桥梁单位工程验收自评报告,模板

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划桥梁单位工程验收自评报告,模板*桥梁单位工程自评报告编制人:审核人:审批人:项目部名称年月日*桥梁单位工程验收质量自评报告尊敬的各领导:你们好!首先我谨代表*道路工程项目经理一分部所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。一、工程概况建设单位:*设计单位:*勘察单位:*监理单位:*施工单

2、位:*监督单位:*调头匝道桥分别位于主线*,其*匝道桥全长*。本次单位工程验收内容为*单位工程。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议;2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件;3、国家、交通部、贵州省现行的法律、法规;4、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等;5、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料6、经审批的施工组织设计及各专项施工方案;三、工程施工概况施工组织与管理1、在开工之初,就明确了确保本工程项目为优良工程,单位程一次验交合格率达100%,优良率达98%,杜绝重大质量事故,争取工程施工质量一次成优的质量目标。建立了质量责

3、任制,根据公司相关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个单位工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组

4、长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。质量管理制度1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量检验关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个单位、分项工程的关键工序设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有

5、有效性、可靠性。5、制定质量通病的预防措施。6、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。质量保证情况贵定县一中景观桥工程项目基础质量自评报告编制:审批:重庆市凤山建筑工程有限责任公司二0一四年月日桥梁工程基础验收质量自评报告(来自:写论文网:桥梁单位工程验收自评报告,模板)一、工程概况本桥位于贵定县东外环,为跨东门小河而设;该桥设计2-13米预应力钢筋混凝土预制空心板桥,桥梁与河流走向正交。本桥起点桩号:K0+,中心桩号:K0+,终点桩号:K0+。上部结构采用13米跨装配式预应力钢筋混凝土空心板,结构简支,桥面连续,全桥2孔一联,共一联,分为左右幅设置;下部结构桥墩采用圆形多柱墩,桥台采用桩柱式桥

6、台,基础采用钻孔灌注基础。在桥右处各设置一道60型伸缩缝,全桥共设2道伸縮缝。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的相关合同与协议;2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件;3、国家、交通部、贵州省现行的规范、规程、标准、强制性条文等;4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料5、经审批的施工组织设计及各专项施工方案;施工组织与管理1、在开工之初,就明确了确保本工程项目为优良工程,单位工程一次验交合格率达100%,优良率达98%,杜绝重大质量事故,争取工程施工质量一次成优的质量目标。建立了质量责任制,根据公司相关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各

7、行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个单位工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部

8、制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。质量管理制度1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量检验关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个单位、分项1、本工程主要使用的测量仪器本工程主要使用的测量仪器有拓普康GTS-332N全站仪、索佳-C300水准仪,各项出厂合格证资料齐全;部分按规定,送陕西省国家测绘局测绘仪器计量检定站检测,均在有效鉴定期内。施工测量放

9、线,由专职施工员严格按照施工定位轴线图和施工图放样。自检合格后,由技术负责人组织质量员、施工员等进行定位轴线的复核,经复核无误后再报监理工程师复检,复检合格后,方可进行下道工序施工。轴线位移和标高引测控制在规定范围内。2、施工工艺四、地基与基础工程严格按照钢筋混凝土灌注桩施工工艺1、轴线、桩位测量复核根据施工图及测量有关资料放线定桩位,会同监理及有关人员对轴线、桩位进行测量复核。经复核确认轴线、桩位正确无误,并安排进行下道工序。2、护筒制作和埋设,护筒采用了8mm厚的钢板加工制作,其内径比钻头直径大100mm。护筒顶部高出地面。在埋护筒时,护筒与坑壁之间用粘土填实,护筒中心与桩位中心重合,偏差

10、符合规范要50mm。护筒埋设深度,并保持孔内泥浆面高于地面水位以上。3、泥浆制作及其性能要求,开孔时使用的泥浆采用了优质粘土制作,泥浆比重应控制在;当钻孔至粘土层时应注入清水,以原土造浆护壁,泥浆比重应控制在。泥浆的控制指标:含砂西安市太平河综合治理工程19标段竣工验收自评报告中十冶集团有限公司年月日桥梁及渠道工程竣工验收自评报告尊敬的各领导:你们好!首先我谨代表中十冶集团太平河综合治理工程19标段项目经理部,所有建设者对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,现就本工程的施工情况向在座的各位领导进行汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明施工及获

11、得的荣誉、工程技术资料整编情况、工程质量评定等八个部分。一、工程概况太平河位于西安市西部,太平河发源于西安市雁塔区西滩村,经长安区、未央区于经济开发区西站桥上游1108m处汇入皂河、现状全长,流域面积为。本工程为西安市太平河综合治理工程19标段渠道和桥梁工程该工程标段共10座桥,桥梁桩号分别为:14+、14+947、15+219、17+487、17+817、19+、19+、19+562、19+813、20+354,桥面宽度n米+米+n米,本桥上部采用m预应力混凝土空心板,下部为柱式墩台,桥墩为钻孔灌柱钢筋混凝土桩基础,桥面横坡2%双向排水,桥两侧均设钢筋混凝土栏杆。二、施工依据1、建设单位与施

12、工单位签订的相关合同与协议;2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更文件;3、国家、交通部、陕西省现行的规范、规程、标准、强制性条文等;4、现场踏勘及调查所得的第一手资料及相关参考资料5、经审批的施工组织设计及各专项施工方案;三、工程施工概况渠道部分:1、土方开挖、填筑;2、浆砌石、渠底砼、砼预制网安装。桥梁部分:格桩基钢筋、钻孔灌注桩;3、桥柱、桥台、盖梁、台帽;4、预制桥梁板及安装、桥面铺装;5、栏杆、台北回填处理、6、桥梁总体质量。共209个单元工程。施工组织与管理1、在开工之初,就明确了确保本工程项目为优良工程,单位工程一次验交合格率达100%,优良率达98%,杜绝重大质

13、量事故,争取工程施工质量一次成优的质量目标。建立了质量责任制,根据公司相关的管理办法把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子,落实经项目经理负责制,选调业务素质高,施工经验丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努力使创优目标活动深入人心。技术管理情况工程开工前,组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进行图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过后方可进行施工。在每个单位工程施工前,由技术负责人编制专项施

14、工方案,并组织施工员向施工班组长进行质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。项目部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证有关技术工作正常运行。质量管理制度1、制定了工程质量保证措施,加强过程控制和工序管理,实行“三检制”,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2、执行公司综合管理体系程序文件,建立项目质量保证体系和建立各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量检验关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个单位、分项工程的关键工序设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有有效性、可靠性。5、制定质量通病的预防措施。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

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