企业发展中如何做好纪检监察工作

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1、企业发展中如何做好纪检监察工作一、企业发展中纪检监察工作的重要性使企业能够正常生产运行纪检监察机构应结合自己承担的任务,确保各职能部门按照要求进行工作,不仅要 注意采用惩罚手段来纠正,更应注意使用预防措施,通过加强教育,促进完善的制度,如 合理配置权力的维护和促进现有的企业管理系统,以确保和促进企业目标实现。通过纪检 监察监督,维护企业的利益,维护职工的合法权益,还能保证社会效益。是企业内外关系得到协调加强企业管理,惩治和预防腐败是各部门的工作,甚至关系到部门之间的配合问题, 只有纪检监察机构才能发挥组织协调作用。在这方面,企业应参与完善相关职能部门纪律 规范和其他单位的业务流程,同时,更要注

2、意反馈的问题。如果可以考虑建立一个举报箱、 监督电话、纪律检查委员会来听取建议和采取对策。二、企业纪检监察工作存在的问题对纪检监察工作的认识不到位由于在进行纪检监察工作时会存在很多困难,所以在进行时会得到很少的人的配合, 因此纪检监察人员对其工作产生了抵触情绪,另外就是纪检监察人员认识不到纪检监察工 作的重要性,在进行工作时,总是有所顾虑,担心自己的工作得不到领导的支持,还担心 是自己管的不较多,得不到其他同事的理解,久而久之就会对其工作瞻前顾后,缺少工作 情绪,从而影响其工作的进行。纪检监察在工作方法上存在不足很多企业的纪检监察工作人员错误的认为纪检监察工作就是管人,管事,所以在工 作上不注

3、意其形象,不能正确认识到问题的所在,往往会使各部门之间增加矛盾,另外认 为纪检监察工作的进行就是通过学习开会听报告,仍采用这些简单的方法,在形式上缺乏 创新,也没能做好效能监察工作,不能建立全面的教育制度监督并重以及预防腐败的体系。在建设工作作风上不扎实在企业纪检监察工作中,其监察人员大都和违纪人员在同一个单位工作,这就出现 了其在工作中左右掣肘的局面,监察人员既要号召上级的党纪党规的要求,进行彻底的反 腐,又要考虑其自身在单位的生存空间,所以在工作时不能彻底放开,大胆工作,甚至在 工作时为违纪人员求情,滥用职权,使得纪检监察工作举步维艰,难以进行。内部监督制度不够完善企业纪检监察部门对企业内

4、部领导制约了多项纪律规定,但是在执行时又缺乏有效 的监督措施和手段。具体工作中,总会因考评机制不规范,缺少针对性而不能对纪检干部 的工作成绩做系统的考评,在一定程度上降低了纪检干部的工作积极性。三、如何做好纪检监察工作做好自身的榜样反腐倡廉宣传教育是纪检监察的一个重要组成部分,监督工作是党的宣传教育工作 的重要组成部分,是党的建设廉洁政府和反腐败的基础性工作。诚实和正直,以防止腐败 要靠教育,同样要强调教育,实现监督和惩罚体系和教育体系的形成。良好的反腐败任务, 纪检监察干部要起到很好的启蒙,提高干部增强抵御风险,提高领导水平和执政的能力具 有重大意义。做到有违必纠监管部门在执行廉政和反腐败工

5、作时,针对少数腐败的现象必须处理严重,按照国 家法律必须绳之以法。同时,纪律检查和监督干部工作要改变过去,从被动转变为主动,积极参与企业的生产经营和实际活动的整个过程。绝大多数领导干部,主要是加强廉政教 育,提高思想政治意识从根本上诚实的自我意识,并不断完善基本抵御腐败的能力,努力 建立一个强大和稳定的道德意识形态的防御,在日常工作中, 一些企业领导干部之所以走 上腐败的不归道路,就是因为思想防线的松懈,廉洁意识的淡化开始的。充分发挥纪检监察部门的职能许多企业提出了领导干部诚实自律监管部门作为企业的重点,开展党风廉政建设责 任。在制度建设上,领导干部的登记制度,问题报告系统,系统的述职,训诫谈

6、话制度等 制度不断完善,将为监管部门的工作提供很大的帮助。与此同时,企业的各部门专项检查 制度执行情况,不定期组织检验党的廉政建设和实施责任制,检查企业领导和员工的诚信 自律监管的关键内容,有关部门加强诚信,责任,为每个部门领导和领导起到了很好的监 督作用,效果非常显著。在以后的工作中,监管部门完善制度,不断加强监督,确保企业 人事问题尽可能少,避免发生,特别是企业的主要领导人不能出现问题,使用良好的监督 部门的各种功能,建设和谐健康发展的企业。完善监督制度在加强纪检检查工作时,只是停留在口头上是不够的,需要制定一些具体的规章制 度,比如针对财务、行政管理、廉政等的制度,要求员工必须执行。对大型项目的建设、 设备供应和其他公开招标,设置监事会,建立职代会,部门和民主管理等等,从单位到科 室实施开放和民主管理。与此同时,还严格良好的监督检查制度。月度季度甚至一个星期 必须为每个部门组织人员定期检查。每次检验后,记录的数据统计,一个详细的与过去比 较的数据,编写评估报告,如果检查发现存在问题,必须按照规定进行设定好相应的惩罚。 对于较大的项目,应发送到的全过程监督,这样才可以让违法现象是无处可藏。

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