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1、仓储企业的调查报告,好运来仓储物流公司,仓储物流,仓储物流,就是利用自建或租赁库房、场地,储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”,而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储,是现代物流系统中的仓储。,好运来仓储物流公司 好运来仓储物流配送中心,长沙好运来仓储物流公司是一家中国AA级物流企业,成立于1994年,前身是北方货运公司,公司为专业第三方物流企业。公司为客户提供大件急运、大型室内搬迁、仓储配送、货运代理等专业项目。其中好运来仓储物流配送中心的主营业务为仓储连锁、城市配送、专线运输等服务,并以个性化、专业化
2、的“仓储连锁、城市配送”服务为核心产品 。,仓库的经营管理现状,我公司通过多年努力,己建成离长沙高铁站十公里的黄兴镇长沙仓库配送中心库,仓库面积30000平方米。公司已实现中心库与连锁库信息化管理,并对各地配送终端结合条码扫描,以及银行收银系统,实现在湖南省内仓库连锁 。,仓库平面布局,宗地总面积:11783平方米,投资6000万元建设现代化、信息化双层标准钢架结构物流仓库,为好运来“货通湖南”城市配送项目奠定坚实基础。,仓库业务流程,仓库出入库管理 1、账目:建立健全账目、手工台账,做好每日库存报表。严把出入库手续,对仓库内货物的损坏、丢失、账目、库表的准确性负责。 2、出入库:发货认真、仔
3、细,货单一致,不得发错货。出入库做到日清日结。 3、盘点:根据库存报表每天一次小盘点,三天一次大盘点,做到账物相符,严禁漏盘、少盘、错盘现象。 4、仓库堆码:合理码放商品,提高库容利用率。有效监督装卸工轻装轻卸,杜绝野蛮装卸、违规操作。 5、无主货:加强仓库里的无主货的管理,每七天向门面经理上报一次无主货明细,督促客户尽快提货。,仓储作业单证,货物在库保管,在货物入库的过程中,仓库负责人员应根据货物的性质,从安全和加速货物流通,提高时效、货物安全的目的出发,对货物进行分类码放。 1、加强货场管理,确保库存货物,以及待卸或待装货物的安全。 2、加强货运设备的使用管理,妥善保管货运用具及备品材料,
4、经常保持完整良好。 3、认真做好装车前的车辆货运检查,确认车体完好、设备齐全、车内清洁,确认车辆使用限制。及时向装卸工人详细交代装车注意事项和指导装载方法,尽量经济合理利用载重量和容积并于装妥后,检查装载的状态、捆梆是否牢固、篷布覆盖是否良好等。 4、安全卫生:对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺少;定期检查电器线路;杜绝工作失误,造成商品盗窃、失火、水潮、霉变等情况;做好库区防火防水、防盗工作;健全值班工作,做好值班记录。 5、设有监控录像,防止货物丢失,定位货物走向。,5S管理情况,公司针对5S改善整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少
5、磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。好运来集团把坚持并深入5S管理,作为创新的基础和核心动力,诠释了企业“创新=发展”的正确路线。 企业的进一步发展,也使5S管理有了施展的舞台。公司四大维修车间不仅体现在整合工序间的流程,节约集约了用地,降低成本,更在无形中触摸到了5S管理的灵魂提高效率。车间以先进的设备配置、畅通的物流管理和较高素质的操作技能,演绎了企业的“先 进性”和“高效性”,这也使好运来的整体效率得到质的提高。,好运来仓储物流公司,好运来仓储物流配送中心始终秉承“专注需求、快捷服务”的经营理念和“专业、互利、发展”的企业宗旨,长期致力于发展湖南本土化、专业化的仓储连锁、城市配送及零担运输物流服务。,结束放映!,小组成员 :宋米 吴蓉 徐小燕 刘家惠,