《农村第一书记工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村第一书记工作汇报（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、农村第一书记工作汇报农村第一书记工作汇报篇一：“第一书记”工作情况汇报舂陵江镇“第一书记”工作情况汇报 我镇共有 62 个行政村（居）委会，选派 “第一书记”62 人，其中县选派 57 人。全县选派“第一书记”动员会以后，我们迅速行动，强化学习，提高认识，加强领导，广大“第一书记”迅速进村入户，开展工作。现将我镇“第一书记”工作情况汇报如下： 一、 工作开展情况： （一）加强领导、精心部署。我镇按照县委方案的要求，对选派村党支部第一书记进行了科学的定位。动员会召开以后，我们一是积极做好第一书记进村对接工作。按照镇党委统一安排，各村“第一书记”在驻村干部的陪同下，进入任职村通过与村两委干部和群众
2、的沟通交流，迅速进入角色。二是积极开展“第一书记”村情调研活动。各村“第一书记”为准确掌握村情民意，通过与村干部、群众开座谈会、走访等，利用一周左右时间，将各村组织建设、基层维稳、经济发展等情况进行了调研，为各村“干什么、怎么干”指明了方向，理清了思路。 （二）明确任务，促进发展。围绕第一书记主要任务、工作职责，本着促进农村经济社会发展，具体落实了“五个一”工作目标：即建强一个班子，发展一批党员，培育一批 亮点，引进一个项目，确保一方稳定。通过“第一书记”的到来，各村工作思路更加明确，发展目标更加清晰。（三）优化机制，科学管理。为了确保第一书记制度的顺利实施，取得实效，我们建立了三项工作机制：
3、一是领导工作机制。成立了由党委书记任组长的第一书记工作领导小组，设立了专门的第一书记管理办公室，负责第一书记工作的考核、督查、典型推介。二是联络协调机制。镇党委同选派到村担任村党支部的第一书记一起，就农村工作的取得的成绩，和遇到的问题加强协调，共同探讨解决办法。三是督查考评机制。建立督查制度，并围绕第一书记的工作任务，制定了考评细则，按照细则要求进行考核检查。 二、主要成效 1、加快作风转变。 “第一书记”到村以后，畅通了民意表达机制，加强了机关与基层群众的联系与沟通， “第一书记”在工作中热心接待来访群众，认真分析群众困难，真情化解群众纠纷，察实情，做实事，求实效，群众工作水平普遍提高，对待
4、群众感情明显提升，有效促进了作风转变。 2、加强组织建设。第一书记到村任职后，深入农户掌握了解村情，撰写了高质量的调研报告，做出了公开承诺，完善了第一书记工作台账。从培养发展党员、培养后备村干部入手，为党组织注入了新的活力。 3、完善基础设施。 “第一书记”进村以后，积极为所任 职村出谋划策，解决实际问题。如岩口、石马村无组织活动场所，村里开会都在干部家里。第一书记动员党员干部筹集资金，新建了新的组织活动场所，并添置了崭新的办公设施。理坪、上桥、塔水、钟家等村村级活动场所老化，第一书记牵头进行翻新加固，配备办公设施，活动版面。为党员活动、学习提供了场所。4、促进干群和谐。第一书记上任后，在反映
5、社情民意，解决群众生产生活实际问题方面起到了良好的作用，受到了群众的一致好评。今年我镇遭受了特大旱灾，各村受灾严重， “第一书记”了解情况后，协调抗旱资金和救灾物质，拉近了干群距离，密切了干群关系，提高支村干部做好群众工作的本领，树立了服务群众的良好形象。 三、存在问题 我镇的“第一书记”工作，虽然取得了实实在在的成效，但也存在着差距和问题。如个别“第一书记”驻村工作力度不够突出，村内整体推升不明显，群众增收致富主导产业不明确等。在今后的工作中，我镇将继续加强对“第一书记”工作的领导，通过创特色、出经验、求实效，以点带面整体推动工作，全面提高我镇党建工作整体水平。篇二：XX 驻村第一书记个人述
6、职报告XX 驻村第一书记个人述职报告 我叫王林冲，现年 34 岁，大学学历，党员，系山西省大宁县太德乡扶义村人。按照县委组织部的统一安排，今年 8 月份，我被县果树服务中心选派到三多乡下则头村担任村党组织第一书记。 任职以来，在县、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下，在全村广大党员、群众的紧密配合下，我严格按照第一书记职责要求，我不忘责任，牢记使命，在过去的半年时间里，我理思路，定规划，抓党建，搞建设,下则头村基层组织建设进一步发展,村民生产、生活条件有了改善。现将 XX 年履职情况向各位汇报，敬请批评、指正。 一、履职情况 （一）摸实情，理思路，明晰驻村经济发展思路。驻村任职后，
7、我走村入户，到村组干部家中与其促膝长谈，到党员家中就其生产、生活、村党组织建设等有关问题进行深入调查，到困难户家中进行走访，虚心听取干部群众的意见和建议，吃透村情，摸清底细。下则头村位于三多乡东北方向，距县城公里，距乡政府 15 公里，有 67 户，222 人，党员 12 人，精准扶贫 18 户，享受低保的 19 人。该村为独立行政村，占地总面积 980 亩，耕地面积 650 亩，主要种植玉米、小麦、西瓜、芝麻、花生、苹果、核桃等。其中：种植苹果 67 户，面积达 360 亩；核桃树 11 户，160 亩，其它农作物 130 亩。根据走访调查和分析，及时召开了村两委班子工作会议，确定了下则头村
8、以增加农民收入为中心任务，以优化发展环境为重要目标，不断增强基层组织创造力、凝聚力和战斗力的发展思路，将本村建设成为一个农业经济快速发展、农民生活水平稳步提高、农村精神文明建设和党的建设工作不断加强的新农村。（二）抓党建，强班子，提高基层党组织建设水平。驻村后，我紧紧围绕基层党组织建设“五有”目标的要求，增强基层党组织为民服务、干事创业的能力、信心和决心。一是规范基层组织制度建设。帮助村健全完善了党支部职责、 “三会一课” 、党员议事制度等党组织工作制度，并制作成板面上墙，使村两委工作有章可循。二是建立党建活动室。将原有村部重新装修，腾出专用房建成了党建活动室，配有会议室、览室、图书室等一应俱
9、全，彻底改变了村里党员活动无场所的局面。三是落实村党务、村务公开制度。按照“四议两公开”的工作方法，设立村党务、村务公开专栏，将村重大财务开支、涉及群众利益的决策等多项村党务、村务进行定期公开，自觉接受群众监督，更加密切了农村干群关系。 （三）办实事，解难题，改善群众生产、生活条件。立足发展经济，改变经济薄弱村的面貌，与村两委班子一起带领干部群众重点抓了四项建设。一是重新建设村部。村部是 农村基层组织活动的主要阵地，是服务广大群众的重要场所。争取有关单位资金支持共计万元，发放苹果树苗万株、地面万卷、喷雾器万台，调动了农户发展苹果产业的积极性，促进了该村经济的发展。（四）做好新党员的发展工作。按
10、照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，始终抓住培养质量这一关，认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部针对青年特点，开展以传帮带为主的工作方式，对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育，并为他们成才创造良好的发展空间，在政治上高要求、工作上严标准。 二、主要做法 （一）调查研究，理清思路。调查研究，把握情况，找准问题，是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料，采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种方式进行调查研究，详细了解了下则头村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障等方方面面的情况。 （二）健全班子，规范工
11、作。村委班子中青结合，凝聚力强，有战斗力。村两委班子共六人，有多年农村工作经验的老干部，也有刚换届进入班子的年轻人，更有大学生村官协助，村委运转有序，工作机制健全，工作职责明确，党组织活动正常，具有很强的凝聚力和战斗力，党的方针政策能 够得到很好的贯彻落实。抓班子建设，是第一书记的首要任务。我积极入户走访，广泛征求意见，特别注意工作方法，讲求工作实效。作为第一书记，我坚持在村吃住，解决了“下得来” 、 “蹲得住”的问题，正确处理指导与领导的关系，解决了“处得好”的问题，真正做到了尽责不越位，倾力办实事，着力谋长远。（三）解决困难，改善民生。该村基础设施基本完善，群众生产生活环境明显改善。近年来
12、在三多乡党委政府的大力支持下，各项工程在下则头村境内得以实施，同时“村村通”等民生工程的推进，村民生活及出行环境较以往有了较大的变化。 （四）密切关系，维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中，群众对低保问题反映强烈。群众说：咱们村低保变了味，有应该吃低保的没有吃，有不该吃的吃了。低保问题不仅是关系群众切身利益的问题，而且是反映村干部公信力的问题。对低保工作进行规范：村“两委”严格按照标准条件，逐一审核，提出初步意见；召开党员和群众代表会议，征求意见；在村内显着位臵进行公示，听取群众意见，接受群众监督；对取消低保人员，逐户登门，说明情况，解释原因，取得理解好支持。通过严密的程序，低保申报工
13、作进展顺利，为应该享受低保的 19 名群众办理了低保，消除了群众的怨气，赢得的群众的认可，树立了村干部的威信。 二是解决纠纷问题。针对该村当前土地纠纷等引发的矛盾问题的实际，认真开展矛盾纠纷排查调处，及时发现纠纷苗头，坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作，多做释疑解惑、排忧解难的工作，综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。三是从帮扶发展村集体经济入手，重点抓精准扶贫。驻村干部紧紧围绕“一发展”这个中心，始终把农村扶贫作为第一支部书记工作的中心任务来抓，千方百计寻找适合当地经济发展的好路子，在调查研究、分析论证基础上，积极帮扶村发展集体经济项目，壮大集体经济实力。三、开展“三资”清理工作，阳
14、光村务得到进一步规范。 我村高度重视“三资”清理，积极行动，把此项工作摆上重要议事日程，作为一项政治任务来统一思想，做到了领导组织到位，责任明确到位，规范操作到位，工作落实到位。村里专门成立由村党支部书记任组长，村党支部第一书记、村委会主任为副组长的领导小组，下设办公室，并从老干部、老党员、村民代表、村民组长中抽调人员，具体负责组织实施。同时，还从村民中推选出威望高、公信度强、能力全面的人员成立下则头村“阳光村务工程”建设核实评估领导小组，专门从事“三资”清理监督管理。另外，还积极组织领导小组成员参加乡里开展各类“三资”清理培训活动，让领导小组成员了解政策，明确重点，掌握清理工作的程序和操作方
15、法。 篇三：第一书记工作实绩第一书记工作实绩 自今年三月驻村以来，主要做了以下几方面工作： 一、角色转换，迅速进入工作状态。一是按照强村固基活动的要求，迅速进入工作状态，立即召开村“两委”干部会议对本村的人口、户数、耕地面积、党员数、集体经济收入、来源、党员生活、党员干部等基本村情进行初步了解。二是下村入户，积极走访困难党员、困难户及老党员、老干部和群众代表。通过深入的调研走访，掌握困难党员及困难户的生活现状及需求，同时从村民的立场了解种植习惯、民风民俗、资源优势、潜在优势、外出务工人员等情况及对村民们对村里的发展愿望，多角度、全面把握村里的发展现状及群众需求。 二、扎实认真，切实履行工作职责
16、。在前期深入调研走访的基础上，从本村实际出发，认真履行工作职责。一是指导、协助村两委执行认真执行党在农村的各项方针、政策，上级党委、政府以及本村党员大会、村民代表会议的决议；二是抓好村“两委”班子成员的团结和理论学习，不断提高村“两委”班子的整体素质；三是指导、协助村里建好村务、党务公开栏，适时公开村民关注的热点问题，加强财务管理，增强财务管理透明度，切实抓好村民自治；四是因地制宜，开拓创新，指导、协助村里大力发展村集体经济。 三、结合实际，突出工作重点。一是启动*多年未果 的危房试点改造项目。*危房改造总投资为 8000 万元，建筑面积达 35460 平方米、可入住农户（含原住户）197 户，第一期工程安置 140 户，安置率 70%，第二期安置57 户，小区绿化率达 100%，小区内配套设施齐全。目前，第一期工程 8 栋楼，建筑面积 23460 平方米主体 XX 年底竣工。二是理清发展思路，增加村集体收入。对前几年*的土地承包合同进行理顺，对收回的 20 亩土地进行复垦，重新招标对外租赁，预计增加村集体收入 5 万元。三是危桥改造今年完工。该桥与 1995 年
