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1、关于道路桥梁施工管理措施的探讨关于道路桥梁施工管理措施的探讨摘 要：随着我国社会经济的快速发展，我国道路和桥梁工程迎来了良好的发展时机。但是，相对来说，道路和桥梁工程比较庞大，工序相应的比较繁琐和复杂，这样就会给施工带来大量的问题和阻碍，导致施工管理的难度大大增加。本文主要就道路桥梁施工存在的问题进行分析，提出了解决问题的参考意见，希望能够为促进道路桥梁建设的发展奠定良好的基础。关键词：道路桥梁 施工 管理引言随着我国改革开放政策的深入，道路桥梁工程建设基本形成了一个系统的整体结构，呈现出纵横全国的网状结构。但是由于我国人口众多，交通工具的使用，尤其是私家车的数量越来越多，因此对道路桥梁工程的
2、质量要求也进一步提高。一、我国道路桥梁工程的发展现状分析工程质量合格率低据我国有关权威统计数据表明，我国道路桥梁工程中合格的只有大约 60%，其余约 40%的工程都属于不合格项目，而真正达到优良水平的工程更是少之又少。交通的发展对道路桥梁承载力的要求提高随着我国经济的发展，交通工具的使用量越来越大，较以往来说，每条道路和桥梁的日车流量大大增加，并且重型货车的数量也增大了道路桥梁的负担。所以，道路桥梁的承载力也应该达到更高的标准。豆腐渣工程增多目前社会上流行一种“豆腐渣工程”的叫法。所谓的豆腐渣工程，就是在偷工减料的情形下建设而成的危险的、容易毁坏的工程，其安全性和正常的使用功能不能够得到有效的
3、保障，而且还容易造成国家和人民生命财产安全的损失。二、道路桥梁施工存在的不足之处质量方面的不足当前，道路桥梁施工管理存在的主要问题就是质量不合格的问题。主要表现为桥梁出现裂缝、桥梁结构问题和连接等相关问题。桥梁裂缝形成的主要原因就是钢筋混凝土的抗压能力不够强，这样桥梁在压力作用下就容易出现裂缝。并且在受到外界因素的影响之后，就会导致裂缝容易出现扩大的情况。混凝土一旦没有了保护层，钢筋就会容易被腐蚀，从而导致道路桥梁的质量受到影响。而桥梁结构出现问题主要是其承受的压力远远超过其应用承载的力度，这样就会导致桥梁发生变形。桥梁与路面之间的连接也会对于施工产生重要的影响，如果不能够有效处理这些问题，就
4、有可能造成路面沉陷的问题，影响行车安全。成本控制方面的不足道路桥梁施工成本作为整个工程的重要经济基础，在开展相关项目施工之前，如果不能够对于成本进行有效的预测，那么就会给成本控制工作带来一定的难度，容易造成严重的经济损失。对于施工方来说，通过制定完善的成本管理制度，可以保证施工人员更加有针对性和规范性地开展施工工作。但是由于许多单位没有严格执行成本管理制度，导致相关人员不能够以制度来要求施工人员开展工作，这样就会导致工期等得不到保证，最终导致施工成本增加。同时，由于对合同没有开展有效的管理，导致道路桥梁后期的完善工作出现一定的问题，一旦出现索赔的情况，就会导致整个工程受到一定的影响。进度把握不
5、足对于道路桥梁施工来说，进度把控主要是由政府相关部门、设计部门和组织管理部门进行管理。政府相关部门主要就是指交通运输和设计单位等，如果些部门不能够很好地配合道路桥梁工程的建设，那么就会导致其施工进度受到一定的影响。设计部门主要是为工程提供相关的数据支持和图纸支持，只有其对于现场的情况有很好的了解，才能够保证工程按照预期顺利进行。而项目组织管理部门主要是对于施工的质量进行检测，如果在检测的过程中发现了不符合相关的质量要求和标准，那么就会要求返工，这样也会影响到工程施工的进度。三、做好道路桥梁施工的策略注重对于工程质量的控制首先，施工方在开展施工之前，应该建立完善的质量管理体系和相关的管理制度，这
6、样可以保证施工人员根据科学的施工方案进行施工，从而更加有效地完成道路桥梁的施工工作。同时，质量管理制度具有很好的权威性，可以促使施工人员按照国家相关的规定和要求进行施工。因此，这就需要构建项目参与各方的质量管理网络体系，提升相关人员的素质和责任意识。然后，需要加强对于所有施工人员的管理工作，注重对于员工开展有效的培训工作。只有这样才能够保证施工人员具备良好的素质和专业能力，才能够更好地开展道路桥梁施工管理工作，从而保证工程建设的有效性。注重对于成本的管理在道路桥梁施工管理中开展成本管理的时候，应该本着合理科学的原则，在保证工程质量的基础上，结合施工的实际情况，科学应用施工技术，从而实现节约成本
7、的最终目的。施工单位可以结合实际的情况，制定成本控制的预案，然后把预案落实到每一个员工的身上，从而形成完善的质量管理体系。施工单位应该注重聘请一些专业的人员对于现场进行实地考察，然后根据实际的情况做好施工成本预算控制工作，找到最佳的施工方案。最后，为了保证各个方面都能够认真开展自己的工作，双方还可以拟定合同，进行签约，从而有效规避风险，保证工程更加有效地开展。加强对于进度的把控对于道路桥梁施工来说，保证工程施工的进度是非常重要的。因此，这就需要在施工前，应该注重制定出合理的施工方案以及资源配置的方案，保证施工人员可以更加有效地开展施工工作，以保证施工的进度。然后，施工单位应该对于月进度和季进度
8、的工作进行总结，及时发现施工过程中存在着的各种影响因素，从而采取有效的措施，更加有效地解决问题，保证施工的有效性。同时，施工单位应该注重设计出完善的技术方案，保证每个工程都能够按照相关的要求进行施工。最后就是做好项目审核工作，及时调整不适合的部分，通过这样的方式，有效保证工期，提高施工有效性。使用先进技术，提高施工效率在道路桥梁施工管理过程中，最后一个环节就是使用先进的技术，保证施工的有效性。因为传统的施工方法已经不能够满足当前道路桥梁施工的需求，为了更好地提升效率，引进先进的科学技术和设备是非常重要的。同时为了保证施工的有效性，施工单位还应该注重优化施工的模式，改善工艺流程，这样可以更好地保证工程的质量。同时，应该注重打造一支专业素质过硬的施工队伍，引进先进的施工技术，保证施工的效率。先进的技术可以更好地保证施工每个环节的有效性，是强化桥梁道路施工管理工作的重要手段。结语综上所述，加强道路桥梁施工管理工作，对于保证道路施工的有效性，保证交通运输的通畅有着重要的作用。只有做好基础性的施工工作，施工单位才能够保质保量地完成道路桥梁工程建设。所以，这就需要相关部门应该认真做好管理工作，加强管理，确保道路桥梁施工管理工作的有效性，为保证道路桥梁建设的质量和水平做好充分的保障。
