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1、征文浅谈财务管理工作的几点做法目前，财务管理对各单位来说都是一个相当重要的工作。以前注重要求会计人员要会记账、记好帐，如今各单位都对财务部门寄予了更高的管理期望。我单位根据*财政局和教育局关于开展“财务管理年”活动的部署，展开了一系列的工作，并从中汲取经验，力求将财务管理工作水平提高到一个新的层次。*幼儿园是自收自支的事业单位，从2011年2月开始，幼儿园的财务工作划归*教育局会计核算中心统一管理，一开始确实有些不适应，觉得有很多地方跟以前不一样了，比如：以前想买什么就买什么，想什么时候买就什么时候买，想在哪儿买就在哪儿买，自己单位就说了算，现在政府采购基本上涵盖了单位支出的方方面面，设备和大
2、宗商品要提前报采购计划，办公用品及耗材要定点采购，就连一张纸，一个别针都不能随便买，这就要求我们财务人员不仅要提高业务水平更要从思想上引起重视，今年是“财务管理年”，我们在*财政局的统一领导下，按照区教育局的统一部署和要求，围绕财务管理这一中心，从建立制度、搞好培训、加强财务资金管理和财务监督核算等方面着手，促进财务管理工作科学化、制度化、规范化、精细化。 一、建立制度、加强培训，全面提升财务人员素质常言道：“没有规矩不成方圆”，要想做好财务管理工作，必须有相应的制度做保障，这样才能使管理人员有章可循。因此，我们依照会计法、财政违法行为处罚处分条例和山东省财政监督条例等法律法规，结合*教育局关
3、于*教育系统财务管理的规定，制订了幼儿园财务管理制度，对幼儿园的财务管理做出了明确的规定。光有制度，没有落实等于纸上谈兵。要想全面落实制度，必须着眼于提高财务人员业务素质，财务人员的素质是做好财务管理工作的关键，其业务水平的高低将直接影响到幼儿园经济活动的质量,今年我们参加了*教育局针对财务管理工作组织的“*教育系统会计人员专题培训”、“*政府集中采购培训”、“关于*教育系统财务管理的规定的培训”、“食堂管理人员培训”等活动，通过学习，进一步掌握了财务工作的基本规范，明确了集中采购、资金管理，收入和收费、支出和报销管理等有关规定，业务素质得到了一定的提高。 二、加强幼儿园财务资金管理工作资金是
4、幼儿园正常教学活动和幼儿园发展的血脉，一轻幼儿园在面对职工工资、社会保障缴费等各项费用不断增加，物价不断上涨等不利因素的情况下，不断扩大招生，开源节流，缓解幼儿园的资金压力，同时，*政府及教育局领导也给予了很大的支持，使幼儿园工作能行之有效地开展，才有了今天翻天覆地的变化。在日常工作中严格执行现金、银行存款管理和结算制度，做到日清月结，定期按物价规定的收费标准收取幼儿管理费，并使用财政部门统一印刷的山东省非税收入缴款书直接存入*财政专户，实行专户管理。对于单位的每一笔开销严格执行园长审批制，凭原始正规票据据实报销；对采购、维修等大额开支实行集体研究决定，并且以书面形式向教育局提出申请，手续齐备
5、后按规定要求办理。对幼儿园发生的每一笔业务进行规范记录，并反映在凭证、账簿和报表中，为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，促进幼儿园健康有序发展。三、切实做好财务核算监督工作坚持“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，科学合理的编制幼儿园财务收支预算，对幼儿园的各项收入、支出做一个全面的计划，并对计划执行过程进行控制和管理。大的项目必须向教育局提出申请，经批准后方可进行，有效的控制了幼儿园的随意性开支。另外,我们按照“贴近中心，立足实际”的原则，对照上级要求，对本单位实际支出情况进行自查，督促幼儿园严格执行预算。合理配置幼儿园资源，努力节约资金，对自己不懂和把握不准的环节及时与教育
6、局核算中心领导、会计进行沟通，请他们对幼儿园财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督和指导，积极开展财务分析工作，确保幼儿园财务活动的有效性。财务人员坚持从细微处入手，按上级财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格把关。对于固定资产增加和减损严格按规定进行登记和核销，为了搞好日常财务管理，教育局还专门把票据的鉴别、资金使用情况、报账时间及质量、收费执行情况等各个环节全部纳入考评，这样既提高了办事效率，也保证了财务管理的质量。综上，通过此次“财务管理年”的活动，我们充分认识到幼儿园财务管理工作是幼儿园的中心工作之一，我们在今后的工作中更要对财务工作从严要求、从严管理，建立和完善财务工作制度，保证财务管理步入良性循环、健康发展轨道。 2012年8月22日
