浙江某鞋业股份有限公司新员工培训-职业化塑造(PPT82页)

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1、新员工培训系列课程 职业化塑造 浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司教育培训部 来自资料搜索网 (海量资料下载 目录 第一部分 、职业化心态 第二部分 、工作技巧 第三部分 、商务礼仪 目录 第一部分 、职业化心态 摘 要 在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。 企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。 如何使员工热爱公司 (美国管理协会,斯米克丛书) 企业该提供什么样的承诺 苹果公司的老板说:“苹果公司不能

2、承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连 5年也不能。 但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。 管理革命 公司的承诺 我们都需要职业化! 做喜欢做的事 做必须做的事 痛苦地做事 快乐地做事 什么是职业化 职业化就是按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。 即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。 什么是职业化 职业化 :就是细微之处做得专业; 职业化 :就是尽量用理性的态度对待工作; 职业化 :就是以此为生,精于此道。 是一种精神,一种力量, 是对事

3、业的尊重与执着的热爱; 态度管理 态度比技能更重要 ! 令人惊讶的结果 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% 职业化态度 创业心态:为自己工作 积极心态:热忱的工作 游戏心态:快乐的工作 创业心态是什么? 把工作当成经营自己、经营品牌的通道 以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任 创业心态带给你什么? 让你更快的脱颖而出 让你获得更多奖赏 让你更轻松、更快 乐 积极心态是什么? 是一种思维方式, 这种思维方式考虑积极因素 让阻力变成动力 让绝望变成希望 让坏事情变成好事情 游戏心态是什么? 投入 松弛 平和 不急 不贪 不乱 目录 第二部分 2、工作技巧

4、 如何接受命令 企业人工作基本准则 如何报告 摘 要 企业人如何接受命令? 步骤一:主管呼叫您的名字时,您应做注意什么?: 1、用有朝气的声音立刻回答; 2、不要闷不作声的走向主管; 3、不要使用 “ 干什么 ” , “ 什么事 ”等同级用语回答。 4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。 步骤二:记录主管交办事项的重点: 1、具有核对功能; 2、备忘和检查工作; 3、避免日后 “ 有交待 ” 、 “ 没听到 ”的纷争。 步骤三:如何正确理解命令? 1、注意点: A、不清楚就问清楚,但切忌使用反问句? B、尽量具体化地向主管确认。 C、让主管把话说完,后再提意见和疑问。 D、使用 6W、 3

5、6 1、什么事?( 2、什么时候?( 3、在那里?( 4、对象是谁?( 5、什么目的?( 6、那些选择?( 3 1、怎样办?( 2、多少数量?( 3、费用如何?( 企业人工作的基本守则 守则一: 比上司期待的工作成果做得好 守则二: 懂得提升工作效能与效率的方法 守则三: 一定在指定的期限内完成工作 守则四: 工作时间,集中精神,专心工作 守则五: 任何工作都要用心去做 守则六: 对上司交办的工作要注意有反馈 守则七: 要有防止错误的警觉心 守则八: 做好整理整顿 守则九: 不断改进工作的意识 简单化、代替化、统和化、分散化、废止化 守则十: 养成节约费用的习惯 有效的报告方法 报告对象报告对

6、象:直接上级 注意:切忌越级! 除非直接上级指示 您在什么时机报告合适? 您可以报告时机: 一、做好计划时: 主要作用和目的: 1、让主管了解计划的内容,籍此请主管确认一些重要事项。 2、请主管指示和审核计划,并认可。 您可以报告时机: 二、中间报告: 主要作用和目的: 1、让主管了解您的工作进度。 2、让主管知道您在干什么。 您可以报告时机: 三、紧急报告: 主要作用和目的: 1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时,应及时向主管报告。 您可以报告时机: 四、工作结束时: 主要作用和目的: 1、工作终了时一定要向主管报告,让主管及时知道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。 2、保证

7、工作的有效性。 如何报告? 口头报告的原则有? 1、先说结论; 2、简洁、正确; 3、要事实不要臆测,误导是要负责的; 4、不要遗漏重点 5、成功、失败要明言 口头报告的原则有: 书面报告原则 1. 谴词用语要简单易懂 2. 标题清楚 3. 尽量用图表、数字说明 4. 报告顺序要合逻辑 5. 利用添附资料说明 如何进行您的工作? 使你的工作系统化 在旁观者看来,不整洁的工作场所除了反映出工作者头脑混乱以外,不再代表其他。 5是整理( 整顿( 清扫( 清洁( 素养( 个项目,因日语的罗马拼音均以“ S”开头,简称为 5S。 5是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。 5持工

8、作环境的干净整洁,物品摆放有条不紊,一目了然,能最大程度地提高工作效率。 使你的工作系统化 学会用 这是一种很科学的管理程序,同时也是一种很科学的工作程序。 计划 ( 修正 再执行 执行 ( ( 检查 (计划( 执行( 检查( 修正再执行( 在工作程序 订计划目标,制订计划做法; 加以控制; 修正 采取措施。 在工作的过程中,如果能够运用分析工具来帮助你检查工作分析问题,往往能够达到事半功倍,并能得出科学准确的结果。 记住:图表比你更会说话! 用图表来检查你的工作 一、因果图法(鱼骨图) 会议 失败 设备 人力 其他 方法 材料 麦克风音质模糊 投影机故障 与会者迟到 会议主持者未能控制全局

9、与会者未积极发言 会议记录不详细 会议报告准备不充分 会议资料备份不够 开会前没计划 未能调动与会者积极性 会议环境太差 未能及时通知与会者 二、散点图法 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 20 40 60 80 100 次数 客户满意度得分 客户满意与定期上门服务次数的关系 三、直方图法 月学习会满意度示意图17%59%23%1% 1%020406080100120非常满意 满 意 一 般 不满意 差人数0%10%20%30%40%50%60%70%80%百分比四、甘特图(进程表) 目录 第三部分 3、商务礼仪 摘 要 美好的第一映象 永远不可能有第二次机会 视觉信号 (体、

10、面部表情等( 55%) 声音信号 (38%) 语言信号 (7%) 男士着装礼仪 女士着装礼仪 形体语言 站姿 宜 保持安静、肩部放松、双臂垂于 体侧、头和下颌抬起 忌 回移动脚、晃动身体、 两手抱臂、低头 坐姿 宜 腿在脚踝处交叉、身体微微前倾 忌 不安稳、两膝分开太远或翘 二郎腿、双脚不停抖动 走姿 宜 伐坚定 忌 履沉重迟缓 站 姿 正确的站姿是抬头、目视前方、挺胸直腰、肩平、双臂自然下垂、收腹、双腿并拢直立、脚尖分呈 体重心放到两脚中间;也可两脚分开,比肩略窄,将双手合起,放在腹前或腹后。 坐姿 坐姿 说明:入座时要轻 , 至少要坐满椅子的 2/3, 后背轻靠椅背 , 双膝自然并拢 (

11、男性可略分开 ) 。身体稍向前倾 , 则表示尊重和谦虚 。 男职员 说明:可将双腿分开略向前伸 , 如长时间端坐 , 可双腿交叉重叠 , 但要注意将上面的腿向回收 , 脚尖向下 。 女职员 说明:入座前应先将裙角向前收拢, 两腿并拢 , 双脚同时向左或向右放 , 两手叠放于左右腿上 。 如长时间端坐可将两腿交叉重叠 , 但要注意上面的腿向回收 , 脚尖向下 。 不良习惯动作 抓挠、玩弄头发或当众梳头 手指不停的敲或玩弄指甲 脚不停的抖动 坐立不安、打哈欠 把纸笔等物品弄得咔嗒作响 嚼口香糖或舌头不停的在嘴里动 挤占他人空间 化妆 选择适当的化妆品和与自己气质、脸型、年龄等特点相符的化妆方法,选择适当的发型来增添自己的魅力。 化妆的浓、淡要视时间、场合而定。 不要在公共场所化妆。 不要在男士面前化妆。 不要非议他人的化妆。 不要借用他人的化妆品。 男士不要过分化妆。 言谈 在交际中令人讨厌的八种行为 经常向人诉苦; 唠唠叨叨,不断重复一些肤浅的话题; 态度过分严肃,不苟言笑; 言语单调,情绪呆滞; 缺乏投入感,悄然独立; 反应过敏,语气浮夸粗俗; 以自我为中心; 过分热衷于取得别人好感。 电话礼仪的作用 公司形象的重要体现 建立同客户的良好关系 提高效率、解决问题 建立竞

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