加油加气站施工设计

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1、重庆鑫之源时候有限公司加油加气站钢结构工程施 工 组 织 设 计 批准： 审核： 编制： 重庆吉旺钢结构工程有限公司二0一六年四月十日目 录 第一章 工程概况.第二章 工程施工管理目标.第三章 项目管理组织机构.第四章 拟用于该项目机械设备.第五章 劳动力配置计划.第六章 工程施工工期和进度计划.第七章 施工现场用水用电、临时设施布置计划.第八章 施工技术方法.第九章 新技术、新工艺、新材料的开发应用.第十章 关键工序及特殊工艺质量控制措施.第十一章 质量控制及保证措施.第十二章 安全文明施工保证措施.第十三章 施工进度计划保证措施.第十四章 雨季施工技术措施.第十五章 施工现场各工种施工的协

2、调配合. 附： 1.平面布置图 2.进度计划 3.吊车行径路线 4.公司资质及人员证书复印件 编制依据1、 业主提供的重庆鑫之源石化有限公司盘龙加油加气站钢结构工程招标文件、施工图纸。2、 国家有关工程建设的法律法规。3、 我公司相关的程序文件及作业指导书。4、 现场踏勘的情况。5、 国家和行业现行的标准及规范：6、 采用的国家标准和规范：（1）钢结构工程施工质量验收规范(GB502052001)（2）钢结构工程质量检验评定标准(GB502212001)（3）建筑钢结构焊接规程(JGJ812002)（4）压型金属板工程应用技术规范（GB 508962013）（5）轻型钢结构制作及安装验收规程（

3、CNCA 01C2001）（6）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）（7）钢结构高强螺栓连接技术规程（JGJ822011）（8）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）（9）建筑施工起重吊装工程安全技术规范（JGJ2762012）本施工组织设计对本工程项目组织机构，资源配置，钢结构制作和安装工艺方案，施工进度计划，质量、安全和工期保证措施，第一章 工程概况1 工程名称：重庆鑫之源石化有限公司盘龙加油加气站钢结构工程 。2. 建设单位：重庆鑫之源石化有限公司。3. 工程内容：以甲方提供的重庆鑫之源石化有限公司盘龙加油加气站钢结构施工图、招标文件所约定范围内的基础顶面标高以上的

4、主钢结构、次钢结构、屋面系统、天沟及雨水管、地脚螺栓预埋、钢结构与所有连接的包边等所有工作内容。4 工程地点：重庆市涪陵新城区鑫源大道盘龙路口。5 建筑面积：约696.786 质量标准：合格。7 施工工期： 2016年6月30日前完工。8 工程结构概况： 本工程属于加油站房，为轻钢门式钢架结构，最大跨度为12米，单坡长度6米；柱距为18米；净空高度7米。结构梁柱采用焊接H型钢母材材质Q345B。梁柱连接和梁间拼接采用承压型高强螺栓（符合GB/T1231-91）栓接。屋面有组织排水，排水坡度为3%。本钢结构工程抗震设防烈度为6度，加油站罩棚火灾危险性为甲类、压缩机屋面建筑耐火等级为二类。本建筑主

5、结构（钢柱、钢梁）设计合理使用年限为50年。 9. 建筑物屋面围护系统：屋面板采用上海宝钢,基板厚0.5mm、PE浅灰色镀铝锌彩钢板，AZ150彩板（板型为360度卷边760暗扣式）压型彩钢板 ；天沟为2.0mm不锈钢板，收边泛水板采用0.5mm彩钢板；在加油站照片屋面四周用30*30*3.0方管做红色铝塑板骨架。10、工程特点： （1）吊装难度大。本工程钢梁最长的是12米 ，需借助汽车吊进行吊装，操作难度大。（2）工期紧。总建筑面积约为696.78平方米，总工期为80天，而且吊装钢柱钢梁需借助汽车吊进行吊装、加之现场施工场地的影响，施工速度慢，所以必须合理安排各工序的工作时间及相互交接时间，

6、确定每道工序的最后交接时间，已保证工期如期完成。（3）本工程，安装精度要求高，且工期较紧。因此必须充分做好钢结构安装前的施工准备工作。构件制作和安装之前，要组织项目部相关技术人员认真分析设计图纸，制订高效合理的施工方案和施工计划，构件出厂前必须进行预拼装，检测其安装尺寸与图纸要求是否相符，其累计误差是否超过规范要求范围，与施工现场预埋件位置是否吻合等内容，预拼装时应做好预拼装记录，在构件交验时将预拼装记录移交给项目部安装施工队。（4）现场焊缝焊接工作量较大，质量要求高；因此必须对现场焊接材料、焊接工艺和参数选择、焊后处理、焊接检查等方面严格控制，以达到设计要求。（5）该工程钢构件数量多。为了充

7、分保证本项目的施工进度，我公司安排专人认真组织好钢构件的运输组织工作，根据项目部提出的安装计划顺序按成组单元组件组织运输，较长较大的构件在运输时采取措施防止产生弯扭变形和表面涂层的损坏。为防止屋面压型板和墙面压型板在运输过程中受损，我公司拟将成卷彩钢板及其压型加工设备运至施工现场进行现场加工、堆放和安装。（6）为保证本工程在计划工期内竣工，所有构件和材料进场时，专职材料员必须仔细检查其型号、规格、数量是否与设计图纸要求相符，必需的技术质量保证文件是否齐全，发现问题及时处理。第二章 工程施工管理目标1、质量方针和质量目标 1.1我们承建该工程提出的口号是：严密组织、科学管理，以精湛的技术，优质高

8、效完成施工任务。 1.2针对本工程的质量目效标是：全面达到合同要求，一次性验收合格，并争创优良工程。2、工期目标：本公司通过对工程设计图纸、工程内容、工程量分析研究后认为可以通过采取先进的管理方式，优化资源配置，采用先进的施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障措施，有信心在总工期80天（16年6月30日）内完成施工任务。3、安全文明施工管理目标我公司将严格执行国家有关安全技术操作规程，制定安全生产责任制，从公司到项目部到作业班组层层签定安全生产责任书，加强安全生产文明施工教育，定期进行安全文明生产大检查，现场安全文明施工管理必须达到重庆市建筑工程质监站的有关规定要求，争创文明施工现场，力争轻重

9、伤率为0，杜绝重大伤亡事故发生。第三章 项目管理组织机构由于本工程包括钢结构优化设计、制作和安装施工，牵涉到从材料采购、制作、运输到安装、验收等系列工序，涉及部门多。因此，从公司到项目,将组建强有力的领导班子。我公司拟分二个层次对该项目实施管理。1、公司管理组织机构根据本项目特点，公司拟成立“重庆鑫之源石化有限公司盘龙加油加气站工程项目领导小组”。由总经理任组长，总工程师任技术负责人，主管生产的副总经理任副组长，由公司统一组织材料采购、资金筹集、设备调度、构件制作和安装、质量检测和安全检查等环节的配合，确保质量确保安全按期完工。公司管理组织机构如下图所示：总经理 总工程师总会计师经营副总生产副

10、总制造部工程部综合管理部物供部设计部技术部质安部营销部财务部2、现场施工项目管理组织机构公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。项目经理部将代表公司在该工程实施过程中行使权力，公司各部门将从生产、技术、质量、成本、安全保卫等方面予以配套管理和全力支持。本工程由具备多年项目施工管理经验的技术管理人员简军出任本工程项目经理，全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配，以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。公司拟派具有丰富施工经验的工程师何裕强担任项目技术负责人，全面负责图纸会审、施工方案制定、日常技术交底、施工技术问题处

11、理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。项目经理部组织机构如下图所示。项目经理生产副经理技术负责人钢构运输负责人钢构制造负责人钢构安装负责人钢构安装质检员钢构安装施工员钢构制作质检员钢构制作技术员运输队负责人材料员预算员测量员安全员3、制定项目部各岗位质量保证职能分配。3.1.项目经理：（1）全面负责施工人员、设备、材料、资金的管理工作，负责与业主、监理和相关各方的协调配合。（2）审核工程量月进度报表和竣工结算清单并负责工程款回收工作。（3）负责现场施工计划和管理工作，对施工队伍能力、施工质量进行监督考核。（4）对施工现场质量、安全、工期、成本等进行全面控制和检查，负责现场安全文明施工和项目

12、质量管理“贯标”工作。（5）组织工程项目的各项质量检验评定和验收工作。3.2.项目副经理：（1）负责编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。负责现场生产的日常组织工作，包括人员、设备、材料的计划、组织和管理工作，编制施工作业指导书，及时解决施工中遇到的问题和困难；（2）负责现场安全文明施工管理和质量管理“贯标”工作；（3） 整理工程量月报表、质量管理月报表、安全文明施工月报表及下月生产计划报表等；（4）负责现场用工、工程量及进度的各类签证签字。（5）参与工程项目的各项质量评定和验收。（6）编制竣工报告和竣工资料。3.3项目技术负责人：（1）负责审定施工组织设计、进度计划和材料需求计划，审定施工作

13、业指导书。（2）负责组织工程图纸会审和技术交底。审定工程项目的施工、制作工艺及施工组织设计中的质量保证措施。（3）负责处理设计变更及技术核定单等。 （4）负责组织技术交底工作，负责解决施工中出现的技术问题。（5） 负责审定技术资料，领导组织分部工程和单位工程质量评定和工程竣工验收工作。3.4.专职质检员：（1）负责施工过程的质量及安全交底。对施工人员进行质量、安全意识教育。（2）按施工图、技术文件和施工组织设计中质量保证措施要求，对采购物资，施工、安装质量进行抽查检测，并提出检测报告，保证不合格物资不投产，不合格构件不安装，不合格工序不转序。（3） 在施工过程要严格遵守和督促工人执行“自检、交接检、专检”三检制，加强流动检查，防止不合格发生。（4） 负责施工现场的生产条件（人、机、料、法、环）控制。对施工现场的工艺纪律、文明施工及影响工程质量的各种因素实施监控。（5）参与工程项目各项质量评定并确定质量等级。（6）严格执行不合格品管理制度，发现问题应及时标识、隔离、报告。按不合格控制程序规定处理。（7） 督促与检查不合格纠正措施的落实，防止故障重复发生，在质量、安全交底时要特别强调质量通病的预防。（8） 负责编制工程项目安全措施，按生产、施工现场安全控制程 序规定组织实施和检查监督。