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1、1,全垫资服务模式,精细管理规范管理扩展管理系统管理价值管理,公司法务及不良资产,天道酬勤,精益求精,党晓辉,2,全垫资服务模式【概念】,先干，干好，付费； 全程垫资，结果满意，支付费用。,3,服务内容,针对公司的法务和不良资产实施： 精细管理 规范管理 扩展管理 系统管理 价值管理,4,服务内容,针对公司的法务和不良资产实施： 精细管理：精密、细致管理； 规范管理：规矩、范本管理； 扩展管理：扩充、延展管理； 系统管理：体系、一统管理； 价值管理：厘价、增值管理。,5,服务内容,针对公司的法务和不良资产实施： 精细管理：精密、细致管理；逐项至动作； 规范管理：规矩、范本管理；具体至体例； 扩
2、展管理：扩充、延展管理；穿透至结果； 系统管理：体系、一统管理；动作至全局； 价值管理：厘价、增值管理；动作至利润。,6,法务管理【理念】,1、首保【企业动作】实现经营目标的有效性和充分度； 2、确保【企业动作】能有序、高效及规范化； 3、达到【企业动作】风险控制程度适宜，措施完善； 4、秉持【企业动作】充分的成本管理、结果导向、赢利导向。,精细管理规范管理扩展管理系统管理价值管理,7,法务管理【内容】,内部涉法事务： 1）行文用印的法务审查；【识别风险、力促规范】 2）企业合同的动态、规范、体系化管理；【充分服务业务，优化业务流程，提升业务赢利】 3）内部作业动作及业务流程的风险分析、风控管
3、理；【业务动作完善化、规范化、持续优化】 4）培训和宣讲；【强调及解决问题、筛选及涵育人才】,8,法务管理【内容】,外部涉法事务： 1）原告主体： A：清收债权；【清理、清算、清收】 B：追偿损失：【清查、精算、追讫】 2）被告主体： A：应诉充分、引导发展、控制结果； B：“造化”模式解题；【用创造力，对人“化干戈为玉帛”，对事“化腐朽为神奇”；简言之：向问题要效益！】,9,不良资产管理【理念】,在不良资产处置过程中 充分管理、充分营销 大幅提升资产处置效果 实现效益最大化,10,不良资产管理【方法】,1、对债权资产进行“五级分类” 正常类：债务人能够履行合同，没有足够理由怀疑债务不能按时足
4、额偿还； 关注类：尽管债务人目前有能力偿还债务，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素； 次级类：债务人的还款能力出现明显问题，完全依靠其正常经营收入无法足额偿还债务，即使执行担保，也可能会造成一定损失； 可疑类：债务人无法足额偿还债务，即使执行担保，也肯定要造成较大损失； 损失类：在采取所有可能的措施或一切必须的法律程序之后，债权仍然无法收回，或只能收回极少部分。,11,不良资产管理【理念】,2、依类进行专项精细管理和系统完整管理；【分类及工作主旨】 1）正常类：优化及深入管理； 2）关注类：警觉及预防管理； 3）次级类：审视及固证管理； 4）可疑类：追偿及弥补管理； 5）损失类：促活或销账
5、管理。,12,不良资产管理【方法】,3、对债权资产进行五级分类，进行专项精细管理和完整系统管理； 1）首保：权利的完整性管理； 2）确保：实现权利的最优方案拟定及推进工作进程、结果管理； 3）秉持：“造化”模式，创造性的解决问题及创造价值和产生效益；【“造化”模式：用创造力化解问题，产生价值，获得效益。】 4）一言概之：“不良”从良！,13,谢谢观赏,PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。,PDCA循环 P=plan
6、计划 D=do 做 C=check 检验 A=Action 行动,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母 永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集
7、成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥 视频监控,东毛隧道,语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场,项目全面实施 （IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施 （监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
