拓展工作总结及计划

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1、拓展工作总结及计划拓展工作总结及计划 篇一：拓展部 11 月第三周工作总结及计划 拓展部 11 月第四周工作总结及计划（ ） 日期 XX/11/22 一、拓展工作 1 本周活动量 2 核心盘活动量对象分解 二、回佣工作 本周回佣总表 三、续约 续约倒推表 四、本周总结： 1.本周四入职,很荣幸的加入到了李总带领下的狼性团 队-狼支队，在老员工非常热情欢迎仪式氛围中,大家进行 简单的自我介绍，下午了解部门相关信息.部门王 经理给 我们进行了行业知识的相关培训。 2.本周五上午和销售部一起参加会议，大家相互交流 项目的可实施性以及存在的优势及劣势，以及怎样更好的 对其改进，进行自我吸收学习，下午经

2、理告知拓展工作 方向重点、安排下周基本工作内容。 1、重要工作推进： 签约： 合同流程中： 新增优质意向： 续约： 案场问题解决： 配合财务部： 配合项目： 2、部门 进步 五、下周拓展目标 1.拓展目标：取得市调楼盘的相关数据，进行整合分 析。 项目名称： 犀利举措（方案）： 2.下周工作时间表 篇二：市场拓展年度总结与下年度规划 XX 年工作总结及 XX 年度工作规划 我于 XX 年 8 月份入职，在公司新成立的深东浩中国区 事业部负责全国深东浩品牌的加盟拓展工作。以下是我入 职以来的工作的总结、体会，以及对 XX 年度工作的规划， 不足之处请领导给予指正。 一 融入深东浩公司。新的领导班

3、子、新的工作环境, 新的部门、新的同事！目前深东浩服装公司正以全新的姿 态迎接即将到来的 XX 年的挑战。作为深东浩公司的市场拓 展经理，我认同公司的价值观，公司的发展愿景，并作为 我个人奋斗的目标，我将以积极的心态、团结所有同事共 同推动我们事业大踏步前进。目前我所在的深东浩中国区 事业部的同事们高度团结、工作积极且严格自律，这是一 个良好的团队，作为这个团队的一员，我深感荣幸。 二 入职以来本职工作的总结。8 月份入职之后在了解 了深东浩品牌的历史背景、深东浩目前的招商加盟政策、 深东浩品牌在全国市场的历史和现状以及现在深东浩男装 的定位、风格等信息之后，我们部门对全国市场进行了区 域划分

4、，我负责全国以下区域的拓展工作：北京、新疆、 内蒙古、河北、山西、黑龙江、海南、吉林、上海、江苏、 云南、河南、广西、山东、贵州、广东广州：（韶关、佛 山、江门、茂名、阳江、惠州 、中山、潮州） 为此，我从以下几方面对入职以来工作进行总结： 1，拓展工作：入司以来，在公司领导的带领和指导下， 对深东浩 品牌以全面了解，并清楚的了解到公司各方的实力以 及工作环境，和公司的宏观发展！在以上基础上，本人积 极努力工作，并对深东浩品牌进行了一系列的解说和宣传！ 2：公司发布会：在入司后，不到三个月的时间里，公 司举办了第一次大型的品牌动态发布会，在本次发布会中， 本人结合各方资源进行邀请，共邀请了 2

5、6 家客户来参加！ 并在发布会中，努力与到场客户进行沟通交流，解说深东 浩品牌的各方优势和政策，确定了一定的意向加盟商！并 为品牌的发展起到一定的作用！至此，希望我们今后会有 更多更好的发布会活动来推广宣传深东浩品牌，为拓展全 国市场打下基础！ 3：遇到的阻力和困难： 正式开展工作时已错过今年 拓展的好时机，大部分品牌更换已完成，且优质商圈的门 面位置和商场位置也已调整完毕！ 挖掘出的意向客户很 多资金不足！有资金的，在短时间内无法找到合适的经营 场地！ 目前深东浩品牌的知名度与同类品牌相比相对不具 备优势，以及缺少大型的形像店和好的商场店，并且推广 力度小，推广时间过短，知名度上得不到认可，

6、不少意向 客户流失！ 4：总结出的经验教训：对各方面有意经营时尚男装的 客户资料收集还要加强，并细致筛选锁定近期可以达成合 作的部分客户重点跟进。 意向不强的客户也要保持沟通， 不能武断放弃客户 每个地区优质商圈出现的商铺转让这 一类的信息一定跟踪到位。 邀约客户要有具体日期，不能 含糊不清。 5：拓展成绩及回款： 截止目前，在我负责区域收集 服装经营者有效信息 300 个以上，建立了个人客户资料库。 本人先后开发确定的客户如下：一家省级代理，三家单店 加盟！分别为：东莞茶山加盟店，佛山顺德北窖加盟店， 贵州遵义加盟店，江苏省级代理商！现手中还有多家客户 意向强烈，我相信在明年上半年会全部开发

7、拓展成功！ 调 查了部分同类男装品牌的招商政策、定位、价位等，为与 客户谈判打下基础。在以上拓展客户中，本人共为公司在 除去装修款外，共回款达：元！ 三 我的 XX 年的工作规划。XX 年对于深东浩品牌在全 国市场的运作是至关重要的一年也是极具挑战的一年，在 目前深东浩品牌各方条件以及知名度还不是很成熟的条件 下，我们部门本着勇于承担、敢于拼搏的精神，对我们明 年的工作定下高标准要求。我为自己定下了明年不低于 15 家店的拓店计划，并要求自已年度回款达到不低于 800 万 同时，在开店质量上也高标准要求自己，开形象店、开赚 钱店。在客户开发、店铺选址、销售服务等方面要求自己 的工作更加细致、严

8、谨、周到。结合以上，我列出自己明 年工作计划如下： 1、拓展省级代理商 2 家，区域代理商以级单店加盟商 共计 15 家，年底回款额目标为 XX 万，为完成部门明年总 体任务尽可能多的争取多开店、早开店、开好店。多回款， 早回款！ 2、所负责区域市场调查及客户资源建立资料库 3、协同商品和督导共同做好客户服务工作。即使将客 户需求、市 场情况、每个客户的情况汇报相关部门，力争深东浩 品牌的客户服务和客户管理做到高水准。 4、不断学习行业知识技能，以公司需求为导向，以服 务于公司为目标，深入服装行业做行业的精英，做不但能 打江山，更能守江山、兴江山的优秀员工. 以上是我对入职以来的工作的总结和对

9、 XX 年工作的整 体规划，如有与公司整体前进步伐相悖、或需引导指正之 处，请领导给予指引、修正。 深东浩中国区事业部拓展经理 何江海 XX 年 12 月 31 日 篇三：员工拓展活动总结 奥立升集团 第二届员工拓展活动总结 目录 一、 活动综述- -（1-6 ） 二、活动风采及效果评估- -（7-15 ） （一） 爱的传递活动风采及效果- -（7-8） （二） 两军对擂活动风采及效果- -（8） （三） 地雷战活动风采及效果- -（8-10） （四） 玫瑰之约活动风采及效果- -（10-11） （五） 飞夺泸定桥活动风采及效果- -（11-12） （六） 驿站传书活动风采及效果- -（13-

10、14） （七） 我是队长活动风采及效果- -（14-15） 三、团队和突出人物介绍- -（16-23） （一）雷声队（奥立升诺得）- -（16-19） （二）众志成城队（众立升）- -（19-20） （三）引擎梦想队（奥立升新通）- -（21-23） 四、活动花费情况- -（24） 五、活动瑕疵的改善办法- -（25） 活动综述 XX 年 05 月 09 日，奥立升集团举办了第二届员工拓展 活动。本次活动分别邀请了宁夏奥立升诺得汽车销售服务 有限公司（简称诺得） 、宁夏众立升汽车销售服务有限公司 （简称众立升） 、宁夏奥立升新通汽车销售服务有限公司 （简称新通）三支队伍参加。 本次拓展活动各店

11、人员都抱着锤炼老员工、凝聚新成 员的心态积极参与。活动当日，诺得共参与员工数 29 人， 众立升共参与员工数 28 人，新通共参与员工数 28 人。 三支参赛队伍在比赛前均为自己的队伍起了响亮的队 名和口号，分别是： 诺得队的队名是“雷神队” ，口号是 “诺得，诺得，卧虎藏龙，诺得，诺得所向无敌” 。 众立升队的队名是“众志成城队” ，口号是“流血流汗 不流泪，掉皮掉肉不掉队” 。 新通队的队员是“引擎梦想队” ，口号是“放飞梦想， 新通最棒，且比且第一” 。 （团队亮相） 本次活动邀请集团人资行政部经理刘宝、运营部经理 吴冰洁以及集采部经理 王丽担任本次活动的随队裁判，邀请集团财务副总担 任

12、主裁判，同时邀请集团常务副总张晓芳女士、新通店总 邢占峰先生以及诺得店总潘璟女士担任顾问团。 （振臂高呼各队口号） 在响亮的队名和口号的呐喊下，各队在“友谊第一， 比赛第二”的竞技氛围下，正式启动了拓展活动。 本次拓展活动为期一天，共开展了 7 个拓展活动。赛 程按各项活动的累计积分评选最终的优秀团队。 经过一天精彩的竞技，最终获得本次拓展活动冠军的 队伍是“引擎梦想队” 。 （优秀团队及奖杯） 同时各队分别评选出“奇思妙想家” “最佳协作队员” 以及“最佳执行力队员”和本次拓展活动的“最佳队长” ， 他们分别获得了由开心麻花团队在凤城上演的“乌龙山伯 爵”爆笑舞台剧门票。 （优秀个人合影）

13、最后各队每位参与拓展活动的人员均获得了丰厚的奖 品。 （雷神队合影） 篇四：创新拓展部 XX 年工作年度总结和 XX 年计划(初 稿) XX 年工作总结与 XX 年工作计划 创新拓展部 XX 年 12 月 10 日 一、XX 年工作总结 XX 年是爱动漫公司化后的第一年，创新拓展部积极落 实集团公司 “”的发展规划，在公司领导的正确领导下， 一方面积极引入优质产品，以确保现有业务收入快速健康 发展；另一方面加强团队自身建设，深挖团队潜力，打造 和培育爱动漫后续发展的移动互联运营团队。现将 XX 年创 新拓展部的主要工作总结如下： （一）收入稳固增长，实现规模化发展： XX 年创新拓展部牵头负责

14、能力开放业务的收入拓展工 作，截至 11 月底共完成收入亿元，同比增长 %，已完成 年计划的 94%。预计全年可完成收入亿元，超年度目标 298 万，约占爱动漫全年整体自订购收入的 66%。 （二）推进优质产品引入，探索收入： 在优质产品引入与新收入拓展方面，我部全年共组织 7 次合作伙伴接入评审，接入优质合作伙伴 47 家（引入包 括百度游戏、联众、乐逗在内的优质产品个） ，占现有合 作伙伴的 54%。截至 11 月底，新引入合作伙伴共完成 收入 万元，占总收入的%，预计全年形成收入 3000 万。同 时，能力开放包月业务取得突破，初步实现业务发展成效， 截至 11 月底，新引入合作伙伴共完成收入 528 万元，预计 全年可完成收入 600 万，占总收入的 4%。 （三）能力开放业务合作伙伴管理机制逐步优化，为 业务稳定发展提供保证： 在能力开放业务快速发展的同时，我部继续做好合作 伙伴及业务的规范化管理工作。在原有能力开放业务流程 及相关奖惩措施的基础