综合楼空调安装施工设计

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1、施工组织设计施工组织设计 1、施工方案01 2、施工进度计划及保证措施33 3、劳动力计划安排38 4、材料供应及使用计划39 5、主要机具使用安排42 6、保证质量措施44 7、保证安全措施49 8、文明施工现场措施51 2 （1）施工方案 （一）工程概况 1.1 基本概况 本工程为长沙恒大雅苑首期综合楼空调安装工程，建设单位 为长沙宝瑞房地产开发有限公司，工程地点位于长沙市开福区月 湖公园旁。本工程主要包括长沙恒大雅苑首期综合楼空调通风系 统工程、空调水系统工程、空调电气控制系统工程及整个空调系 统设备安装的支吊架等。本综合楼为地上 4 层，无地下室，建筑 面积为 5102 m 2 左右，

2、夏季的计算冷负荷为 599KW。 1.2 设计概况 1.2.1 本工程选用制冷量为 318 KW 的空气源热泵机组 2 台， 安装在四层的屋顶。空调系统采用风机盘管加新风空调方式，新 风系统独立设置。 1.2.2 空调供回水系统为机械循环异程变流量系统。 空调供回 水系统 DN20-DN80 采用镀锌钢管、DN100-DN150 采用无缝钢管、 冷 凝水管采用 PVC 管。管道安装完工后，应进行水压试验，经试验 合格后，对系统进行反复冲洗，直至排出水中不夹带泥砂、铁屑 等杂质且水色不浑浊方为合格。 1.2.3 焊接钢管、 无缝钢管及镀锌钢管表面受损处刷防锈漆两 遍；冷凝水管采用橡塑料材料保温；

3、本工程空调通风的风管均采 用镀锌钢板制作。 1.2.4 电气配线主要采用 BV 型，电缆采用 YJV 型，电缆安装 完毕后需进行电缆摇测及调试。 3 1.3 施工条件 1.3.1 施工期限： 我公司经认真研究招标文件、 施工设计资料， 通过对现场详细的踏勘，并结合我公司的实际施工能力，我方愿 投标以 30 天作为施工工期。计划开工日期为 2010 年 3 月 15 日。 1.3.2 施工场地：本工程为新建工程，施工情况较为复杂，施 工时需与土建工程交叉作业，积极作好与土建工程配合协调工作。 1.3.3 为确保该工程质量达到合格工程， 特制定此施工组织设 计，制定出适宜的施工方案和采用强有力的施

4、工保证措施，以确 保优质、高速的完成该项目的建设任务。 （二）施工组织机构设置及工程管理目标 1、施工组织机构设置 为确保工程顺利，我公司拟组织以项目经理为核心，具有丰 富经验的工程师为项目技术负责人的施工项目经理部承担本工程 的施工，并挑选曾多次承建过类似工程的具有丰富施工经验的工 程师为技术管理人员。 各管理人员充分发挥项目的计划、协调、控制、监督及指挥 职能，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工及成本进行有 计划的组织协调管理，使施工过程处于严格的受控状态。施工管 理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术 水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服 务工作

5、。 项目经理部设技术质检部、工程部、综合部、机料部、财务 部等。具体组织机构框图如下页所示。 4 组织机构框图 项目机构部门设置及职责如下： 1.1 工程部：施工准备、生产调度、施工管理。图纸审核、施 工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料 管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。 1.2 质检部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。 1.3 财务部：工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核 算、收支来往结算。 1.4 机料部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。 1.5 综合部：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、 质检部 测量组 其它施工队 设备

6、安装队 管道施工队 工程部 公司总经理总工程师 项目经理 项目副经理技术负责人 财务部 财务会计 预结算 机料部 设备调度 材料供应 综合部 安全保卫 后勤劳资 质量管理 安全生产 试验检测 资料及档案 5 合同管理、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。 2、工程管理目标 强化全员质量、安全、文明意识，确保达合格工程质量标准， 各道工序严格合格工程标准施工，精心组织，精心管理，确保形 象进度，实现总工期按合同工期交工。杜绝一切大小安全事故， 推行标准化管理，搞好现场文明施工，争创文明施工样板工地。 积极采用新技术、新工艺，争时间、保进度。 2.1 质量目标 本工程质量符合 GB50242-

7、2002建筑给水排水及采暖工程施 工质量验收规范 、GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收 规范 、JGJ141-2004通风管道技术规范等现行最新有效的有 关施工、质量验收等国家标准和（或）行业标准、技术规范、设 备厂家随机文件要求、施工图技术要求及业主管理要求，达到合 格工程等级标准。在工程质量上，虚心听取业主、设计和监理单 位的意见和建议，遵守国家现行有关施工的规范，进行文明施工。 2.2 工期目标：保证整个工程在 30 天内完工，计划开工时间 为 2010 年 3 月 15 日（具体开工日期以开工令为准） ，精心组织， 精心施工，确保阶段形象进度。 2.3 安全目标： “三

8、无一杜”和“一创建” 。三无即无工伤残废 事故，无交通残废事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤 事故； “一创建”即创建安全文明工地。严格按安全操作规程和施 工组织设计组织施工，施工过程中因我方责任发生的一切事故， 均由我公司负全部责任。 6 2.4 文明施工目标 以创“高起点、高标准、高要求”的文明卫生工地为目标， 施工中严格遵守建设方规划区域内的各项规章制度，重点减少扰 民噪音、降低环境污染，以建设方的各项管理制度为前提，推行 标准化管理，搞好现场文明施工。 2.5 协作配合： 施工中密切注意各方面的关系， 接受各有关主 管部门的指导，积极做好施工中的服务工作，教育职工遵守有关 安全保

9、卫规章制度。着装整齐，自觉维护好正常的生产、生活和 交通秩序，维护社会治安，为工程顺利进行形成良好的外部环境。 2.6 服务目标：以使用户满意为目标，积极、认真作好竣工验 收后的回访和维修保护工作。 （三）施工资源组织及配合协调 1、施工设备组织 根据该工程特点，施工现场具体情况，为了保证该工程按目 标管理工期顺利交验，需投入经济合理、技术可靠的施工机械设 备。施工设备由公司设备科统一调遣。 2、工程材料组织： 工程材料计划管理程序为： 计划采购材质检验清点投入使用。 工程材料由项目部会同业主、监理共同购买。 3、配合协调 建立包括业主、设计、监理、质监、各协作单位参加的协调 会议制度，负责解

10、决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织， 7 确保工期和工程质量。 （四）施工前期准备工作 1、办公、生活、休息用房等临时设施搭建在红线外。 2、 落实好各种工程材料的来源， 签定供货合同， 并报道监理、 业主。 3、组织施工技术人员根据技术交底和设计图纸，精编施工组 织设计、质量目标设计、防护措施、预防措施等指导性施工文件 并熟悉施工现场。 4、 施工测量： 请业主提供必要的资料。 项目部组织进行测量。 具体要求用经纬仪或长尺对中线控制点进行复核，根据相关规范 的精度要求放线，并向监理工程师提交平面、高程复测成果。 （五）施工总体部署 1、根据工程的工作内容及现场实际情况，总个工程按整体安

11、 排，重点控制、科学安排的思路进行施工组织。 整体安排是指该工程作为一个完整的部分按合同进行质量、 进度等的全面计划安排和控制。 根据施工工艺、阶段的不同，可将总个工程分为管线安装、 风管制作与安装、各类风口、风阀、调节开关等安装、各类空调 设备安装及其它设备安装、系统调试等施工段； 科学安排：工作面施工应根据现场实际情况遵循一定的施工 顺序、依流水施工作业方式进行施工安排。施工前期应加速管件 施工，为后续各工序施工创造条件，从而确保总个工程顺利进行。 2、通风空调施工工序图框如下页所示。 8 通风空调施工工序图框 （六）施工准备 1、学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高

12、，图纸相互 有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、 特点、工程量和质量要求；熟悉现场情况；研究好施工程序，明 确各专业工序的配合关系、施工工期要求；并向参加施工人员层 层进行技术交底。 2、查勘施工现场 摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工现 场各设备位置、运输线路、已有管线、地面上施工范围内的障碍 物和堆积物状况，供水、供电、通讯情况等，以便为施工规划和 开工准备 审图编制方案 设备材料准备 现场材料准备 施工预算编制 施工图翻制大样 劳动力安排 风管加工 进入现场落实开工 准备工作，进行现场 施工中的准备 施工阶段 设备安装 零部件安装 一般系统安装 调试

13、阶段竣工阶段 9 准备提供可靠的资料和数据。 （七）主要项目施工方案 1、施工测量 1.1 测量技术标准 1.1.1 管道的管材、接口及其防腐作法应符合设计与规范要 求。管道安装的允许偏差要求： 中心位置5mm；高程5mm； 其它有高程要求的管道和装置不应大于设计要求或 10mm。 1.1.2 制冷设备安装的允许偏差要求： 在设备底座地脚螺栓附近垫铁，用水平仪检查其纵向(筒体轴 向)与横向的水平度，每米长度上其不平度不超过 0.5 毫米。设备 安装方向正确中心线位移不超过 5 毫米。 1.1.3 风管安装的允许偏差要求： 风管水平安装时，允许偏差每米不大于 3 毫米，总偏差不大 于 20 毫米

14、。 风管垂直安装时，允许偏差每米不大于 2 毫米，总偏差不大 于 20 毫米。 1.1.4 组合空调器、新风空调器的安装允许偏差要求： 按设计要求在底座与基础之间垫橡胶块及钢板，方向正确中 心线位移不超过 5 毫米。 1.1.5 换热器安装允许偏差要求： 在设备底座地脚螺栓附近垫铁找平，每米不超过 5 毫米；方 10 向正确，中心线位移不超过 5 毫米。 1.2 技术措施 1.2.1 根据业主提供的水平控制点和高程控制点， 在施工范围 内建立一套水平控制网和高程控制网，并得到监理和指挥部复核 认可，作为施工时的控制依据。 1.2.2 对经过复核认可的水平、 高程控制点采用保护措施保护 并加固等

15、，以保证其使用中的准确性。对控制点将其寄出施工范 围，在施工中，控制点毁坏后便于及时予以恢复。 1.2.3 设备安装测量工作应有正规的测量记录本， 认真详细记 录，必要时应附示意图，并应将测量的日期、工作地点、工作内 容及记录、对点、直尺读数等参加测量人员的姓名记录，测量记 录均应有专人妥善保管，随时备查，作为工作竣工的原始资料。 1.2.4 对使用的控制点每半个月检核一次， 防止由于其发生变 化而引起的施工误差。 1.2.5 施工前，对所使用的经纬仪、水准仪、测距仪、直尺等 进行检校，合格后方可投入使用。 1.2.6 建立测量复核制度，避免错误。 2、各管件设备安装 2.1 各管件及设备的采

16、购 2.1.1 各管件及设备均需具有出厂合格证。 2.1.2 钢管件表面应无显著锈蚀、 无裂纹、重皮和压延等不良 现象。 2.1.3 各类管件的材质、规格应符合设计要求， 进场的钢管件 11 应逐一测量、编号、配管等。 2.1.4 表面不得有超过壁厚负偏差的凹陷和锈蚀。 2.1.5 各管件、管材、设备表面不得有机械损伤。 2.1.6 管材的端面应垂直于管材的轴线。 管件应完整、 无缺损、 无变形 2.2 管材的装卸、运输与贮存 2.2.1装卸管子宜用吊车,捆绑管子可用绳索兜底平吊或套捆 立吊,不得将吊绳由管膛穿过吊运管子。采用兜底平吊管子时，吊 绳与管子的夹角不宜过小，一般夹角大于45度为宜。装卸管子时 严禁管子互相碰撞和自由滚落，更不得向地面抛掷。 2.2.2管材成批