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末位淘汰制实施办法为激发员工活力，提高工作效能，优化队伍结构，提升职工整体素质，实现合理的员工进退机制，特制定本办法。一、考评目的引进竞争机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能上能下、能进能出的良性循环机制。二、考评原则以提高员工绩效为导向，公开公平公正。三、适用范围适用于车间一线部门。生产部、物流部、钳工部、质保部。四、实施细则：1.要求车间各部门无条件执行末位淘汰制，每月按时填写绩效考评表 ，次月 3 日之前交至企管部；2.该工作由企管部统一组织，各部门执行，具体操作如下：2.1 各部门自行下载打印员工绩效考评表；（见附表）2.2 部门负责人按照评分项目对本部门员工进行打分；3.每季度综合考评一次，每个部门三次得分累计最低的员工将被列为淘汰对象，具体是否需要被淘汰，由部长请示总经理后决定；4.企管部根据决定结果，发布淘汰人员名单；5.被淘汰人员通过转岗培训重新安排其它岗位，对不同意重新安排的人员，对其进行劝退处理。附表（部门） 年 月绩效考评表基 本 信 息评 分序号姓名性别岗位劳动纪律（5 分）技能水平（5 分）工作效率（5 分）工作质量（5 分）服从管理（5 分）团队协作（5 分）合计（30 分）备注12345678填表人： 审核： 批准：
