任务七供应链库存管理

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1、二,确定型库存筏略、周转库存在供应链中的作用、学一形品的订货批量、多产品的订货批量三、不确定型库存分析一+安李序存在供友链中的作用二、安全库存成本蓉、确定合理的宇一、库存的作用与类型在英语里面有两种表达方式:Inventory和Stock,它表示用于将来目的的资源智时处于闲置状态。库存的形态:厚材料、零部件以及半成品和产成品一、库存的作用与类型E用仁(1)维护生产的稳定性。仁(2)缓冲供给与需求的缺口。仁(3)预期库存的建立。乔(4)抛资底存的建立。一、库存的作用与类型从生产过程的角度分:原材料、零部件库存,半成品库存,产成品库存。从库存物品所处的状态分:为静态库存和动态库存。从经营过租的角度

2、分:经常库存、安全库存、在途库存、生产库存、季节性库存、促销库存、投机性库存、积压库存和呆湍库存。.大物品需求的重复程度分:单周期库存和多周期库存0忆寸期库存:一欣性订货E复性订货需求量是不确定的,可通过预测的方法来估算。e相关需求库存生产系统内部物料转化各环节之间所发生的需求。相关需求依附于独立需求,可根据独立需求精确地计算出来。y一oA、对未来不肯定因素起缓冲作用而保持的库存2、缓冲库存oB、指运输过程中的库存oC、在为确定的需求补给的库存葛。oD、当不确定因素已导致更高的3定E日8预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求oE、为了避免因商品价格上涨造05、在途性

3、库存成损失或为了从商品价格上涨中获得利润而建立的库存月经营者储存超过实际需要库存量的货物,以防万一出供应商延期交货或不能交货,这种超过实际需要量的序存被称为()A寥、缓冲库存B、多余库存C、附加库存D、过量库存在库存理论中,人们一舱根据物品需求的重复程度将库存分为塞sA、简单库存与复杂库存B、多余库存与实际库存C、单周期库存与多周期库存D、过量库存与恰当库存洁8心“个v伊a人2一河国X7“五孕余孔仁宏万仁于口仪仪人了广仁年产厂商,从2002年开始做VMiI。石英制品是该电子公司在库量给大的品种,每年都有300-500万美元的库存,佳由王长如有大量资金沉淀,资金运营成本依高,后来该公司路主要的供应腐谈判,把库存交给供货商管理,按膏JIT方式付款。即只有在货品出库后,才算达成购买,没出库时,彤权和皮本都算在供应商的头上。由于竖争激烈,这家供应畹迫于压力,与该公司盘订了VMI合闭。该公司认为给成本方面带来的好处有两方面,一是延后了人款时间,使资金成本宇接降低。二是管理更灵活,间接降低了资金成本。比如在传统的采贿模式下,树批货品有100桶,1月1白入迎,60天保质期,到3月1白,假如只使用了0徨,史能把剩下的20桶倒掉。在VMI襄弋F,用多少就是多少,俞质资任交给了仙口酥葛洁荣5:出3

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