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1、园薪酬现状谋研与获酬休系优化设计忌路d兰告说明1、本报告是正略钧策对CDGT以下简称“CDeT“或“公司“薪酮规状所作出的初步分析,并针对存在的问题提出相应的建议2、陆督项目进展和对CDGT了解的深入,正略钧策史能会修正这些论断,并形成最终报告及具体的设计方案:3、沛添告是八管理的角度春CDCT迹行的分枪利明,国此酬管理中存在的问题,报告结论不针对任何部门和个人.扎、第一阶段工作回顾、薪酬管理现状调研、薪酬体系优化思路在为期一周的调研过程中,正略钧策项目组通过内部访谈、资料分析、问恩调查和内部讨论等多种方式全面了解了CDCT的薪酬管理体系运行现状-问巷谅查。icoor振国佳途兰的内窖,运衍国周
2、,招诊际惧通行维分林员工访活。分公史尿、中尿筠人益工伟衔春河试,全了帕cpef日俊的莲琼颖作系行或技,充分明耿大学的廷意法资料收雁与公巳内部江识。八邹里政c仪关。训程十,顽目尚亿诊资林、绍绍杜人咤技话训行林理,刑c行讹、不英的人力赔断作系gE的门腾选行的日论、分。有皆张一分林林月绍和终虞宗正略钧策项目组对CDCT77名员工(6位集国高管、4名集图中尸管理人员及10名子公司高管、57名各类各级基层管理人员及员工代表)进行了访谈,对集国及各子公司薪酯管理现状有了较为全面的了解员工访试访读人员构成及人数颂答颖人识LJAIIKRHKRNIG。Q枝团高管-AsDEAJXLAIEELXXE3H枝团中尿答理
3、人林E尿积子仁西沥理人叶诚响及子公司赉管Ar一iR2吴东h1毓愤畏歹_611e|50|-t11。M|225颅颖厂林四E白H1项目组向CD6T各纵各类管理人员和员工代表发放了电二版萱酯调查问卷回收问卷179份,有效问卷为153份,问卷有效率85%雄团邹驿公司EE招仁司国顶司作伟国E153余gcoorgM或目斯佐关司朋的胫中王G红邱吊园陈、部长助于公司葛经玟国2明r一7L月人A纳国颊81葛筠人仁G红郭吊挂门T井林胡页人二史E200e一技8工厂72x调查问卷的分布还涵盖了不同工龄、不同年龄、不同岗位类别群体,样本具有代表性,调查结果可以反真公司的薪酬管理现状ARntttoiptss(oqbtEg。驿
4、EE口1EaaHtn烨暨卜琵啸命5E1E白14-a#Ts1a13208E4(吴gydtyE怡xEwM60s5y_wE_sy(as3RR仪hgcooriM月i在调研过程中,正咤钓策项目组搜集和查阅了大量相关文件和资料,为全面准确地把握问题莫定了基础序号资料分类公司发展战略文件公司组练机构图、人员结构和岗位职责等CDG绞效管理办法C2008版CD6T员工蕙酮管理办法(2008试行仁司蕾卵祖关动宣徇度福利才册、法定福利刻度)公司2008、2009年人力贾源规划及岗位作业说明书(2008版公司2007、2008年度基本的薪酬数据成都高新投资集团员工薪酬标准表担保公司现行蕙别方柳i在此期间,项目组对各种信息进行了分析和讨论,并与CDGT相关人员逼行了多次交流与沟通,形成了最终的报告数据分析s报告编冗淳沥Ldnzsk|【63盯里史一此伟页尿|G命一一s*就调研中发现问题及解决思路向CDGT管理人员汇报交流*在兆分沟通的基础上就下一阶段的工作方向和重点达成共识一、第一阶殿工作回顾、薪酬管理现状调研、薪酮体系优化思路
