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1、检测站述职报告检测站述职报告“先进工作者”申报材料一年来，从一名普通的检测员到检测站临时负责人，工作岗位发生了巨大的变化，但始终能发挥党员的先锋模范作用，以思想统治行为，以行为塑造氛围，以氛围带动大家。自担任.检测站临时负责人以来，能积极协助站主要负责人领导全站职工学习和贯彻执行党的路线、方针及政策，认真负责检测站的业务管理工作，维护日常工作秩序，组织落实检测站制定的各项工作计划，确保检测站检测工作的正常运行。现将一年来具体工作汇报如下：一、注重学习，努力提高自身素质从检测员到检测站临时负责人，不仅是工作岗位的转换，更是知识、业务和管理的全面更新。尽管一直都在不断充实自己，但治超工作专业性较强
2、、形势严峻，所以，深感知识欠缺。针对这点，我自觉做到“三个坚持”：一是坚持把学习党的路线、方针和政策，以及上级文件精神同研读毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领袖人物的著作结合起来，从而增强对党的路线、方针和政策的理解，领悟其精神实质和科学内涵；二是认真学习中华人民共和国公路法和路政知识以及中央、省、市治理公路超限超载的有关法律法规和政策，努力提高自己的业务水平，使自己尽快熟习业务、进入角色，为.检测站的治超工作献计出力。三是坚持理论联系实际。及时总结工作中的经验和教训，在实践中加深对理论的理解，从而不断增强执行党的路线、方针和政策以及上级指示精神的自觉性和坚定性。二、充分调动职工的工作积极性治
3、超工作任务艰巨，要做好各项工作，充分调动全体职工的积极性至关重要。首先，我本着团结一心、共同做好治超工作的思想，真心实意和同志们进行情感交流，经常主动与各班长和检测员交换意见，畅通沟通渠道。通过平等的情感沟通，缩小了心理距离，增进了互信互解，增强了整体合力，提高了大家的凝聚力。其次是注意调动老员工的积极性，发挥好他们的作用。我站治超队伍是一支缺乏工作经验的新生力量，而老员工身上积累着多年从事交通工作的丰富经验，遇到难题，虚心听取他们的意见和建议，主动请他们出谋划策，提供决策参考。同时，注意全面公正地评价同志，充分调动和保护好他们的积极性。三、恪尽职守，踏实工作任职以来，能认真执行上级治理超限超
4、载有关政策，协助站主要负责人主要抓好了以下几方面的工作。一是抓宣传，营造舆论氛围。在检测站周围明显位置，张贴各种有关超限治理的政策法规宣传标语；并印制了各种宣传材料，向过往司乘人员发放，广泛宣传国家治超政策；二是抓学习，提高职工素质。超限检测站是交通工作对外的一个窗口，为了树立良好的交通执法形象，坚持每周日定期组织全体治超人员学习治理超限超载的政策及法律法规，行为规范等业务知识，加强对治超人员的政治学习和业务培训，努力提高执法人员的综合素质，做到依法行政，文明执法；三是抓管理，促队伍建设。根据上级部门的规定，督促站务人员制订和完善了站内各项规章制度，加强内部稽查，进一步健全管理机制。在站内开展
5、挂牌上岗，推行文明治超，并向社会公开举报电话，完善社会监督制度，有力促进了执法人员的行为规范，杜绝了执法人员违纪事件的发生；四是严格执法，严厉打击超限超载违法行为。在执法过程中，要求执法人员严格按照相关法律法规按章操作，将超限超载率控制在%。健全的制度，严格的管理，使全站上下形成了讲政治比廉洁自律，讲学习比理论水平，讲正气比爱岗敬业，讲奉献比工作效率的良好风气。在检测站工作的这段时间里，协助站主要负责人在治超工作中取得了一定的成绩，但自身还存在着一些不足。首先是创新意识不强，在思想上难以走出当前治超工作的桎梏，另辟蹊径，开创新方法；其次是业务水平与管理能力还需更进一步提高。在今后的工作中，我将
6、继续加强学习，克服不足，尽职尽责，为.检测站今后的工作再上新台阶做出自己应有的贡献。述 职 报 告王 XXXX 年，本人在局领导和站长的正确指导下，在全体同志的帮助支持下，服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作，坚持高标准、严要求，认真地完成了全年各项监测工作任务。自身的政治素养、业务水平和综合能力也有了很大提高。现具体汇报如下：一、以身作则，加强学习，努力提高全站人员的业务知识水平为提高自身修养，本人不断加强自身学习，用理论武装头脑、用知识拓宽视野，通过学习汲取营养。重点学习了三个代表重要思想、科学发展观等政治理论知识和环境保护法律法规、环境监测条例、 水和废水监测分析方法 、空气和废气监测
7、分析方法等环境业务知识，自身的政治修养和业务素养在学习中有了明显提高。同时，在加强自身业务素质学习的基础上，把“学习强素质”做为全站工作的重中之重来抓，要求分管的实验室全体人员进一步增强学习的主动性和自觉性，积极带领和督促全室人员进行学习，目前周五集中学、平时自己学的业务知识学习氛围在全站基本形成。二、精益求精，严把监测技术关，全力加强监测能力建设在分管的监测站技术负责工作中，每次监测任务都认真对待、细致安排，从采样、分析方法、质量控制和质量保证方面严格把关；对监测分析中出现的技术性问题能够深入分析和探讨，查找原因，现场指导，及时解决。一是对国家颁布的相关污染物排放标准和监测技术规范，自己首先
8、研读和吸收并及时安排全站技术人员学习、讨论和落实，为监测站顺利完成各项监测任务打下了坚实的理论基础。二是重点在全站实施“传帮带”和“老带新”工程，让技术强者带技术弱者，让工作时间长有经验的老同志带新参加工作年轻同志。目前新进人员都已基本适应监测工作，能够独立进行一项或两项实验操作。三是配合站长完成环境监测站标准化建设验收达标工作。在站长的领导下，本人周密布置，精心准备，做好仪器设备的保养维护、建立健全各种记录表格等基本工全，使得我县环境监测站顺利通过标准化验收，使我站环境监测服务环境管理的能力上了一个新的台阶。三、恪尽职守， 严格履行职责，着力高标准全面完成监测工作在负责的实验室工作中，始终本
9、着质量第一的原则，严格按照环境检测管理条例 、 环境技术规范 、 水和废水检测分析方法 、 空气和废气检测分析方法的要求。一年来无一例实验安全事故、实验技术事故发生，较好的完成了环境现状排污许可证建设项目竣工验收等委托监测、污染源监督监测、信访仲裁监测、地表水监测、环境质量周报降水降尘监测、区域环境噪声和道路交通噪声监测等多项监测任务。本人还承担着水质挥发酚、大气的二氧化硫等项目的化验工作，全年共提供挥发酚、二氧化硫等有效监测数据 10122 个，所分管实验室全年累计提供水、气、声三大类 20 余项监测项目有效监测数据 22397 个，数据全部真实有效。四、存在不足及今后努力方向本人在工作中取
10、得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有很大的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展性不够。在进后的工作中，本人将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作让领导放心、让同志们满意。自我评价：优秀检测中心主任述职报告述职报告尊敬的各位领导,同志们:现在,我代表 县质量技术监督检验测试中心,向大家作述职报告,请给予评议.XX 年,对我们 县检测中心来说,又是极不平凡的一年，也是我带领中心的全体干部职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、奋发有为的一年。一年来，在县局党组的正确领导下，我以省
11、局“服务、发展、和谐、建设”工作方针为指导，按照市局“六抓”工作思路，重点在“抓班子、带队伍，抓收入、促发展，抓教育、强素质，抓行风，树形象，抓管理、创一流”上下工夫，取得了可喜的成绩，值得骄傲。前几天市局 局长带队考核县局时，对我中心的一年来工作给予了高度评价。汇报一年的工作，主要有以下五个方面突出的特点：一、抓中心班子，带职工队伍，在干部任用、分配机制上，有了新突破。事业发展班子是核心，队伍是基础。为了抓好班子建设，首先，我发挥模范带头作用，认真贯彻省、市局纪检工作会议精神，按照县局党组的要求，不断加强自身学习，规范从政行为，做到工作上高标准，生活上严要求，廉洁奉公，勤政为民。同时在重大问
12、题、重大经费使用上，都能够集体研究商量，公开透明，民主决策。一年来，我们中心的班子成员团结紧密、一心谋事，表现出了良好的作风和过硬的素质。 在此基础上，我们着眼于中心的长远发展，在自己推荐、群众测评、组织考察的基础上对三名中心主任助理进行了公开竞聘选拔。实践证明，他们上任一年来，积极发挥各自的作用和特长，出色地履行了自己的职责，给中心的事业发展增添了新的活力。尤其是开发室的 同志，以一种不畏困难、不辞辛苦的精神创造性的开拓质量检验新领域，为中心增收 16 万元。此外，我们实行了多劳多得、绩效工资制。即在保证基本工资的前提下，绩效工资与年初预算的目标任务完成情况相挂钩，凡是超额完成目标的，按超额
13、 35%的比例奖励绩效工资，完不成的，则按一定比例扣除，这极大地激发了全体干部职工力争完成目标的积极性和主动性。二、抓业务收入、促事业发展，在加快单位可持续发展上取得了突出成绩。今年，面对国家产业政策调整和节能减排关停企业、行政区划缩小等多种因素，我中心上下大胆创新，奋力开拓，履行了职能，出色地完成了经济目标任务。全年事业总收入 188 万元，比 XX 年 163 万元增加了%，其中计检定收费 104 万元，质量检验收费 84 万元，计量公正站收费首次突破 10 万元。在全省系统 108 个县级机构事业收入排名第 8 位，增幅排名第 12 位。在增收的同时，我们能够加强管理，把有限的资金用在中
14、心急需的地方。通过政府采购，投资 15 万元，购置了两台电能表检定装置。投资 10 万元更新了质量检验技术设备。投资 5 万元改建了食品实验室，新建了无菌室。另外，我们还投资 5 万元在 镇建设了一个综合化验室，这些为我中心事业的可持续发展提供了保障。我可以毫不犹豫的说，我们中心的检测能力和水平在全省县级机构中，名次是靠前的。今年 5 月份，省局食品处和省农科院的两位专家对我中心食品实验室验收时说：“在一个县级检测中心，仪器设备如此先进、齐全，检验的原始记录如此完整，都是不多见的。 ” 今年，我中心还挤出资金 12 万元，美化了中心环境、购买了两辆工作用车、安装 10 台空调，配置了 3 台电
15、脑，进一步改善了工作和办公条件。三、抓思想教育，强业务素质，在建一流队伍工作上开展地扎实有效。首先狠抓思想政治教育。年初，我认真组织职工学习了 局长撰写县级技术机构发展的现状和对策教育文章，在此基础上开展了思想大讨论。制作了“为人民服务” 、“质监靠我发展，我靠质监生存”的匾牌置于办公楼大厅，对职工做到服务、发展时时警示。 “七一” ，在县局的统一组织下，到跃进渠接受传统教育，使职工的思想得到了一次更高层次的净化。此外，我带领化验室的全体同志到内黄检测中心参观学习。平时还利用周五下午开例会的时间，对职工进行艰苦奋斗、勤俭节约精神教育。这些措施和活动，在干部职工中引起了不小震动和反响，许多同志丢
16、掉了小进即满、不思进取的旧思想，树立了服务、奉献、争先的新思想。队伍战斗力和凝聚力进一步增强。 其次是加强了业务培训。人才是事业发展之本。我们坚持“不拘一格、不怕花钱“的原则，组织人员积极参加有关培训。三月份，派食品实验室的两名同志到北京学习原子吸收仪的操作技能，派一名技术骨干到中国计量院学习 X 光的检定。先后组织五名工作人员分别到外地市参加计量检定员的培训。下半年，派化验室的 6 名同志先后参加省局举办的微生物培训班、食品检验基础班和提高班。据不完全统计，全年组织人员参加有关培训 40 人次，花费 3 万余元。同时，鼓励职工进行职称评定和学历教育，今年，我中心有 3 名同志被聘为技师， 4 人申报了工程师，5 名同志取得河南工业大学本科教育的通知书。 一分耕耘，一分收获，8 月份在全省食品、煤炭对比实验中，我中心出具的检验数据全部合格。在前不久省局衡器技术大比武中，同志取得了第三名的好成绩。借次机会，我向大家承诺：在以后上级各部门组织的各种比赛中，只要取得名次，为我们 县检测中心争得荣誉，我们将给予不同的精神和物质奖励，要在中心大力
