创业计划书模板(含精彩范文)

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1、创业计划书模板创业计划书模板( (含精彩范文含精彩范文) ) 创业计划书模板（含精彩范文） 摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)， 预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多 创业者头疼的问题。世界创业实验室为您解答这个难题。 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)， 预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应

2、该包括创业的种类、资 金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财 务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名 册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使 阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读 者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一 般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生

3、动。特别要说明自身企业的不同 之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一 个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司 理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、 竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的 典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势 怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影 响该行业的? (6)是什

4、么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典 型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性; 主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品 的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出 详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人 员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原 型、照片或其他介绍。 (六)人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管 理、

5、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管 理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这 是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源， 更是要遵循科学的原则和方法 在创业计划书中，必须要对 主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在 本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此 外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介 绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部 门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单， 包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的 背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如

6、果你准备把 一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给 出充分的理由。 (七)市场预测 应包括以下内容： 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： (1)市场机构和营销渠道的选择; (2)营销队伍和管理; (3)促销计划和广告策略; (4)价格决策。 (九)制造计划 创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产计划; 3、技术提升和设备更新的要求; 4、质

7、量控制和质量改进计划。 (十)财务规划 财务规划一般要包括以下内容 其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制 备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时， 对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控 制; 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时 间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企 业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指 标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理 (1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的 风险? (2)你准备怎样应付这些风险? (3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会? (

8、4)在你的资本基础上如何进行扩展? (5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何? 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围 到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和 最坏的设定。 范文： 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的 厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方 面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、 可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需 将治病基理相近的几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物 的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进 包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定

9、的关联性，加强对兽药的基础 研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生 虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大 研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本， 没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业 的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、 用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠 物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展 成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、 用品的货

10、架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以 了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部 分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展， 不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产 品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实 现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取 得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重 中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定 合理的价格，进行准确的价格定位。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算 开家宠物店，首先要拿出 1 万元左右，参加培训一个 月左右并拿到“宠物美容师”资格证

11、。除啦营养品跟上， 还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出 1 万元投资 宠物美容设施：洗澡池、一把电剪(20xx 元左右)和五个刀 头(1000 元)、三四把美容剪(20xx 元)、吹水机、电吹风、 热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、 玩、住等地方，1 万元购置包含营养品在内的食品，5000 元购置洗浴用品、5000 元配些其他种类货品。店铺装修、 货架等也得 1 万元。 2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。 食品、用品类毛利润在 20%左右，美容在 60%左右。按照房 租 20xx 元/月，每月营业收入超过 5000 元，就可保本。两 年内就能

12、赚回本金。 五、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差 的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、 宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商 家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋 势及有关的法律法规等。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险， 店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师 不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被 宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪 修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并 没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以 上，碰上不怎么听话的宠

13、物犬则需要更长的时间。由于活 儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很 多。 【世界创业实验室-】 第二篇：创业计划书范文 1300 字 一、 市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房” 和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计， 目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧 美国家这一统计数字高达 37 种。据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房” 和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代 升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景 非常广阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金 发

14、展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%。 对于浴 室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国 生产浴霸的企业为 376 家，20xx 年国内销量估计为 400 万 台，20xx 年为 550 万台，20xx 年达到 700 万台，销售额超 过 10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到 15%（20xx 年） ，国内消费者对浴霸认同度达 82%，市场空 间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普 浴霸 20xx 年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸 和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂 居多，多为仿制或 OEM，自主研发能力不强。 我国长江流域地

15、区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取 暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待 一种简便、有 效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象 还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5-10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖 设备市场，建立自己的品牌和销售网络。 （以上数据来源于消费日报 、中国家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在 20xx 年制出样品进入市场，发展地 市级以上代理商 10-15 家，销售额在 200 万元以上，20xx 年达到 500 万销售额，20xx 年达到 20xx 万销售额，利润率 保持在 3

16、0%-50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、 模具开发等费用投入较大，估计在 1015 万元； 各种认证、许可证、商标：5 万元； 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站 等：10 万元； 房租水电费、人员工资（半年）：15 万元； 参加展会、广告费：10 万元； 小批量生产成本（5000 件）： 20-25 万元； 周转资金：20 万元。 合计：100 万元。 四、产品成本及盈利分析 为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委 外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体， 盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽 调解板，底座，密封圈。其中加热盘 7-8 元，漏电保护器 12 元，防干烧保护器元，开关元，其余为塑料件，价格 15 元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在 40 元 以下。 批发价暂定为 80 元，每个毛利为 40 元，估计两年能 收回投资并稍有盈利。 （以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的 可能） 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建 议利用各地电器