浅析构建企业财务文化的作用与途径

上传人:bin****86 文档编号:58075195 上传时间:2018-10-26 格式:DOCX 页数:8 大小:19.98KB
返回 下载 相关 举报
浅析构建企业财务文化的作用与途径_第1页
第1页 / 共8页
浅析构建企业财务文化的作用与途径_第2页
第2页 / 共8页
浅析构建企业财务文化的作用与途径_第3页
第3页 / 共8页
浅析构建企业财务文化的作用与途径_第4页
第4页 / 共8页
浅析构建企业财务文化的作用与途径_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《浅析构建企业财务文化的作用与途径》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅析构建企业财务文化的作用与途径(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、浅析构建企业财务文化的作用与途径浅析构建企业财务文化的作用与途径摘要:党的十六大报告指出:“文化的力量。深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中”,这一科学论断,准确地论述了文化建设的战略地位,深刻地阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。文章简要分析了构建企业财务文化的作用和途径。关键词:财务文化;企业文化;财务管理财务文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力、最体现企业核心价值的部分,是财务治理的灵魂。大型企业集团财务文化建设是深化财务创新,强化管理,推进企业发展的关键所在。结合企业实际,吸收传统文化精髓并借鉴国外优秀管理经验

2、,构建符合时代精神特征的企业财务文化是企业未来走向成功的前提条件。一、企业财务文化的涵义企业财务文化可以从广义与狭义两个方面加以认识,广义的财务文化是指影响财务发展变化及其模式选择和财务行为,由包括知识、宗教、信仰、政治、经济及法律制度在内的人类的活动方式、行为模式以及精神与物质设施构成并为财务所隐含的复合体。其外延包括财务物质文化、财务制度文化及财务精神文化。狭义的财务文化仅仅指财务人员的意识形态,即财务人员在长期的实践活动中形成的一种文化观念。其外延只包括财务人员的思想意识、价值观念、精神风貌、心理素质、伦理道德及人际交往等精神文明的成果,即所谓的财务精神文化。财务精神文化具有历史继承性和

3、渐进性,并且具有比较稳定的状态,是财务文化的灵魂,对其他层面的文化起支配、指导和统驭作用,是形成财务物质文化和财务制度文化的思想基础和道德源泉,它一般直接作用于制度层文化并通过制度层文化影响物质层文化。它源于企业内、外部的经济环境。二、构建企业财务文化的作用(一)增强企业凝聚力企业财务文化的核心是理财价值观,它是企业财务管理的基本指导思想和信念。企业财务文化价值观的形成过程,实际上是全体成员对企业财务部门所倡导的价值标准的认同过程,从而使企业的这种价值标准成为员工行为内部控制的基础,达到使不同个性的成员为同一财务目标奋斗的目的。企业财务文化强调的是企业的整体力量,与传统的财务管理比较,它偏重于

4、企业群体的需要动机和行为,强调财务管理“以人为中心”的思想,把塑造新的价值观放在首位,以培养、优化员工当家理财的精神素质,培养优秀的理财能手。同时,通过加强企业财务管理部门的凝聚力,建立融洽的人际关系,充分发挥整体优势。(二)提高企业会计信息质量市场经济,更是信用经济。近年来,制作虚假报表、乱列成本费用、虚盈实亏、资产利润不实、偷税漏税等会计信息失真现象屡见不鲜,会计信息质量难以令使用者满意。加强企业财务文化建设,采取法治与德治双管齐下,在全社会范围内进行诚实守信的道德教育,建立强大的舆论引导和监督体系,促进财务人员诚信价值观的塑造,增强会计人员的职业道德约束力,提高会计信息质量。(三)促进企

5、业财务管理创新企业财务文化活动,能够变革自身的财务状况,改善自身的物质条件。企业财务管理人员不断利用已经掌握的科学文化知识,促使企业财务状况朝着有利方向发展,他们的努力不但能改变企业的财务状况,还能改变人们的精神状况,变革人的观念,扩大企业理财的思想领域。企业财务文化的变革功能,可以进一步推动企业财务管理改革和创新,推动企业改造和发展。(四)提高企业竞争力随着我国加入 WTO,企业面临着全球化的竞争,企业文化的较量也从后台走上前台。以“企业文化”为核心的管理,是企业管理的商级阶段,是国内外先进企业管理的必然趋势,是打造企业核心竞争力的重要途径。三、构建企业财务文化的途径(一)树立以人为本的思想

6、以人为本是科学发展观的核心,同时也是企业财务文化建设的核心内容。以人为本的精神对现代企业管理和企业财务文化的构建有着重要的启示。在现代社会中,企业不单纯是赢利性的经济组织,而且还是企业员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的“文化机构”与人性组织。财务文化建设要坚持以“人”为中心,理解人、尊重人、信任人、爱惜人应成为财务工作的基本方针。要树立“人本位”的财务管理思想,抓住“管理的人”和“人的管理”两个基本环节。 “管理的人”方面要从增强财务组织的内聚力和外引力人手,提高财务人员的思想文化和业务素质,选拔德才兼备、具有开拓精神和创新意识的财务负责人,实现财务队伍群体结构的最优化;在“人的管

7、理”方面,要贯彻“能位匹配”的原则,做到位得其人,充分发挥每个财务人员的积极性、主动性和创造性。(二)健全企业财务制度企业财务规章制度是保障企业生产经营有序运行的法规性文化。它可以规范人的行为,塑造员工良好的形象。财务制度文化建设应包括两方面内容:一是要有一个强有力的财务机构和一个行之有效的财务管理网络体系;二是要有一套科学的财务管理规范制度并切实地贯彻执行,形成一个有效的激励与约束机制。财务文化建设主要应围绕指标考核机制的建立、预算管理体系的完善、资金管理制度的健全、成本控制措施的有效实施、新产品的开发与研究、非生产性开支的严格管理、营销资金的迅速回笼以及建立严格的评估和报批制度等专题来进行

8、。(三)增强财务信息透明度我国传统文化中存在严重的信息不透明现象,企业中许多本应该公开的财务信息只有少数人知道,造成相互不信任局面,严重影响企业效率,也容易产生腐败,形成财务文化风险。其实许多财务信息是完全可以公开的,这样既便于监督,也便于有效激励。如企业的采购费用、招待费用、投资与筹资情况、利润分配情况、工资分配情况等,都可以公开,接受企业内外部监督,减少腐败,提高效率。(四)培养学习型的财务组织改革开放 30 多年来,我国财务战线不断面临着发展和改革所带来的新情况和新问题的挑战,这客观上要求财务组织和成员必须不断努力学习和掌握现代市场经济条件下的新理论、原理、方法和工具,特别是对国际通行规

9、则的掌握和运用。与时俱进不断学习,才能大大推进我国企业的核算、管理和控制水平的提高,才能促进企业更好地在市场竞争和合作共赢中谋求新的发展,才能推动中国企业大步走向世界。(五)建立有效的激励和约束机制为发挥全体员工参与企业理财活动的积极性,规范财务人员的理财行为,在企业财务文化的塑造中,构建有效的激励和约束机制是必要的,要对积极参与企业财务管理,为企业理财活动献计献策的员工给予必要的奖励和鼓励,树立企业自己的理财能手和标兵,努力营造一种人人争先创优的良好氛围,同时应进一步规范财务人员的行为,通过必要的规章制度和有效的内部控制等措施和手段,约束财务人员的行为,促使企业财务人员在理财活动中能规范、公

10、正地理财,不断提高企业理财水平和效率。(六)提高财务人员整体素质首先是合格的政治素质。这包括树立坚定的共产主义理想信念,坚定建设有中国特色的社会主义不动摇,解决好人生的动力和目标问题;具有较强的民主法制观念和组织纪律观念,要知法、守法、护法,任何人无权超越法律行事;培养廉洁奉公的品质,党风和社会风气关系到党和国家生死存亡的问题,作为财务人员不能掉以轻心。其次是科学的思想素质。这包括唯物辩证法的思维。坚持对立统一,反对形而上学,树立科学的世界观、人生观;掌握唯物史观。正确理解和把握人与社会的关系。再次是良好的道德素质。道德素质从其内部结构看,包括道德观念、道德行为、道德规范、道德评价;从其分类结

11、构看,包括社会公德、职业道德、家庭美德。良好道德品质的基础是为人坦诚,坚持诚实可信为第一原则,这是做好财务人员的基本前提;树立模范的公德意识,这是财务人员作为公民的基本道德规范。(七)实施财务管理标准化企业文化是企业的灵魂,而财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力,最体现企业核心价值的部分。财务标准化建设过程中,一方面企业保持了所有财务管理的优良方面,可以使干部员工具有共同的企业理念,提升企业的文化底蕴,全面提升发展的内在驱动力,提升企业竞争力和凝聚力。不断推动了企业财务文化建设;另一方面通过企业文化形成的文化氛围和价值导向,能激励和调动员工的积极性、主动性和创造性,使员工的能力得到全面发展,为财务标准化建设做出更大的贡献。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号