员工发展规划及管理规定

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1、福建湄洲湾氯碱工业有限公司文件 湄氯化政2013154 号 福建湄洲湾氯碱工业有限公司福建湄洲湾氯碱工业有限公司关于关于 印发员工发展规划与管理规定的通知印发员工发展规划与管理规定的通知 公司各单位： 为充分调动公司各级员工的积极性， 激励广大员工积极参与 公司的生产经营活动，逐步建立员工的职业发展途径，以促进员 工与公司共同发展，经公司研究决定，特制定员工发展规划与 管理规定 ，请认真遵照执行。 特此通知。 福建湄洲湾氯碱工业有限公司 2013 年 11 月 6 日 抄送：福建石化集团公司 福建湄洲湾氯碱工业有限公司办公室2013 年 11 月 12 日印发 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有

2、限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 目目录录 1.1. 目的目的 1 1 2.2. 适用范围适用范围.1 1 3.3. 定义及内涵定义及内涵.1 1 4.4. 意义意义 1 1 5.5. 职责职责 1 1 6.6. 工作程序或要求工作程序或要求. 1 1 7.7. 监控要求或关键考核指标监控要求或关键考核指标1717 8.8. 相关文件相关文件.1717 9.9. 相关记录相关记录.1818 10.10. 附加说明附加说明.1818 11.11. 相关附

3、件相关附件.1818 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 1页 共 22 页 1.1. 目的目的 为调动氯碱公司各级员工的积极性，达到促进员工与组织共同发展的目的，建立在氯碱公司可持续 发展的职业发展途径，特制定本管理规定。 2.2. 适用范围适用范围 本规定适用于公司各部门全体中层干部及各部门正式员工。 3.3. 定义及内涵定义及内涵 员工发展规划与管理是指个人发展与氯碱公司发展相结合，对员工的职业发展途径进行设计、

4、规划、 执行、评估和反馈，使每位员工的职业发展目标与公司发展的战略目标相一致。 4.4. 意义意义 4.1系统性原则：针对不同职类的员工设立相应的职业发展通道。 4.2长期性原则：员工的职业发展规划要贯穿员工在氯碱公司的工作生涯始终。 4.3动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。 5.5. 职责职责 5.15.1公司经营领导班子公司经营领导班子 5.1.1本规章制度的立项审定和本规章制度草案的审定。 5.1.2本规章制度修订的审定。 5.1.3本规章制度废止的审定。 5.25.2公司人力资源行政部人力资源办公室公司人力资源行政部人力资源办公室 5.2

5、.1负责公司员工发展规划的归口管理。 5.2.2对公司员工发展规划与管理规定的合法性、规范性和协调性进行审查。 5.2.3本管理规定所依据的法律法规发生变化，按新规定执行，本管理规定的解释权、修改权归公 司人力资源行政部人力资源办公室所有。 5.35.3其他各部门其他各部门和各下属单位和各下属单位 5.3.1负责贯彻执行公司关于员工发展规划与管理方面的规章制度。 5.3.2指定专人（兼职）负责本部门或单位绩效考核情况、培训情况、合理化建议的登记、统计、 汇总和上报等日常管理工作。 6.6. 工作程序或要求工作程序或要求 6.16.1职业发展系统职业发展系统 6.1.1职业发展系统概述 氯碱公司

6、的职业发展系统是氯碱公司员工职业发展规划的重要基础，根据岗位性质的不同，对氯碱 公司的岗位进行类别（包括系、序列）划分，形成员工职业发展矩阵。 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 2页 共 22 页 6.1.2序列的定义 序列：几个专业知识、工作性质相近的工作序列集合。 6.1.3职业发展系统构成 6.1.3.1管理序列 序列名称序列名称涉及部门涉及部门涉及岗位涉及岗位 管 理 序 列 企业管理部 企业管理部部长、储运

7、中心经理、储运中心副经理、 企 管党支部副书记 人力资源行政部 人力资源行政部部长、办公室主任、办公室副主任、 人 资办副主任、总法律顾问、公共关系办公室主任 资产财务部资产财务部部长、费用管理科科长、 党群工作部党群工作部部长、党群工作部副部长 设备动力部 设备动力部部长、设备动力部副部长、供电车间车间主 任、 供电车间副主任、 计控车间主任、 计控车间副主任、 机修车间主任、 HSE 部HSE 部部长、HSE 部副部长、消防保卫科长 技术规划部 技术规划部部长、研发中心主任、技术规划部副部长、 质监中心主任、质监中心副主任 工程项目部工程项目部部长、工程管理组副组长 生产运行部 生产运行部

8、部长、生产运行部副部长、生产技术科长、 生产技术副科长、 烧碱车间主任、 烧碱车间工艺副主任、 烧碱车间设备副主任、PO 车间主任、PO 车间工艺副主 任、PO 车间设备副主任、BDO 车间主任、BDO 车间工艺 副主任、BDO 车间设备副主任、PBT 车间主任、PBT 车 间工艺副主任、PBT 车间设备副主任、水气车间主任、 水气车间副主任 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 3页 共 22 页 6.1.3.2职能序

9、列 序列名称序列名称涉及部门涉及部门涉及岗位涉及岗位 职 能 序 列 企业管理部 制度建设主管、信息化建设主管、生产经营主管、 部门绩效管理主管、综合管理岗、制度管理岗、合 同管理岗、软件维护岗、产销衔接岗、硬件维护岗、 普通业务管理岗、储运中心办事员 人力资源行政部 劳动组织专员、招聘与培训专员、薪酬与绩效专员、 信访专员、文字秘书、档案管理专员、办事员 资产财务部 财务总审、综合组组长、成本组组长、会计组组长、 工艺/设备预算专员、土建专业预算专员、电气仪表 预算专员、预算会计、成本会计核算岗、原材料/ 在建工程核算岗、财务成果核算员、信贷员会计核 算岗、办税员会计核算岗、费用核算岗、职工

10、薪酬 核算岗、销售会计核算岗、固定资产会计核算岗、 辅助材料核算及开票专员、往来核算岗、现金/银行 出纳岗 党群工作部 后勤管理组长、纪检监察干事、党务宣传干事、工 会干事、女工委干事、群团干事、厂区管理员、生 活区管理员、图书馆管理员、职工食堂管理员 设备动力部供电车间办事员、机修车间办事员、 技术规划部质监中心办事员 工程项目部商务主管、商务专员、项目办事员 生产运行部 烧碱车间办事员、PO 车间办事员、BDO 车间办事员、 PBT 车间办事员、水气车间办事员 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理

11、规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 4页 共 22 页 6.1.3.3技术序列 序列名称序列名称涉及部门涉及部门涉及岗位涉及岗位 技 术 序 列 企业管理部储运中心设备安全员 设备动力部 设备主管、静设备及检维修管理岗、特种设备 管理岗、动设备及备品备件管理岗、土建工程 及修缮管理岗、供电车间技术员、供电车间安 全员、计控车间主任工程师、计控车间仪表技 术员、 计控车间 DCS 技术员、 计控车间安全员、 计控车间设备员、计控车间计量管理员、机修 车间技术员、机修车间安全员、 HSE 部 HSE 部主任工程师、安全主管、环保主管、职 业健康主管、

12、消防主管、HSE 专员（安全）、 HSE 专员（环保）、HSE 专员（卫生） 技术规划部 研发工程师、研发技术员、售后服务专员、分 析技术员、质监中心安全员 工程项目部现场施工管理员、施工专员、BDO 扩建技术员 生产运行部 调度主管、 技术主管、调度、生产计划管理岗、 车间生产技术管理员、能源管理、计量管理、 烧碱车间工艺技术员、烧碱车间设备技术员、 烧碱车间安全员、PO 车间工艺技术员、PO 车 间设备技术员、PO 车间安全员、BDO 车间工艺 技术员、BDO 车间设备技术员、BDO 车间安全 员、设备维护员、高压设备维护员、PBT 车间 工艺技术员、PBT 车间设备技术员、PBT 车间

13、安全员、水气车间工艺技术员、水气车间设备 技术员、水气车间安全员 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 5页 共 22 页 6.1.3.4技能序列 序列名称序列名称涉及部门涉及部门涉及岗位涉及岗位 技 能 序 列 企业管理部 专用线站长、储运中心调度、专用线副站长、成品罐区 班长、 聚醚库班长、 专用线调车长、 专用线火车司机长、 成品罐区副班长、聚醚库副班长、综合库班长、盐库班 长、综合库副班长、装载车司机班长、装载车

14、司机副班 长、专用线火车司机、专用线线路管理员、专用线调车 员、成品罐区现场操作工、聚醚库上位机兼操作工、 聚 醚库操作工、聚醚库仓管员兼操作工、成品罐区仓管员 兼上位机、 专用线运输员、 聚醚库煤/石灰/油库仓管员、 电石库仓管员(聚醚操作工)、液氯库仓管员、装载车司 机、综合库仓管员、盐库仓管员 人力资源行政部 公务车队队长、 通勤车司机 （驾驶员） 、 公务车司机 （驾 驶员） 设备动力部 供电车间值班主任、供电车间电工维护班长、供电车间 整变中心班长、供电车间电工维护副班长、供电车间整 变中心副班长、供电车间设备材料员、供电车间主值运 行电工、供电车间副值运行电工、供电车间维护电工、

15、计控车间班长、 计控车间副班长、 计控车间仪表维护工、 机修车间技术设备组组长、机修车间机修班长、机修车 间机修副班长、机修车间机修调度员、机修车间钳工、 机修车间维保工、机修车间机加工岗、机修车间叉车司 机 HSE 部 消防队队长、消防队副队长、警卫班班长、警卫班副班 长、消防队队员、警卫班班员 技术规划部 研发分析员、分析班长、一台地（二台地）分析副班长、 中控分析员(二台地)、中控分析员(一台地)、污水分析 员、循环水分析员、成品分析员、标准溶液分析员、 原 材料分析员 生产运行部 车间值班主任、装置倒班班长、液氯充装班长、装置 DCS 操作工、装置现场操作工、液氯检验洗瓶/检验员、 液

16、氯充装员、液氯充装吊装/整瓶员、液氯检验站资料 员、水气车间装置（副）班长 6.26.2职业发展与规划管理职业发展与规划管理 6.2.1职业发展管理委员会 公司成立员工职业发展管理委员会，公司高层为委员会主要领导，各部门中层干部为成员，人力资 源办公室负责职业发展委员会的日常运作。委员会每年召开一次会议，计划和总结公司员工职业发 展规划管理工作，建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。 6.2.2职业发展辅导人 福建石化集团福建湄洲湾氯碱工业有限公司 FJPEC-LJ-RZ-M-10-2013/01 员工发展规划与管理规定员工发展规划与管理规定福建石化集团专有 风险评估高中低生效日期：2013 年 11 月 15 日 第 6页 共 22 页 业务主管副总为所负责部门中层干部的职业发展辅导人；部门中层干部为本部门员工职业发展辅导 人，如果员工转换部门或工作岗位，则新的部门中层干部为辅导人。 6.2.3职业发展通道 晋升档级类别晋升档级类别成长通道成长通道 档级档级套改档类别套改档类别管理序列管理序列职能序列职能序列专业技术专业技术 序列序列 技能序列技能序列 A AB