《准时生产处理逻辑》由会员分享，可在线阅读，更多相关《准时生产处理逻辑（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
准时生产子系统处理逻辑图,产品混流计划 （生产比倒数法）,设某混流生产线生产A、B、C三种产品，计划产量 分别为3000，2000，1000。 1、计算生产比,2、计算生产比值的倒数 mi,3、确定投产对象规则1：从全部产品中，选出生产比值倒数最小的品种规则2：最小值有多个，选较晚出现的 4、更新mi的值已选品种mi+该产品生产比值的倒数 5、重复3、4步骤直至全部排产,生产比倒数法编投产顺序例,零件生产线日进度计划编制 计划算法,1、净需求计算子项毛需求=(父项毛需求消耗定额)(1+组装报废系数)子项净需求=子项毛需求+在制品储备定额-可用库存-可用在制可用库存=现有库存-安全库存-已分配量 2、生产线投入/产出计划生产线出产量=净需求量生产线投产量=生产线出产量-生产线上现有在制量根据生产线的产出量、上线日、时、生产线节拍 计算每条生产线的上线日时、下线日时及班次,看板管理,一、支持三种看板供应商 工位供应商 库房库 房 工位 二、看板卡数计算定期不定量：最大基数看板张数=,平均日需求器具容量,定量不定期:最大基数看板张数=,平均日需求(提前期+低消因子)器具容量,
