内外部环境分析识别表

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1、表单编号:QR-GL-029第 1 页 共 3 页内外部环境分析识别表内外部环境分析识别表年度:2017 年类别:质量 环境注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别 (内部/外部)项目内容信息来源具体现状描述SWOT 分析 S(优势)、W(劣 势)、O(机遇)、 T(风险)1 政治环境国家发改委对行业政策的要求政策。发改委本公司为家具生产企业,属于传统 行业。W、T2 法律环境国家制定质量、环保、安全等法律 法规。网络本公司经识别评价,法律法规对家 具生产企业的要求越来越高。W、T3 经济环境国家对家具的金融扶持。发改委政策本公司属于家具生产企业,经济环 境较好。S、O4 社会文化环境

2、江西地区自然环境较好,当地社区 对环保、安全生产暂时敏感度不高。 当地社区交流目前家具生产企业,生产中对环境 影响较大,但有利于当地就业。对 周边社区环境不友好的环境因子较 多。W、O5 技术环境生产设备、生产工艺、生产技术的 影响。对本公司生产工 艺、设备的分析 和评价目前家具生产企业,工艺及设备等 对周边社区会产生废水、废气、危 险固废,噪声较大。W、T外部环境6 自然环境厂区周边及社区的环境。现状分析公司位于南康工业园内,政府要求 入规入园。W、T表单编号:QR-GL-029第 2 页 共 3 页7 竞争力消费者目前对环保产品有较大需求。行业分析本公司使用环保材料,生产的产品 能满足用户

3、的需要。O内外部环境分析识别表内外部环境分析识别表年度:2017 年类别:质量 环境注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别 (内部/外部)项目内容信息来源具体现状描述SWOT 分析 S(优势)、W(劣 势)、O(机遇)、 T(风险)1 企业文化体现对环境、产品质量的责任感公司质量方针公司目前在推行质量管理体系。S2 公司价值观诚信、务实、品质、创新公司质量目标本公司在内部通过培训、张贴宣传 等方式树立公司的价值观。S3 知识积累相关法律法规收集、家具展销会 等公司制度、收集 资料建立了知识收集和宣导的渠道,确 保能够获得必要的知识并在内部宣 导。S4 绩效KPI 绩效考核管理部KPI

4、 与本公司质量管理体系紧密结 合,确保了质量管理体系的有效运 行和持续改进。S5 财务因素公司积极推行固定资产转化为负 债,增强现金流。积极融资,确 保项目发展资金。财务年报财务状况良好,资金充足。SO6 资源因素目前公司具有的环保设施设备、 管理人员环保设施清单、 人员职务要求公司每车间有消防器材配置,有专 门的消防和环保监察人员S内部环境7 人力因素人员配置、人员素质人员职务要求公司人员文化程度相对较低,接受 先进的技术能力比较吃力。人力资WT表单编号:QR-GL-029第 3 页 共 3 页源配置不充足8 运营因素目前公司在运营过程中的对涉及 制约因素组织架构 沟通交流公司根据运营流程,目前人员较少、 组织架构简单,沟通顺畅。S分析人: 审批: 日期:2017.05.05

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