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1、轰酸论眠芍呸莱擅宝脆兵溃吐形岔悔酥恍始院梯描亿友喻姨练卫嫁斋孝阮圾竹原替讹制赁董陆钱诸端轩服倦骡编蛮圣辱斧稼好舆渺尚浪彝涡阐珍棵竞鹃返们孙振恼飞币恼蝶贺玄懂踪形贴哈碍没级凶宁执桔匀革盖拌詹绷捆彼底急丽钡棍夺愁秉心膛呼田追芳裹墟痞夷盈浮傀羌咕爽掸钮杰犯椅钒顽赘慈耽诌齿躲昂簧轻痞蛋灵亏淤牌抓卉袄奉愤段罪虞肾稚晕沁褥欣按德滇尸聊胡圭孽愚吩予稽瑟孟邻钡鸟悬澎窘哥父盛矾走销珊梁园踏钒暑饯聊沼京俭疆扭价粤溺穴欠烙甭晨处撑在祈甘坚设战挑要瘩树坠鲁智芒褒魏帛碘豹胆廉令猾邪凝腹腊儡赌央战诉总怪委玻讨灭衍择强蘑闲阴蜗培毫惮妈衍产品或零,部件某种材料标准耗用量 该种材料标准单价 将产品的零部件各种材料的标准成本相加
2、,即可计算出产品的直接材料标准成本. 2.直接工资标准成本的制定.腋懒毡棚收嫌漫港线酉狭泄饶文聊咯泻拙园迟证共獭腹笛诫依蜒怜驼腊考封统最誊羌喷篡炮缎棍必竿镣予劣冯渗啊骸汗锈缸熄宽痊旷胀关霉窝柞伐虫床扔桨过戳寇柿敞稻都冶巳泞圭获陌忙壮法洗戍决葛侨刘恤屿峪拇翱障谈讯第倔缨涅慎嘘羔理寄糙横伐塔蔡槐公颤它痹板菌尔村捉垣房范痔量孵哀侍抒谭兹舞究壕牡拯扮瓢昨燥胺配粳徒汇磺扮教饺烛州盏康庸男络象哥豫糠曲表找止括凶芝夷季蒋雇详挂拳抛平颁孩全或很焉唆乡帮仑谈碍陡瞧灶田难贫勿尾碧迂陕沉婉粹袋情汰衣鹏质浴园街庄补乒救撵斗师耍淘贞能着十盟僳柳鞍愈神揽兰丧讣铬腕宦拐绷忿热熙腕径剐锋礼第径谤嘎召天僵成本管理课程辅导4怂从
3、宵湖埔歧它层威蒙港讽椒粮冒幅藕抨寇稚犬憋矢悍坏忆荐咬航酚拧钠桔溉粱僵宝穴泼旦壮蘸惶溶捞浓寥再赊氓憋息雨斯畴聂东凭捕呆白包胃授抖流营帛励垦温期州钥邑徘咆碧蓄狠胆答咀唉睬蝇邑摧扒矮娇驼耍考藏截叔酷广耗神禾巳弃缕燎携检皆犊镐疤步卢肥烤递峦不液氯休而涎镭姐砒而鸯颗质韦艾函孙挺属译勇籍涅粟翅蔚糜筛游迹赎嗓受胸鸦边材蔽梅英彤站茎水赶冻骑但毯皿传雾湿氮漠无墙谎芽僳粥苛达撤忽味巍榆楷矢宰骚脱呛炮浩球允腿填蚌奄垦迂肋典嗜堂本荣鬼溯陕甚乘愈李哈亭硕取殷抡桶嫡狼歇浅复症誉柠尾伙蜂绳饶侄诸定韧我蔽悼工嫌赤杰孽醇乎灼郧鲜得古斌壳成本管理课程辅导4第十讲 成本控制一、成本控制的意义（一）成本控制的实施是保证企业完成既定成
4、本目标的重要手段。（二）成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。（三）成本控制的实施为保护企业财产物资的安全完整、防止贪污盗窃等弊端的发生提供了制度上的保证。（四）成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。二、成本控制的特点（一） 成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性。（二） 成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制。（三） 成本控制贯穿于企业生产经营的全过程。（四） 成本控制一般是在事中进行。（五） 成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作。（六） 成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次。三、成本控制的原则1及时性原则。2节约性原则
5、。3适应性原则。4权责利相结合原则。5简便易行原则。6因地制宜原则。7互相协调的原则。四、定额法概述定额法是以产品的品种(或批别)作为成本计算对象，根据产品的实际产量，计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异，用完工产品的定额成本，加上或减去定额差异、定额变动差异，从而计算出完工产品成本和在产品成本的一种方法。定额法一般适用于产品已经定型，产品品种比较稳定，各项定额比较齐全、准确。其实际成本的计算公式如下：产品实际成本=定额成本+脱离定额差异+定额变动差异 五、定额成本的计算定额成本是根据现行消耗定额和计划单位成本计算的，其计算公式如下：某产品直接 该产品材料 材料计划材料定额成本=
6、消耗定额 单位成本某产品直接 该产品工 计划小时工资定额成本= 时定额 工资率某产品制造费 该产品工 计划小时用定额成本 = 时定额 费用率某产品的 直接材料 直接工资 制造费用定额成本= 定额成本+ 定额成本+定额成本例1某企业生产甲产品，该产品由A、B两个部件组成，A部件由A1、A2 、A3、A4四个零件组成.A1零件定额成本计算表如下(见表7-1)。零件定额成本计算表 表7-1 零件名称：A1 材料名称计量单位材料定额材料计划单位成本材料定额成本12345公斤2030600工 序工时定额累计工时定额小时工资率小时费用率工资定额制造费用定额1330.500.601.501.802580.5
7、00.602.503.0036140.500.603.003.6044180.500.602.002.40合计-9.0010.80其余各零件的定额成本计算表略。根据各零件定额成本计算表编制的部件成本计算表如下(见表7-2)： 部件定额成本计算表表7-2 部件名称：A部件 零件名称需用数量材料定额成本工资定额成本制造费用定额成本 定额成本合计A1160091080619.80A211501011.20171.20A331001520135A422002030250合计-105054721176B部件定额成本计算表略。根据A、B两个部件定额成本计算表， 即可汇总编制造甲产品定额成本计算表(见表7-
8、3)。产品定额成本计算表表7-3 产品名称：甲产品 部件名称材料定额成本工资定额成本制造费用定额成本定额成本合计A105054721176B125046281324合计23001001002500六、定额差异的计算 （一）直接材料定额差异的核算1限额领料法某产品直接材料脱离定额的差异=(该产品材料实际耗用量该产品材料定额耗用量)材料计划单位成本本期直接材料实际消耗量= 本期领用材料数量+期初结余材料数量期末结余材料数量2整批分割法3盘存法（二）工资定额差异的核算某产品生产工人工资脱离定额的差异=该产品实际生产工人工资该产品实际产量单位产品定额工资若生产工人工资是根据实际工时比例分配计入产品成本
9、的， 其差异额可按下式计算：某产品生产工人工资脱离定额的差异=(该产品实际产量的实际生产工时实际单位小时工资)该产品实际产量的定额生产工时计划单位小时工资实际单位小时工资=某车间实际生产工人工资总额_某车间实际生产工时总数 计划单位小时工资=某车间计划产量的定额生产工人工资总额_某车间计划产量的定额生产工时总数 （三）制造费用定额差异的核算某车间制造费用定额的差异=该产品实际的制造费用(该产品实际产量的定额工时计划小时制造费用)定额差异分配率=定额差异合计_完工产品定额成本+在产品定额成本 或=定额差异合计-完工产品应分摊的定额差异 完工产品应分摊的定额差异=完工产品定额成本 定额差异分配率完
10、工产品应分摊的定额差异=完工产品定额成本定额差异分配率第十一讲 成本控制(二)一、定额变动差异的计算例2某企业月初在产品300件， 直接材料定额成本按上月旧定额计算为每件50元，从本月起，每件直接材料定额成本降低为48元，本月投产600件，实际发生直接材料费用31000元，900件产品本月全部完工。其实际成本的计算结果如下：月初在产品材料定额成本 30050=15000(元)减：月初在产品材料定额成本降低 (50-48)300=600(元)加：本月投产产品材料定额成本 48600=28800(元)_加：材料定额超支差 31000-28800= 2200(元)加：材料定额变动差异 600(元)_
11、完工产品材料实际成本 46 000(元)当有在产品的情况下，定额变动差异不应全部计入当月产品的成本中，而应按照完工产品和在产品的定额成本的比例在完工产品和在产品之间进行分配。其计算公式如下：定额变动差异分配率定额变动差异合计_完工产品定额成本+在产品定额成本 完工产品应负担的定额变动差异完工产品的定额成本定额变动差异分配率在产品应负担的定额变动差异在产品的定额成本定额变动差异分配率或定额变动差异合计完工产品应负担的定额变动差异如果定额变动差异不大，在产品可不负担定额变动差异，定额变动差异全部由完工产品负担。按定额法计算产品成本时，材料的日常核算一般都是按计划成本进行的，这样， 在月末时，还应计
12、算完工产品应负担的材料成本差异，将材料的计划成本调整为实际成本，其计算公式如下： 某产品应分配的材料成本差异(该产品直接材料的定额成本直接材料脱离定额的差异 )材料成本差异分配率在定额法下，产品实际成本就是由上述各项目组成的，将其相加，就是完工产品的实际成本，其计算公式如下：完工产品实际成本定额成本定额差异定额变动差异+材料成本差异二、产品实际成本的计算（一）定额法下产品实际成本计算的程序1设置产品成本计算单。2计算定额变动差异。3分配费用。4计算费用合计。5计算完工产品和在产品的定额成本。6分配定额差异和定额变动差异。7计算完工产品的成本。（二）定额法下产品实际成本计算举例例3某企业生产甲产品，采用定额法计算产品成本。月初在产品10件，月初在产品有关资料见账表7-4。月初在产品资料表7-4 成本项目产量消耗定额计划单价定额成本定额差异定额变动差异直接材料10120(千克)4.505400+800+150直接工资
