做好招聘准备工作 选择适合的招聘渠道

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1、做好招聘准备工作 选择适合的招聘渠道-建筑论文做好招聘准备工作 选择适合的招聘渠道 每年的招聘旺季，也是员工跳槽的高峰期，这个时期是HR最为头疼的。 如何度过这个令人头疼的时期？我认为选好渠道，做好充分准备是关键。 在招聘旺季和员工跳槽高峰期来到之前,我会预先做好招聘准备,最重要的是考虑如何提高招聘效率。有效的招聘不仅能够为企业寻觅人才,还能够储备人才，为企业发展奠定人力基础。 了解部门需求，做好招聘前准备工作说到招聘工作，关键的是要做好招聘前的准备工作：需要事先了解公司各部门的人员需求情况、与上级做好沟通工作，确立好招聘方向等等。二是要选择适合公司自身的招聘渠道。像我们企业是建筑设计行业，需

2、大量建筑设计方面的人才，因此，我们选择建筑英才网是再合适不过的了。 在高峰期，人才市场较活跃，招到合适的人才并不容易。首先要了解企业各部门人员的具体情况，不要完全被动地进行招聘；其次是对现公司人员做好绝对地分析和了解，再结合各部门申请人力资源的情况来有效地进行人员招聘和配备；最后是选择适合自身需求的招聘渠道，来有效率地进行筛选简历以及面试沟通。 招聘工作不单单是上传所需人才、筛选简历、进行面试这么简单，必须深入了解与仔细观察整个公司的人力状况和发展动向，需要针对公司的具体需求来做好各项准备工作与后期工作。 首先还是要判断出需要什么样的招聘渠道，网上发布或者是内部调整还是通过人脉来搜索。像招聘不

3、管是大量还是少量设计师时，我不会无谓地把招聘信息投在很多网站上，而是要快速找到符合自身企业的招聘网，如垂直类专业人才招聘网站。招聘信息发布后，我会整体分好两大类：一是投进来的简历，二是自己搜索的简历，再对这两大类简历进行筛选和分等级，有效地筛选出适合岗位需求的简历。 有效培训，帮助新员工融入团队新员工来到新环境，一切都很陌生。难免会出现不安的情绪，或者是力不从心甚至感到胆怯。这时老员工应及时帮助新员工融入团队、给予关心和帮助是必不可少的。尽快了解新员工的能力及潜力，做好熟悉新环境与新工作的培训；相同的，对于新员工自身也需要尽快融入到新团队，所以不断地学习是非常重要的，只有努力学习才能不断提高自身能力并快速融入到公司里。 在培训过程中，首先要了解新员工的专业能力、适应能力，有针对性地进行培训工作。对业务流程的讲解和熟悉公司流程的一些培训，这些会让新员工更快地了解公司。之后会针对专业工作来进行专业的培训，促使员工的专业实力得到不断地发展。 员工的成长，离不开企业的培养与引导，所以无论是招聘，还是培训，无论是选人，还是留人，都是HR非常重要的工作。像所有企业期望的一样，我们目前最需要的是有责任心、热爱工作、热爱公司，并且不断追求和探索，敢于冒险和勇于发挥的员工。 义尚装饰设计咨询（北京）有限公司人事部主管李玲