51、 工资的核算及不合理之处62

5、、 请假条等出勤记录簿真实且不能交齐63、 统计员工的产量不准确6(二) 职工福利存在的问题61、职工福利体系不完善,岗位等级间缺乏公平性.6 2、职工福利单一化,忽视员工多元化的需求7三、对改善南通全技薪酬管理的对策.71、 设立应付职工薪酬的审计小组.72、 建立人性化薪酬体系.73、 强化会计人员的统计技能.84、 设计弹性化福利体系.8参考文献.8致谢.9前言应付职工薪酬在企业管理中和社会稳定方面有着举足轻重的地位。从企业管理角度来看,职工薪酬的重要性和基本职能主要体现在分配、调节和激励三个方面。无论是货币性还是非货币性薪酬,无论是在职还是离职后薪酬,无论是计量相对明确的常规性薪酬还是

6、以权益工具为计量基础的现代薪酬,无论是提供给职工本人的薪酬还是提供给职工配偶、子女或其他赡养人的福利,无论是物质性薪酬还是教育性福利,均属于职工薪酬。职工薪酬作为劳动者个人消费的主要来源,它的合理分配直接影响着企业正常运作的劳动效率,和保障社会的安定与和谐。如果一个企业应付职工薪酬核算不合理,就有可能无法准确计算人工成本,导致工人工作效率的下降,从而影响企业的整体经济效益。笔者结合在南通全技纺织涂层公司的实习情况和对应付职工薪酬核算的分析,提出了一些合理化建议,希望对公司的发展有所帮助。一、 南通全技纺织涂层有限公司的简介南通全技纺织涂层有限公司专业从事化纤、棉及涤纶棉制品的涂层生产,目前拥有

7、定型、涂层流水线各6条及配套相关品管检测设备,年生产能力12000万米,主要产品为涤塔夫、尼丝纺、牛津纺、棉织物及各类合成面料的聚氨酯(PU)、聚丙酸脂(PA)涂层,产品广泛应用于帐篷、睡袋、箱包、降落伞及高档服装,大部分产品专业为出口旅游帐蓬配套。目前国内市场基本没有销售。公司拥有固定资产6000万元。现有员工232人,其中受高等教育者所占比例大于10。公司管理层都为相关专业的专业技术人员,且从事涂层工作多年,具有较丰富的生产经验。公司自成立起一直坚持以品质取胜,取得了快速发展。但是企业员工的流动性比较大,主要原因是对薪酬管理及发放的不满。二、南通全技纺织薪酬管理中存在的问题及原因(一)影响

8、职工工资的因素1、 工资的核算及不合理之处全技公司的工资核算因为每个部门分工不同,因而核算的方式也不同。该公司是一家纺织公司,它分有织布车间,准备车间,检查车间,还有工务科。织布车间的工人工资包括产量工资、加班工资、质量工资、车房补贴、中夜班补贴及噪音补贴。产量工资即按件计算的工资,属于多劳多得。质量工资这块问题很大,一般工人的质量工资都是呈负数的,且负值较大,甚至占工人工资总额的三分之一,很多员工认为这样的工资核算很不合理,导致公司员工的流动性波动很大。而且到月末员工的产量总额也与记录本的数据不吻合,从而影响了应付职工薪酬工资的准确性。准备车间的工资总额包括基本工资、技能工资、态度工资、车房

9、补贴及中夜班补贴。其中基本工资是固定不变的,技能工资是按件计算的,态度工资按照每个月的出勤率而定。检查车间无基本工资,只有技能工资和态度工资,其计算方法与准备车间一致。2、 请假条等出勤记录不真实且不能交齐全技公司的出勤记录是根据指纹而定的,但有时候因为指纹机发生故障,员工可在出勤记录本上签字,这样可能会导致出勤记录失真。有的员工提前下班,就找他人代签或者在出勤记录本上写准确的下班时间,这违反了企业自定的员工准则,也使职工薪酬的金额不真实,使企业不能准确的计算人工成本。员工若有事请假,需要写请假条,加班要写加班条,代班要写代班条。而这些记录条员工可自行填写复印,没有统一控制和领发。员工填完表格

10、都是各自保管各自的,也不统一收齐,在月末交给人事部,容易忘交漏交遗失。3、 统计员工的产量不准确统计员统计的员工产量和职工薪酬有着密切的联系。产量的正确性直接关系到员工工资的发放是否准确,统计员根据产量记录本将产量输入电脑,有时因为工作量比较大,在输入电脑的过程中难免发生一些错误,这时应该找出错误以保证员工产量的准确性。但是有的统计员因为怕麻烦或是觉得误差不大,就任由出错或私自乱改,保证产量总额一致,而不顾分摊到个人头上的产量也正确。这样给会计人员核算工资时带来很多麻烦。(二)职工福利存在的问题1、职工福利体系不完善,岗位等级间缺乏公平性全技公司提供的职工福利主要包括提供免费的食宿,法定节假日

11、带薪休假,探亲回乡等路费。但是这些职工福利在各个岗位等级间缺乏者公平性的原则。比如在住宿方面,本科及以上学历或者有一定人脉关系的员工,公司配有独立的公寓楼,其中卫生间,空调,电视机等家居品一应俱全,而车间的一般员工则住在普通的宿舍楼,没有衣柜,没有热水器,其环境远不如公寓的好。在带薪休假方面,就2012年春节而言,办公室员工都享受带薪休假的福利,且第一个月的工资里即包括带薪休假的工资。而车间的一般员工却享受不到这项福利。这两点,让很大一部分员工感到不满。 2、职工福利单一化,忽视员工多元化的需求 在年底时全技公司会发给每个员工一些福利品,例如饼干,糖果等小吃。在公司有点资历的员工会有奖金,或是

12、每隔几年公司会组织一次旅游。很多员工表示这些不是他们所需要的,有些员工不需要糖果这样的零食,觉得不如大米、食用油来的实用。而有的员工由于身体等各种原因不能参加公司组织的旅游,不参加旅游的员工也没有其他补贴,这样他们就失去了一次享受福利的机会。三、对改善南通全技纺织薪酬管理的对策1、设立应付职工薪酬的审计小组全技公司可以设立应付职工薪酬的审计小组,每月对工资核算及发放进行一次审计,这样对产量统计员、出勤记录员会计人员的工作起了有效的监督作用。审计小组需要做以后几点工作:在审计计时工资时,要查看考勤记录是否齐全真实;病事假是否按照规定手续报经领导批准。在审计计件工资时,要查看计件记录是否齐全真实;

13、产品完工的质量是否经检查人员检查确认;工资结算单是否与计件记录相符。查看工资结算单的代扣款项是否正确,有无多扣、少扣或不扣现象。查看工资结算单中的实发工资计算是否准确。在审计工资发放时,查看是否及时发放工资:工资领取人员是否在领取工资的同时,在工资结算单上签字以示领取工资;未领取的工资是否进行了会计处理;是否存在着借发工资滥发奖金、福利的现象;是否存在谎报发放工资套取现金行为。应付职工薪酬的审计是现金支出的敏感环节,而且是福利费提取得基础。它涉及列成本费用、利润,乃至于所得税,所以认真、科学、有效地审计具有重大意义。2、建立人性化的薪酬体系全技公司在进行薪酬体系设计时,在把握薪酬要在预算范围之

14、内执行公司的奖励、调整、提薪策略和控制人工成本的前提下,还要把握好个人薪酬的“三个公平”和“三个匹配”。这些都是人性化薪酬的内涵。三个公平即:内部公平、外部公平以及自我公平。内部公平是指相对于公司内部其他员工的薪酬待遇是公平的。公平是指相对于外部相似岗位员工的薪酬是具备竞争力的,公平的。自我公平是指员工个人的薪酬与其自身贡献相比是公平的。三个匹配是指个人的薪酬要与公司内部岗位的相对价值相匹配,要与外部的市场价值和稀缺程度相匹配,还要与其绩效相匹配。人性化的薪酬体系有利于培育企业的市场竞争能力和引进人才;有利于增强薪酬体系的激励性。3、强化会计人员的统计技能企业的统计核算与会计核算构成企业两个重要的核算体系,它们各有侧重,互有优势和不足。由于统计与会计最终的目标不同,相同的核算内容在不同核算体系下会产生不同的核算信息,给分析决策设置了障碍,两者之间的不协调和相互牵制使得信息共享性差,重复和浪费了大量的人力、物力。近几年来,随着市场经济的不断发展和科学技术的进步,会计与统计的联系越来越紧密,会计上用到更多的统计分析方法,统计上也借鉴

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