5s+管理培训

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1、1,主 讲:严 烽,与您分享5S,03:48:41,共30页,时 间:1小时,2,分享主题,二、5S有什么功效?,三、怎样实施5S?,四、思考、交流,一、什么是5S?,03:48:41,共30页,3,5S漫谈,03:48:41,共30页,4,实 例 小 演 练,03:48:41,共30页,1、整理(Seiri),一、什么是5S?,03:48:41,5,共30页,2、整顿(Seiton),3、清扫(Seiso),4、清洁(Seiketsu),5、素养(Shitsuke),6,1、整 理,定义:,03:48:41,共30页,一、什么是5S?,目的:,区分要用和不要用的,不要用的清理掉。,腾出“空间

2、”。,7,定义:,2、整 顿,03:48:41,共30页,一、什么是5S?,要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐, 明确地标示。,目的:,节约寻找“时间”。,8,3、清 扫,1)清除“脏污”, 保持职场内干干净净,明明亮亮。 2)确保物品用时能即时正常使用。,03:48:41,共30页,一、什么是5S?,定义:,清除脏污,防止污染。,目的:,9,4、清 洁,- 通过制度化来贯彻执行及维持成果; - 显现“异常”之所在。,03:48:41,共30页,一、什么是5S?,定义:,将前3S实施的做法制度化,规范化。,目的:,10,5、素 养,改变个人素养,养成工作规范认真的习惯。,03:48:41,共

3、30页,一、什么是5S?,定义:,人人依规定行事,养成好习惯。,目的:,11,5S小结,03:48:41,共30页,5S以素养为始终,03:48:41,12,共30页,Sales 最佳推销员,二、5S有什么功效?,03:48:41,13,共30页,Saving 节约的专家,Safety 安全的保障,Standardization 标准化的推动者,Satisfaction 令人满意的环境,14,- 所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。 - 制定“需要”和“不需要”的判别基淮。 - 清除不需要物品。 - 调查需要物品的使用频度,决定常用量。,整 理,三、怎样实施5S?,03:48

4、:41,共30页,15,例1:整理的好例子。 环保回收 (recycle) 循环再用 (reuse),整理的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,16,整理的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,17,- 按日常使用的情况,确定置放场所。 - 规定放置方法。 - 标识场所物品。,整 顿,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,18,例1:整顿的好例子。 清楚的位置和标签。,整顿的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,19,例2 : 整顿的反面例子。 每件物品都应有个位置。,整顿的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,20,

5、1) 建立清扫责任区(室内外)。 2) 执行例行扫除,清理脏污。 3) 调查污染源,予以杜绝。 4) 建立清扫基淮,作为规范。,清 扫,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,21,例1: 清扫的好例子 。 使得一切物品都干净明亮。,清扫的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,22,例2:清扫的反面例子。 分配好每人应清扫的区域,不能留下没人负责的地方。,清扫的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,23,1) 落实前3S工作; 2) 制订工作法(制度、规范)。,清 洁,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,24,例1:清洁的好例子。,清洁的例子

6、,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,25,清洁的例子,例2:清洁的好例子。 制定简单容易工作法, (如:电脑线与插头 用不同颜色标示)。,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,26,1) 持续推动前4S至习惯化; 2) 制定礼仪守则; 3) 加强定期5S培训。,素 养,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,27,例1 : 素养的好例子: 培养个人品德(自律、他律) 习惯成自然,素养的例子,三、怎样实施5S?,03:48:41,共30页,三、怎样实施5S?,03:48:41,28,共30页,29,四、思考、交流,?& !,03:48:41,共30页,30,03:48:41,共30页,Thanks,

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