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1、沥青混凝土拌合站的管理1 人员管理( 1) 全体机组人员都要具有良好职业道德与过硬的专业技术。各成员要发挥各自专长，加强团结，在工作中互相配合。( 2)操作人员、机修人员和电工均须实行持证上岗。非专业电工，不准从事强电维修作业; 没有弱电知识和工作经验，不许对设备上的弱电控制系统进行维护; 操作人员未经厂方培训，不许单独操作设备，操作人员应具备遇特殊情况采取应急措施的能力。( 3) 机组操作、维修人员都必须遵守设备安全操作规程。未经机长同意，不得从事与本岗位、工种无关的作业。( 4) 遵守劳动纪律，不准擅离岗位。有事离开时，必须进行技术交底。( 5) 按时保养、维修设备，不准带病作业。设备运转
2、运行时，严禁进行保养和调试工作。( 6) 为明确大型沥青搅拌设备的质量管理责任，非设备配方管理人员不要随意改变配方。若因工程实验人员提供的配合比问题而导致溢料严重、产量极低、设备达不到生产要求，应及时向负责人反映。( 7) 称量拌料时要多用自动，少用手动。使用自动时，不可随便增减或改变操作步骤。用手动时应集中精力。( 8) 及时填写运行记录。沥青混凝土拌合站的运行记录应记载以下内容: 每天几点准备、几点开机、拌什么料、拌料期间发生什么故障、是什么现象、当时认为是什么原因、怎样排除的、怎样预防的、故障停机多长时间、因生产组织中断了多长时间、关机的时间、完成吨位以及各计数器的数值等等。2 维护管理
3、2. 1 日常维护管理沥青拌和站是机电一体的大型设备，较为复杂，并且都是在野外施工，作业环境恶劣，要保证设备少出故障，就要做好日常维护工作。制定科学的检修、维修计划，做好预防性维修工作，尽量将设备管理故障消灭在萌芽状态。机组人员要做到“三勤”: 勤检查，勤维护，勤维修; “三检”: 设备启动前检查、运行中检查、停机后检查。做好设备例保和定期保养工作，做好“十字”作业( “十字”作业是: 清洁、润滑、调整、紧固、防腐) ，管好、用好、保养好设备，保证设备的完好率和利用率。对需要保养得部位，要严格按照设备保养要求进行保养，对关键部位要有专人监测。坚持及时填写运行记录，运行记录中所记载的故障的现象、
4、原因、解决办法是最有价值的第一手资料，为以后的工作积累经验。生产期间的故障排除要沉着冷静，切忌暴躁，只要掌握规律，耐心思考，任何故障都会得到很好的解决。2. 2 配件管理沥青拌合站的配件管理是一项决不可轻视的工作。沥青拌合站通常位于离城市中心区的较远的地方，配件的购买相对困难。并且有的配件一般都很贵，而大部分又不易购买，需从厂家订购，特别是对于拌叶、衬板、筛网等易损件，其生产、发货周期一般都在一个月。为了保证设备出现故障时有充足的配件进行更换，必须保证一定的配件储备。如果忽视配件管理，该备的没备上，开工后设备损坏没有配件，那时对工程进度影响就比较大。因此，对配件一定要做到合理储备，把钱花到“刀
5、刃”上。平时就必须经常思考这个问题，什么地方容易损坏，什么地方不易损坏，什么地方即将损坏，要做到心中有数，必须经常参加维修，研究配件磨损规律。对已购回的配件，要科学管理。3 质量管理计量精度高，搅拌均匀度好，温度控制准确是衡量沥青拌合站拌合质量的最重要指标，这些技术指标是要通过经常性维护才能得以保持的，尤其是计量精度更是如此。计量系统是沥青混合料生产的核心，是保证生产配合比准确性的保障，其计量的精度和准确性直接影响到混合料的质量以及路 面的施工。在生产过程中每一种骨料的称量误差不能超过 3% ，沥青含量不能超过 0 3% ，而骨料称的计量精度一般是 5 kg，沥青称计量精度是 1 kg，因此，
6、生产前一定要对骨料称、沥青称、粉料称进行标定。沥青拌合站每使用一段时间我们就会发现，原来调校很准的电子称就会出现一些失准，这是由于使用环境温度、电压等变化，以及称量斗内积滞物所带来的影响。为确保称出的重量值与实际相符，必须及时调校。正常情况之下每隔三个月校称一次，如果更换了新的称量传感器，则必须马上校称。混合料的拌合要求所有矿料颗粒全部裹住沥青，没有不均匀包裹现象，无花白料，无结块或严重离析现象，发现有烧焦碳化和含水的混合料都要废弃。拌合时间的长短直接关系到混合料拌合均与否，一般来说，石料干拌时间越长，总拌合时间越长，拌出的料均与性越好，但是带给拌锅的损伤也越大，温度的散失也越严重，过长的拌合
7、时间还会导致混合料出现过拌离析现像。所以在施工过程中，一般选择 5 10 s作为石料的干拌时间，总拌合时间控制在45 60 s 之间为佳。要经常检查拌锅的拌叶和拌臂，它们磨损后搅拌直径减少，对拌锅的性能造成一定的影响，影响混合料的拌合质量。并且每天都要随时抽验混合料的各项技术指标，随时检验。温度控制主要包括了成品料的出厂温度、骨料的加热温度。成品料的出厂温度一般情况下对于普通沥青来说混合料的出厂温度要控制在 120 145 ，不能高于 175 ; 对于改性沥青一般出厂温度控制在 165 185 ，不 能 高 于195 。对于骨料的加热温度来说，它是根据出厂温度来定的，与出厂温度存在一定的温度差
8、，在实际的生产中，是通过控制骨料的温度来实现出厂温度的。骨料的温度过低影响混合料质量，会有不均匀的“花料”现象，不利于摊铺碾压;而温度过高会造成燃料的浪费，严重时将会引起沥青的老化、结焦，混合料颜色发黄。因此必须严格控制混合料的温度，还要根据不同的施工情况、天气确定合理的温度。一般情况下早晨、晚上温度要稍微高 5 10 ，中午可适当的降低 5 10 ; 遇到风大的天气也要提高温度，确保路面的正常摊铺、碾压。可见沥青混合料成品料出厂温度直接影响摊铺质量和碾压质量，因此在生产过程中随时检测成品料温度，及时反馈给操作室，控好温度。4 配方管理配方是沥青拌合站生产合格沥青混合料的依据。生产配 合比的重
9、要性远远大于冷料配合比和目标配合比，它是沥青拌 合站操作人员唯一必需的配方。设计或计算这种配方前，一定 要弄清设备各热仓对应振筛的筛网孔孔径，以及它所对应的标 准级配的筛分通过量。好的配方( 生产配合比) ，必须经过一定 数量混合料的试拌，才能基本稳定下来，也才能指导实践。如果 石料料源不稳定，就不可能稳定下来，这时，只能依靠沥青拌合 站上的操作人员适时调正了。切实可行的配方能使混合料中沥 青含量，矿料级配既符合要求，又能最大限度地减少溢料，提高 设备产量，这样才能带来效益。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安
10、全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进
11、一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设
12、工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生
13、产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全
14、教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复
15、杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综
16、合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破
