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1、 1一、工程概况1.1 现状概况及特点我公司中标的“（箱涵）清淤工程” ，该项目新洲河位于, 河道总长度7.85km，其中箱涵长1.79km。河道流经最繁华的地区，河道狭长，两岸建筑物密集，加之河道的基流量也非常小，箱涵现状河道淤积严重，降低了河道原有防洪能力，且会形成对新洲河水质的二次污染。本次工程清淤范围为 箱涵，总长 950 米，清淤全河道均为双孔方形箱涵，箱涵总宽度从 3.8m5.55m 不等，清淤总方量为 4970m3。工程作业量大，本段箱涵为地下全封闭式箱涵，在整个施工作业面上没有通道，淤泥运出的通道少，箱涵内的运距长，不易大面积进行施工，箱涵上有建筑物，箱涵内的情况复杂，并且没有
2、通风和采光条件。根据对现场的踏勘后，本项目施工时必须采用人工进入箱涵内部进行清淤的方式；要在合同期内完成施工任务，由此施工时将会分段分区施工，原有左孔段的箱涵检查井只有两处，因此必须在左孔段的箱涵顶部开孔，增设施工的井位出淤工作点，人由此孔进入箱涵内部清除淤泥；检查井采用钢筋混凝土浇筑。本工程工期要求：40 日历天（计划开工日期为 2011 年 5 月 12 日） 。在短时间内投入人力、材料、资金、机械数量相当大。我公司在确保安全生产的基础上，按期保质的完成本次项目。1.2 分段划分：2本工程共设 4 个清淤孔，分别为左、右孔段的箱涵段各 2 个。分段划分为两个孔段同时施工。1#清淤孔位于桩号
3、 6+714，2#清淤孔位于桩号 6+305 附近，3#清淤孔位于桩号6+320，4#清淤孔位于桩号 6+310 附近（新增设施工的井位出淤工作点，钢筋混凝土浇筑检查井，圆型内净空直径为 1.5m；检查井筒深度 6.5m） 。二、施工计划和具体施工方案我公司在认真勘察现场，充分掌握了现场实际情况（包括走向、淤塞情况、淤塞原因等） 。根据现场情况，制定具体的工序，合理按排人员、设备和物资。根据清淤的范围和期限，分路段按工序分步同时进行，以缩短工期。2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施2.1.1 编制依据及原则a.编制依据（1）按照招标文件要求:，（2） 工程设计图纸、各项目工程量、施工技术
4、要求、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。（6） 施工人员现场工作时间：不考虑节假日，每天正常工作时间初定 8 小时。3b.编制原则（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。（2）做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进
5、行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案，确保工程工期和质量。2.1.2 施工进度总控制计划1、整体控制目标由于工期紧，工程量大，两个分段必须同时开工，采用人工清淤，淤泥装车外运相结合，4 个工作面增加作业班组、加大设备投入；加快施工进度，确保 40 个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。2.1.3 施工进度计划施工进度计划横道图详见附后表。2.1.4 工期保证措施41、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署及施工进度计划，做到“ 以日保周、以周保总工期”工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确施工要点，确保按期竣
6、工。2、搞好施工协调工作协调管理尤为重要。本项目经理部将从大局出发，从业主的利益出发，加强项目施工部内部及外部的协调工作，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。3、组织措施中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，项目经理由李喜门担任，刘刚为安全主任，吴志国为安全员，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验的专业生产技术骨干，按工期计划安排，进入施工现场。4、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计 、组织施工班组学习、理解施工标准。 ，专业施工班长对班组进行施工技术交底，
7、使班组明确自己工作的目标。5、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购5置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。6、工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。2.2、施工方案2.2.1、箱涵清淤泥分别在 1#清淤孔、2#清淤孔、3#清淤孔同时展开工作面，施工时在由施工员带队进入
8、3#清淤孔处的箱涵底将影响格栅处的垃圾及淤泥进行清理，使箱涵的排水通畅，减低积水以方便整个标段的顺利进行。同时单独派出一组人员施工 4#清淤孔，本编号处为新增设施工的井位出淤工作点，采用钢筋混凝土浇筑检查井，圆型内净空直径为 1.5m；检查井筒深度 6.5m） 。4#清淤孔检查井施工完毕后，进行左孔段的清淤。箱涵内部的淤泥积物主要为淤泥质砂，首先将清理上来地面的淤泥积物进行临时集中堆放，积聚了有一定数量时，在晚上采用人工装载上车后运输至龙华九窝余泥渣土受纳场进行填埋处理。2.2.2、箱涵清淤的施工措施61 、施工现场封闭、围挡管理措施施工 现场四周用角钢、彩色薄钢板高2.0 米连续封闭 ，各个
9、工作井点采用施工护栏围护，并由专人负责看护，设置警示标志；严禁非施工人员进入施工现场 。2、箱涵的通风及照明a、通风：通风是清淤施工中的重点和施工安全的重要保障措施，由于本工程的施工作业面位于箱涵内部，箱涵内缺氧，空气质量极差，无光线，在施工时，根据各分段的箱涵不同的特点，将各个工作点位的井位盖板打开，用送风机配套相应的送风袋，对箱涵进行 24 小时不间断送风，根据经验施工通风基本参数，井口采用1 台 12m3/h 空气压缩机，即通风最远距离 100m，采用压入式通风，风机安装在暗涵检查井处，出口位置设 1 台 800 型电动排气机，将涵洞内的腐臭空气进行彻底换新，保证箱涵内有足够的空气对流，
10、施工过程中，采用两台 BW 型低压有毒气体检测仪对洞内的空气进行检测，确保施工安全生产。b、照明：照明是本项工程施工的重点，为确保施工安全，在各井点的进口段布置临时用电设施，照明采用安全型防水灯，每隔 15 米安装 1 盏 200W 工作灯，灯具距涵顶板下 0.20.4 米，洞内使用 36v 安全电压，灯具固定在涵洞墙壁一侧，高度为 3.7m 左右,电压在洞口外是经变压后引入涵洞内，照明线输电导线为 16mm2。由于本工程的施工作业面井点分散，现场施工用电采用柴油发电机 30kwh 自行发电，根据实际需要，共投入 4 台才能满足要求。3、临时施工围堰7施工围堰在本项目施工中相当重要，由于施工中
11、正值雨季，施工时必须进行排水分流围堰，以保障排水通畅，围堰完成后，将另一侧的水排干，进行淤泥清运，一侧清理完毕后，再进行排水改流，清理另外一侧淤泥。箱涵施工区临时围堰采用的优质麻袋装粘性土堆垒而成，每只麻袋只装半满，约 25kg，所用的粘性土需要用自卸载重汽车从外面购土运至施工现场。2.2.3、箱涵内清运淤泥进入暗涵工作人员，必须戴防毒面具。 进入暗涵的人员不得使用明火。在各个井口作业处安装施工专用吊土机，在箱涵内采用人工清淤，人力斗车装载后运至井位点；由于井筒口径较小，起吊淤泥时采用橡胶桶装淤泥，专用吊土机将淤泥吊运出地面，再使用人力斗车装载转运至场内临时堆放点，积聚了有一定数量时，在晚上采
12、用人工装载上车后运输至龙华九窝余泥渣土受纳场进行填埋处理。淤泥清理外运完成后，将临时施工围堰的砂袋土方一并清理完毕，人力斗车，照明用电及通风设备，电缆线全部撤出箱涵。三、工程实施的各项主要控制措施针对本工程工期短的特点，我公司组织在现场施工中分区分段进行施工。人工配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日，避开大雨天及汛期，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部清淤施工。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备8人员） ，全力以赴确保进度目标的实现。我公司计划将抽调年富力强、经
13、验丰富的技术人员组建项目部。3.1.1.质量保证措施a、工程管理质量目标质量目标我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准，及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工及验收。b、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行 ISO9001 标准质量保证体系，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。树立质量第一的观点质量决定企业的生命, 施工全过程必须树立“质量第一”的观点。树立一切为用户
14、的观点为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。树立全面管理的观点9全过程的质量管理为确保工程质量, 质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来, 关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制, 坚持质量三控制,推行群众性的 QC 小组活动。全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部, 凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项
15、目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。c、 工程质量管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标10准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按 ISO9001 体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量
16、监督, 施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制, 把好施工测量关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案, 用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。d、质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查, 层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评定。对完成的工程, 按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。4、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证11施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展 QC 小组活动, 攻克质量弱点和施工难
