浙大远程-生产运营管理在线作业答案

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1、您的本次作业分数为：您的本次作业分数为：100 分分单选题 1.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务 B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 C 允许雇员加入外包合作企业 D 允许外包合作企业参与创新设计 正确答案:B2.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能 B 较多的只能工作内容 C 基层自主性强 D 众多的从属关系 正确答案:D3.精细生产的内容不包括：A 产品精细 B 布置精细 C 组织精细 D 管理复杂化 E 过程精细 正确答案:D4.低层决策被称为：A 战略决策 B 战术决策 C 操作决策 D 预测 E 设计决策 正确答案:C5.哪项

2、费用不属于维持库存费？A 保险 B 利息 C 缺货损失费 D 库存照明 E 陈旧化损失 正确答案:C6.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：A 整理 B 整顿 C 清洁 D 清扫 E 操练 正确答案:E7.与流水车间排序不直接相关的是：A 加工描述矩阵 B 加工时间矩阵 C 加工顺序矩阵 D “漏斗”模型 正确答案:D8.一个工件剩下 5 天加工时间，今天是这月的 10 号。如果这个工件 14 号到期，临界比是多少？A 0.2 B 4 C 1 D 0.8 正确答案:D9.相对于 2，用 3 范围作为控制线对出现第类和类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率 B 同时增加两类错误发生的概率

3、 C 增加类错误发生的概率，同时减少类发生的概率 D 增加类错误发生的概率，同时减少类错误发生的概率 E 对两类错误发生概率没什么影响 正确答案:D10.按照物流特征，飞机制造企业属于：A A 型企业 B V 型企业 C T 型企业 D 以上都是 E 以上都不是 正确答案:A11.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A 标准修理法 B 定期修理法 C 检查后修理法 D 项目修理法 正确答案:D12.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力 B 市场需求 C 现有设备能力和员工数量 D 竞争者行为 E 原材料供应能力 正确答案:C13.哪项是事业部战略？A 相关多元化

4、 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先 正确答案:E14.时间序列数据可能表现为：A 趋势 B 季节波动 C 周期波动 D 不规则波动 E 以上所有的 正确答案:E15.项目管理主要是控制：A 质量 B 进度 C 成本 D 以上都是 E 以上都不是 正确答案:D16.以下哪条不属于 OPT 的 9 条原则？A 转运批量可以不等于加工批量 B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力 D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的 E 瓶颈上 1 小时的损失就是整个系统 1 小时的损失 正确答案:D17.关键路线是：A 活动最多的路线 B 节

5、点最多的路线 C 时间最长的路线 D 将时间时差为零的节点连接起来的路线 E 以上都是 正确答案:C18.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法 B 排列图 C 统计分析表 D 直方图 E 漏斗模型 正确答案:E19.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见 B 销售队伍的意见 C 消费者调查 D 德尔菲方法 E 时间序列分析 正确答案:E20.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间 B 产品的基本工作时间和宽放时间 C 产品的基本工作时间和调整准备时间 D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗 正确答案:A21.下述哪项费用组

6、合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用 B 年维持库存费、年补充订货费和单价 C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费 D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费 E 单价、年调整准备费和年购买费 正确答案:C22.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？.系统中的平均数除以到达率；.系统中的平均数乘以到达率；.队列中的平均时间加上平均服务时间。A 仅 B 仅 C 和 D 和 E 仅 正确答案:C23.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量 B 根据平均库存计算维持库存费 C 库存回报是库存的减函数 D 提前量为常量 E 需求率

7、均匀且为常量 正确答案:C24.预测是以下活动的依据：A 能力计划 B 预算 C 销售计划 D 制造计划 E 以上都是 正确答案:E25.SWOT 分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁 B 内部分析：发现优势和劣势 C 提出不同组合下的策略 D 以上都包括 E 以上都不是 正确答案:D26.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费 正确答案:D27.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检 B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合 C 维修记录分析 D 抽样检验分析 E 开展 5S 活动、经常进

8、行全面生产维修制的教育 正确答案:D28.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是 5，平均服务时间为 40 分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2 B 3 C 4 D 5 E 都不对 正确答案:C29.哪一项是约束理论关键的一步？A 识别瓶颈 B 减少系统的约束 C 强化系统约束 D 支持系统约束 E 若没有系统约束，制造一个约束 正确答案:A30.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入 B 产销率 C 净利润 D 库存 E 其他收入 正确答案:C31.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平 B 原材料供应能力 C 现有员工数

9、量 D 现有设备能力 E 员工技术水平 正确答案:B32.下面哪一项不是 EOQ 模型的假设条件？A 年需求为已知的常量 B 提前期已知且固定 C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大 正确答案:D33.预测：A 时间比较长的更准确 B 对单项产品的预测比整体项目的更准 C 是不完美的 D 以上都对 E 以上都不对 正确答案:C34.一个排队系统有 4 个小组，每个小组包含 3 个成员，服务台的数量为：A 3 B 4 C 7 D 12 E 1 正确答案:B35.预测能帮助经理：A 预测未来 B 对生产系统的发展进行规划 C 对生产系统的使用进行计划 D 以上都是 E 以上都不是 正确

10、答案:D36.以下哪一条是项目的特点？A 一次性 B 重复 C 产出标准的 D 重复性工作多 E 风险小 正确答案:A37.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法 B 线性规划 C 图表法 D 模拟法 正确答案:B38.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是 正确答案:B39.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导 B 控制图 C 不断改进 D 看板 E 箭线型网络图 正确答案:B40.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间 B 该活动的箭尾事

11、件的最早可能发生时间 C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D 以上都是 E 以上都不是 正确答案:B41.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图 B 甘特图 C 散布图 D 控制图 E 直方图 正确答案:B42.供应链的组成包括：A 供应商 B 顾客 C 内部供应链 D 以上都是 正确答案:D43.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择 B 委托维修与自行维修的选择 C 备用设备问题和更换年限决策 D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定 E 以上全部 正确答案:E44.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用 B 运输费 C 保险费 D 被盗损失 E

12、仓储设施折旧 正确答案:B45.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多 B 资本密集 C 有较多标准产品 D 设备柔性较低 E 只能停产检修 正确答案:A46.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间 B 准时采购 C 建立推进式系统 D 从根源上保证质量 E 建立“U”型生产单元 正确答案:C47.MRP 和 DRP 的主要不同点是：A 假设能力无限 B 固定提前期 C 按时段订货 D 自上而下处理 正确答案:D48.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率 B 全系统 C 全过程管理 D 全社会推动 E 全员参与 正确答案:D49.供应链响应时间是对哪

13、项标准的衡量？A 系统的可靠性 B 柔性 C 设备利用率 D 产品质量 正确答案:D50.以下哪项不是 MRP 的输入？A 生产大纲 B 产品出产计划 C 产品结构文件 D 库存状态文件 正确答案:A51.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购 B 与供应商是一般买卖关系 C 与供应商结成战略伙伴关系 D 让供应商竞争以获利 正确答案:C52.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造 B 汽车制造 C 快餐 D 中小学教育 E 学生入学体检 正确答案:A53.企业创造的价值是：A V B V-P C V-C D P-C E 以上都不是 正确答案:C54.供应链成员间缺乏同步性的结

14、果是：A 提前购买 B 持续补充 C 牛鞭效应 D 时钟效应 正确答案:C55.一单通路排队系统的平均服务时间是 8 分钟，平均到达时间是 10 分钟，到达率为：A 6 次/每小时 B 7.5 次/每小时 C 8 次/每小时 D 10 次/每小时 E 5 次/每小时 正确答案:A56.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly） B 单件小批生产（job-shop） C 批量生产（batch） D 连续生产（continuous） E 项目（project） 正确答案:B57.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量 B 转变思维模式、改造公司文化 C 借助信息技术 D

15、 从不关键的业务关节入手 正确答案:D58.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象 B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的 C 强调全面的、综合的管理 D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈 E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加 正确答案:E59.关于福特汽车公司北美财务部实施 BPR 的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用 B 之前的很多财务处理工作是一种浪费 C 重构消除了发票处理 D 准确性大大提高 正确答案:A60.任务分派情况下，5 个工件分派给 5 台机器上有多少种不同方法？A 5 B 25 C 120 D 3125 正确答案:C61.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计 B 能力计划 C 生产大纲 D 排序和车间生产作业计划 正确答案:D62.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的 B 定性的和定量的 C 判断的和定性的 D 历史的和相关的 E 判断的和相关的 正确答案:B63.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件 B 生产计划大纲 C 产品