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1、工程结算培训(运营中心),提纲：,结算原则 结算资料的准备 审核结算程序及流程 结算资料的整理归档 各部门对结算工作的配合 案例分析 后期更改措施,一、结算原则,1、为规范工程结算管理，确保结算的及时、公平、准确，及时反映项目实际成本变化。 2、所有工程类合同结算（包含建安工程、装饰工程、材料设备采购、环境配套工程、智能化工程及非政府性收费的区内管网设备工程）、设计类结算均需执行本管理制度。项目公司的结算原则由成本计划部负责(设计规由规划设计部负责），项目公司内部流程完成后，若需上报集团按集团制度。结算过程资料整理齐全存档，结算工作过程具备可追溯性。 3、所有工程类、设计类合同结算时必须遵循原
2、合同约定的结算原则，严禁出现与结算原则违背的现象。 4、所有工程类、设计类结算必须经逐级审批后方能生效，不论就整个结算还是单笔签证、变更，结算相关人员都不得与乙方单位签订任何结论性文件或签字认可。 5、所有工程类、设计类结算完成后，由成本计划部统一编号，并将结算金额及时反映到合同台账和项目动态成本中。,二、结算资料的准备,（一）合同履行完毕并验收合格后，具备有效的，签字齐全的工程验收表（附件1）方可进行结算。但是智能化等必须有物业接收手续。设计部的结算应付设计评价表,二、结算资料的准备,（二）合同主办部门向承包单位发放结算通知书，乙方需要提供的资料最主要的就是合同及往来函件，特别是提交设计成果
3、的接收资料。如果原来是招标的要提供招标文件。不是招标的要规划设计部工程师出具比价还有直委的审批单。,此处乙方盖章,二、结算资料的准备,（三）结算中如果有变更签证，请每单变更（签证）的结算资料必须具备以下资料：1、集团审批通过的审批单（主办部门补充）2、 变更单及相应图纸（不涉及的可不附）3、执行单（原件）4、确认单（原件）5、施工单位报的结算书 6、核价单（不涉及的可不附）,二、结算资料的准备,（四）施工单位来接洽结算事务的人员需施工单位出授权办理工程结算的函，授权办理工程结算的函委托人签字盖章方有效，格式附后。（五）规划设计部收到乙方报来的结算资料，主办部门对结算资料进行初步审核，将变更、签
4、证审批单等资料补充进结算资料，结算文件初审意见单（无意见可不填写）不合格资料打回乙方单位。,二、结算资料的准备,（六）乙方将结算资料整理合格报到规划设计部后，相关工程师填写结算申请单进行结算申请,不能不填写，没有填无,三、审核结算程序及流程,（一）结算审核 相关工程师进行结算申请完毕后，申请开第一次结算会会议主要讨论：结算资料中存在哪些不符合要求的内容，如何要求承包单位补充，或要求项目公司主办部门出具补充说明。所报结算是否符合项目公司、重庆公司、集团公司流程，确定合同定价时使用的图纸及定价依据和原则，明确合同中的结算原则。 对结算按合同结算计价方法进行审核，审核 时应注意的问题 1、建筑设计类
5、合同 （1）如合同为包干价合同，合同内没有变更增加或者减少，并且在设计过程中配合良好，没有罚款，结算价就等于包干价。 （2）如合同为暂定价合同，请相关结算工程师收集结算依据进行计价。 以七期建筑设计为案例,审核结算程序及流程,合同计价,结算计价,原合同为暂定面积,三、审核结算程序及流程,针对上面这个合同，需要我们设计师要做的就是收集 方案批文 初步设计批文、规划许可证，这些资料中的面积就是结算面积的依据，就相应的面积乘以合同单价再汇总到一起就是本合同的结算金额。并且方案批文 初步设计批文、规划许可证的复印件要存于结算资料里做为结算附件。,结算面积，不再为合同面积,三、审核结算程序及流程,2、装
6、饰景观类合同 （1）如合同为包干价合同，合同内没有变更增加或者减少，并且在设计过程中配合良好，没有罚款，结算价就等于包干价。 （2）如合同为暂定价合同，请相关结算工程师收集结算依据进行计价。一般这两类合同按面积计算费用，但是一定做好面积的来源，如按图纸计算面积，一定将图纸做为结算附件，如为双方确认的面积，一定有确定的依据及确定人员的签字的书面确定书。,三、审核结算程序及流程,3、晒图类合同 （1）如合同为包干价合同，合同内没有变更增加或者减少，并且在设计过程中配合良好，没有罚款，结算价就等于包干价。如在包干价合同中有增加或者减少，过程中一定走变更流程进行审批才能进入合同结算，如没有增减审批不能
7、进入结算 （2）如合同为暂定价合同，此类合同一般签订单价，最后按数量乘以单价得出总价，最好是规划设计部每一批晒图前都要给晒图公司出具晒图的指令，并且收到图纸也要有想应的验收的书面东西，不能只是一张收条，收到时还应有对图纸质量进行评价，合不合格？,三、审核结算程序及流程,3、工程总包类合同 4、工程分包类合同 成本部自己完善宣讲,三、审核结算程序及流程,在审核过程中如出现重大争议问题要开第二次结算会，会上讨论争议的解决方案 所有审核完成没有疑义，填写相应表格，撰写结算报告。,三、审核结算程序及流程,三、审核结算程序及流程,所有审核 工作完成，将资料按结算项目资料清单顺序整理好统一通过内勤提交到重
8、庆公司运营中心内勤进行结算审查，重庆公司运营中心按重庆公司、集团公司流程对结算进行审，出具审查意见单，如有问题进行整改，整改后在意见单 上回复 。,四、结算资料的整理归档,由重庆公司运营中心审核完成后将资料扫描进行OA网上审批，同时结算分析报告纸质版各部门签字审批 审批完成，将OA中的审批单打印，出具 XXXX完成量确认表、工 程 （供 销）结 算 单（结算单）发给施工单位盖章签字，同时将结算项目资料清单表发给施工单位进行资料整理，编页码在资料上加该骑缝章。 待施工单位将整理后的资料返回后，主办工程师在OA上走盖章审批流程进行结算单签字盖章。 盖章完成报，将资料装盒子分发各部门，结算资料分发明
9、细 结算分析报告（OA打印）+结算单（原件）+完成量确认单 给重庆公司运营中心李雪一份 （OA登帐，后期付款） 结算单（原件）+完成量确认单给郭茜（制定付款计划） 结算单（原件）给财务袁芳（付款） 结算单（原件）给施工单位 完整的结算资料（原件）综管存（向舒）档 完整的结算资料（复印）运营中心（唐婷婷）存档，,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 1）塔吊问题 摘录七期1#楼总包合同： 5.3、合同价款说明 （1）各楼栋塔吊和施工电梯，由投标单位在投标时根据各自的施工组织设计方案、地勘情况和施工定额进行计算的，且每栋楼不得少于1台施工电梯1台塔吊。若施
10、工中根据施工工期、施工方案需要的实际施工塔吊、电梯规格型号及其基础形式与投标施工组织设计不一致时，应按甲方审定的实际施工方案进行设置，因此造成增加费用的由乙方自行承担。 解析：合同此条是塔吊及施工电梯甲乙双方包干使用，不再增加费用。但在结算过程 因为塔吊基础增加很多与合同量不符合，施工方提出调整。 需要配合：需要甲方工程部提供相应的签字的施工组织设计，如和原投标价格不符合，要走相应的审批结算才能增加造价，否则不增加造价。原塔吊基础在定额 中为浅基础，如施工中必须为深基础，要走变更审批后结算才增加基础造价。,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 2）钢材
11、调价 摘录七期1#楼总包合同： 5.3、合同价款说明 .钢筋价格的调整原则: 主体结构工程施工期内每月1日、11日、21日重庆龙文钢材造价信息网中各规格钢材的最低价的平均价格钢材材料价格在合同价格基础上波动在-3%至+3%范围内，不予调整；超出-3%至+3%范围，超出部分结算时予以调整, 超出部分按照主体结构工程施工期内每月1日、11日、21日重庆龙文钢材造价信息网中各规格的最低价的平均价格（不考虑各阶段使用数量因素，当遇合同规定之日为节假日时，以规定日期的最近一天的单价统计）进行调整。 解析：合同此条是确定甲乙双方钢材设计原则，（可能不周的时间段调价原则不同）。 需要配合：需要甲方工程部确认
12、主体结构工程施工期，此工期是价格来源的时间基础资料，材料价格在不同的时间段是不同的，有时差距比较大。请工程的同仁确认监理月报、基础验收报告，主体验收报告、工程部现场工程现出具的书面资料几方面资料上的资料是否一致，结算确定这个主体结构工程施工期一般按这几方面的书面资料时行确定。,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 3）电线电缆调价 摘录七期1#楼总包合同： 5.3、合同价款说明 .电线电缆价格的调整原则:本合同电线电缆合同预算价是以上海有色金属网中铜价 47000元/吨为基准确定的，电线电缆材料铜的价格在合同价格基础上波动超出-3%至+3%范围，参考上
13、海有色金属网，按照订货当日铜价下限换算电缆价格，换算原则为铜价每涨跌1000元/吨，则电缆价格涨跌1.5% 解析：合同此条是确定电线电缆调价原则，。 需要配合：需要甲方工程部确认订货当日，订货当日是价格来源的时间基础资料，材料价格在不同的时间段是不同的，有时差距比较大。特别是铜的价差可能要上万元，请工程的同仁确认 什么时间施工方订本工程电线电缆时间点。现结算中为了确认这个时间点成本部很困难，有的施工方拿来购货付款收据，但付款收据无任何甲方签字，又不能代表本工程的实际定货时间。,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 4）工程质量 摘录七期1#楼总包合同：
14、 8工程质量 乙方保证工程质量达到合同标准：重庆市“三峡杯”优质结构工程，如乙方未达到合同标准重庆市“三峡杯”优质结构工程，甲方有权要求乙方支付中标预算书中的建筑面积10元/m2违约金。如违约金不足以弥补因此给甲方造成的损失的（包括但不限于对购房人的经济补偿），乙方还应赔偿损失。 解析：合同此条是确定质量是否达到合同标准的奖罚条款。 需要配合：结算时我们会请施工方出具重庆市“三峡杯”优质结构工程的书面资料，但是需要甲方工程部跟踪确认本工程是否达到合同的质量标准，如达不到重庆市“三峡杯”优质结构工程给施工单位扣款10元/m2违约金就在存在争议。在不同时间段可能不光是“三峡杯” 的奖罚，如还有别的
15、奖罚条款请工程部相关的工程师进行跟踪，对其奖罚条款出具书面的资料进行确认。,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 5）验收问题 摘录七期1#楼总包合同： 8工程质量 乙方经监理和甲方验收的分部分项工程，验收两次仍不能通过，甲方有权要求乙方支付每项RMB10000元的违约金。 解析：合同此条是确定验收工程的条款。 需要配合：结算时请甲方工程部在竣工验收表中注明几次验收通过字样，这样成本计划部在做结算时就可以判定上述条款的费用是否扣除。,五、各部门对结算工作的配合,1、合同的和条款需要施工过程中配合 （1）总包合同 6）水电费及措施费问题 摘录七期1#楼总
16、包合同： 8工程质量 未尽事宜双方协商解决。 5.6、上述合同总价及合同造价清单所列的综合单价均包括人工费、材料费、机械费（包含大型机械进退场和场内行驶等）、水电费、施工措施费、赶工费、夜间及节假日施工增加费、冬（雨）季施工费、场外租地及交通费、包装运输装卸保管费、二次搬运费、生产（生活）临建的搭设及搬迁和拆除、施工场地和临建场地清理、管理费、保险费、利润、基地清理、不可预见费、安全防护及文明施工措施费、检验费（包括但不限于原材料、成品、半成品、设备的复检试验，桩基动测、回填土指标、外墙砖抗拔试验费、保温节能试验费、空气质量检测费等）、调试费、税金、施工场地清理及垃圾外运（含收集、倾倒、堆放、处理等）、总包的责任和义务、工程服务、销售配合费、保密费、成品保护费、保函费、风险费等各项税费。按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各种税收及其它所有费用也已包含在本工程造价内，不再额外计取，由乙方向税务等部门缴纳（或甲方代扣税）。 。,五、各部门对结算工作的配合,
