国美控股权之争龙凤

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1、,1,国美股权示意图,2,家族企业的董事会很容易被掌握实际控制权的家族内部人所控制。在新鸿基地产，郭炳江和郭炳联对董事会就更具影响力。据新鸿基地产2008年半年报，其董事会由八位执行董事(包括郭炳湘)、五位非执行董事和四位独立董事组成执行董事接近一半。从其2007年年报披露的行政架构来看，五位非家族执行董事具体负责的业务都由郭炳江或郭炳联直接管理，或共同管理，因此这五位非家族执行董事更可能受郭炳江和郭炳联影响。在郭炳湘夺取控制权可能危及他们的权益时，五位非家族执行董事更可能支持郭炳江和郭炳联。,新鸿基地产控制权之争,3,黄光裕的重大失误之一,决策权与经营权不分。 国美电器的董事局和经营管理班子

2、高度重叠，陈晓、王俊洲、魏立秋、孙一丁等都既是决策层董事会的成员又是经营班子的高级管理人员 ，权力过于集中，缺乏制衡机制。陈晓敢于与黄叫板，就在于他所掌控的董事会不但拥有决策权还拥有经营权，只是成功策反几个人就能把整个国美抓在手里。,4,股权激励政策上的失误。股权激励方案在黄光裕出事之前就已经有了方案，但一直迟迟没有实施。2009年7月陈晓借助黄光裕对董事会的授权实施了股权激励措施，把占现有已发行股本约3%的股权授予105名高管。以当日每股1.90港元的收盘价计算，激励方案总金额近7.3亿港元。这不仅创下中国家电业纪录，激励范围也至为广泛，覆盖了副总监以上级别人员，在利益的驱动下，陈晓慷公司之

3、概做了个大好人， 成功策反国美管理层，国美团队自此对陈晓的对抗彻底软化。黄光裕在在致国美员工的信中，公开责难这个措施，直接把管理团队推到了陈晓这一边， 直到928投票之前才改口承认既成事实。此类涉及权力层团体利益的事谁占了先手只能认输，做不了正激励却去做负激励，对于聪明如黄光裕和邹晓春来说，这是典型的意气用事和低级错误。,黄光裕的重大失误之一,5,现行的公司失败就是因为股权运行机制就是失败的，因为权力交接和退出机制不合理。,股权之争意味着什么,6,股份、职位、权利、金钱 什么样的公司治理制度才是合理的？,7,吾度客全球首创全新的公司治理制度-股席代表制的实践者,深圳市吾度客科技文化有限公司是

4、目前唯一采用民主选举法的公司，唯一采用股席代表制治理的公司股席会成员、公司员工、公司消费者有选举权。只有股席会成员才有被选举权。 致力于原创产品的开发和服务的高科技文化有限公司我们认为高科技决定发展速度，但只有优秀的文化才能决定发展方向正确与否。,8,巫松青，字龙见田，号连三点。公司创办人和发明人。 大学机械专业。有二十多年工作经验，二十多年研读易经经验和心得报告。专业技术经验丰富，现为龙轨动车系统专利发明人和版权持有人。拥有易序图等多项专利,股席制创始人-巫松青,9,公司证照,10,在我二十多年的学术生涯中，对私有制和公有制的详细分析所得，不管是什么所有制，只要是人类组织，只要是人类，也就离

5、不开人心和人性。任何一种所有制都是历史阶段的发展产物，社会生产组织也是发展变化的，变化为云，为变所适才是一种好的制度。如果有一种比股份制更加优胜的组织的话，它可能就是股席代表制了。股席代表制首先由我提出，并践行之。股席代表制是在股份制的基础上发展而来，是一种全新的公司治理模式。股席代表制集合了当今所有政治经济文化的优点，充分体现了民主集中决策机制和行动快速机制。,什么是股席代表制？,创始人：巫松青,11,股席制的理论基础直接来自于周易和道德经。周易系辞下：上古结绳而治，后世圣人易之以书契，百官以治，万民以察。易有太极，是生两仪，两仪生四像，四像生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业。周易上表明，先有了

6、吉凶，后才能成就大业，也就是说，先有规距，才能成方圆。道德经上说：道生一，一生二，二生三，三生万物。这就是创制的理论基础。,股席制的理论基础,12,股席制与股份制最大的不同点也就是股席制不仅仅是用股份多少作为权重分配的，而是加上股席权重作为分配的。股份制是用100%比例分配权重的。理论上，只要你拥有股份也就是股东，可行驶股东权利，但是实际上还是大股东说了算，是一个大股东的天下。因为投票规则是按股票多少来投票的，一般来说，是一股一票，并不是一人一票。关系到控股权的问题了，在一个自由的资本市场里，持有34%股权以上才有否决权。上市公司法中规定，股权10%以上有召集股东开会的权力，股权34%以上有否

7、决权，股权51%以上有控股权，股权67%以才是完全控股。股席制与股份制最大的不同点也就是股席制是以发行股席来吸纳资金发展经济的。这在经济发展史上是史无前例的。这也是在股份制的基础上的一个创新制度。这些席位已经有了明确的股权职责和义务权利，也有明确的职权职责和义务权利。股权产生红利，职权产生薪金。,股席制与股份制的比较,13,股席制的股东席位图表示,14,49个股席股东席位图，也是股席代表制企业组织机构管治图。股席制企业组织机构管治图揭示了人类的组织结构的本来面目，人类的组织结构的规律本来就是这样，并没有社会阶级属性之分别，不管是资本主义制度或是社会主义制度，人类的组织行为本来就是如此。在商业社

8、会的股份制基础上，加入了现代企业的管理内容。这也是民主集中制的实践模式。,席位图的理论基础,15,1号为股席会主席，他虽是股席制企业最高领导人，但在财务委员会成员当中，在人事委员会成员当中，在业务委员会成员当中，在监察委员会成员当中都是从属性质，没有专业决定权。这就为企业的大发展创造先机。也就抑制了现代经济股份制企业当中董事局主席董事长集团总裁的专制独裁性的增长。环环相扣的组织原则，体现了人类组织的严密性，分工协作性。他们的权力分配制度是标号化的，1号缺位，2号自动进位补缺。20号缺位，21号补缺。这种权力分配制度具有阳光作业化，具有生生不息之精神。,股席制形态的治理制度,16,最高层决策委员

9、会股席19号席位，共9个席位。1号为股席总长，也是股席制企业最高领导人。2号是财务委员会委员长。3号是业务委员会委员长。4号是人事行政委员会委员长。5号是监察委员会委员长。6号，7号，8号，9号是最高层决策委员会独立监察长。6号是3号业务委员会委员长的监察长，7号是2号财务委员会委员长的监察长，8号是4号人事行政委员会委员长的监察长，9号是5号监察委员会委员长的监察长。,最高层决策委员会,17,中层委员会股席共16个席位,基层委员会股席共24个席位。,中层委员会和基层委员会席位图,18,席位的价值,19,股席会基本法,只有缴纳股席金后，方能拥有股席席位。 只有缴纳股席金30%以上后，方可转让交

10、易。 股席转让税后所得分成三部分：50%归股席持有人，25%归股席代表制公司，25%捐赠给公益慈善事业。 股席持有人可派代表参加企业的日常管理。 第一届股席会排名按入股先后排名，五年一届。五年后排名将由民主选举产生，票多者当选。 股席会成员、员工和公司消费者皆有选举权，但只有股席会成员才有被选举权。 股席会成员必须在一年内缴足股席金。超期，股席会秘书处作劝退处理，只退股席本金。 股席会成员不受国籍限制，但必须遵守中华人民共和国宪法、法律、法规。维护国家安全和稳定。 股席会成员不受性别限制。但每人只可以拥有一个股席。,20,1、取龙字。（有姓有名有字有号 ,龙是中国文化的象征。 2、取得银行现金

11、存款凭证。（注明投资款）户名：深圳市吾度客科技文化有限公司帐号：中国工商银行深圳市分行观澜支行4000055639100225810Shenzhen Wudook Technology and Culture Company LimitedICBC Shenzhen Guanlan Branch 3、凭投资款证明书（银行现金存款凭证）取得深圳市吾度客科技文化有限公司股权（股东）证明书。 4、凭股权（股东）证明书取得股席证明书。 5、凭股席证明书取得股席入席通知书。 6、凭股席入席通知书取得股席席位权利及义务确认书。 7、凭股席席位权利及义务确认书取得选举人和被选举人证明书。,股席入席须知,21

12、,最高层决策委员会股席19号席位，共9个席位。1号为股席会主席，也是股席制企业最高领导人。2号是财务委员会委员长。3号是业务委员会委员长。4号是人事行政委员会委员长。5号是监察委员会委员长。6号，7号，8号，9号是最高层决策委员会独立监察专员。6号是3号业务委员会委员长的监察，7号是2号财务委员会委员长的监察，8号是4号人事行政委员会委员长的监察，9号是5号监察委员会委员长的监察。 中层委员会股席1025号席位，共16个席位。 基层委员会股席2649号位，共24个席位。,股席会常务委员会成员,22,一、 股席会成员、公司员工和公司消费者有选举权。 二、 只有股席会成员才有被选举权。 三、 任期

13、五年一届，第一届股席会成员排名按入股先后排名，五年后（第 二届）股席会成员排名由民主选举产生，票多者当选。 四、 第二届公司民主选举投票截止时间为2016年8月8日24点59分59秒。2016年8月9日 00点00分00秒第二届公司股席会自动产生，按得票多少排名。 五、 所有公司选民须作选民登记，登记方法为：凭公司消费发票，消费发票号即为选 民登记号。 六、 采用一人一票制，选票上共有49个股东席位和股东简介，分别选上股东排名即可 七、 选举结果在公司官方网站和公众媒体上公布。 八、 被选举人也要作被选举人登记。凭入股证明书和股席证明书在公司股席会秘书处 登记，登记内容分别为：资格审查，股份确

14、认，股席确认，媒体公布。 九、 投票方式为网上投票。 十、 公司股席会为公司最高权力机构。 十一、 股席会下设最高决策委员会：成员为1至9号股席会成员。 十二、公司民主选举原则为：公平、公开、公正。 十三、公司选民不限年龄、国籍、姓别、种族。 十四、公司选民须遵守中华人民和国宪法、法律和法规。维护中华人民共和国国家安 全和领土完整。 十五、本民主选举法解释权归深圳市吾度客科技文化有限公司所有.,公司民主选举法,23,招股合作计划,招股：49个股席的股份招商。尚余45席：300万余5席，200万16席，100万的20席,24,25,全球现有四百多所孔子学院，各国大学也开设中文课程，主要的功用还停

15、留在学习中文，下一阶段，中华民族一定会进入强盛时期，中国文化将成为主流文化，孔子学院及各国大学的中文系将以中国传统文化为核心，而周易是中国文化的根本，历来被尊称为群经之首，是中国文化的活水源头，必然有巨大的商机。海外华人众多，中国优秀传统文化受众在海外超过六千万人。除了华人，外国人也越来越多在学习中文。在国内，中国传统优秀文化受众超过10亿人。国内手机拥有量超过七亿，时下智能手机正在兴起，正是通过手机植入本项目的良好时机。因些本项目具有广阔前景和长久的生命力。 另外，研究学习周易的人有千千万万，因此，周易与现代时钟是有广阔前景的。本项目曾在第五届中国（深圳）国际文化产业博览交易会上参展，该项目

16、创作者获得第五届文博会创意设计馆个人创意成果展入选设计师。,项目价值,26,收益来源,本项目内容如下： 一、知识产权：1、 周易与现代时钟（40万字）书籍的全球版权及所有权。（包括所有外文版。）2、 钟表的外观设计专利权。3、 网络版权。4、 电子时钟版权。 5、软件的版权。 6、龙体图书的发行 二、产品销售收益 1、钟、表的销售收入 2、电子版钟表的销售收入 3、书籍的销售收入 4、软件的销售收入 5、互联网和移动互联网的广告收入 6、互联网和移动互联网的信息服务收入 三、龙轨交通系统动漫、游戏版的开发销售,27,吾度客产品开发和创新的领域属于钟表业、出版业、互联网和移动互联网信息服务业、文化产业领域，并且是创新领域，更属于中国文化服务创新产品。本项目在未来有可能受到国家政策的影响，需要强调的是本项目的实施对中国文化传承和发展有重大影响。我们应对的措施： 1. 全力按原计划进行，打造我们的东方时钟系统。我们的产品是首创，没有现成的技术标准可参照，没有现成的法律法规可用。可以为有关部门制定相关法律法规，提供更有利于行业发展的政策。 2. 我们将向公众提供免费的文化信息服务，提供文化信息服务对项目本身不具风险性。,