43#、44#楼施工组织设计(新)

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1、临沂第七中学教学办公楼、公寓楼及地下餐厅临沂第七中学教学办公楼、公寓楼及地下餐厅 施工组织设计(项目质量计划)施工组织设计(项目质量计划)山东天元第二建筑工程有限公司山东天元第二建筑工程有限公司二二 O O 一三年六月三十日一三年六月三十日1一、目一、目 录录1、目录-0012、编制依据-0023、工程概况-0024、项目质量策划-0055、施工准备-0076、施工方案-0167、施工管理措施-0778、施工平面布置图-0929、技术经济指标-09910、附录-1002二、编制依据二、编制依据 1、总公司质量手册、质量体系程序文件; 2、临沂第七中学教学办公楼、公寓楼及地下餐厅工程的施工图纸及

2、图籍; 3、临沂第七中学教学办公楼、公寓楼及地下餐厅工程的地质勘察报告; 4、施工测量放线控制点和基准点; 5、临沂第七中学教学办公楼、公寓楼及地下餐厅工程预算书、建筑施工 承包合同; 6、工期质量、成本控制目标; 7、国家现行的有关规范、标准、地方标准及建设行政主管部门的有关文件。三、工程概况三、工程概况 3.13.1 工程总体概况工程总体概况建设单位临沂第七中学建筑面积监理单位临沂致诚 工程监理咨询有限公司建筑层数17层设计单位临沂经纬 建筑设计有限公司建筑高度55.60米勘察单位临沂市 冠宇岩土工程有限公司结构形式框架合同开工 日期2009.10.18合同质量目标合格合同竣工 日期201

3、1.01.07合同安全目标无伤亡事故发生合同承包 范围土建及简装修工程业主分包内容外墙保温、电梯等3混凝土用量43#:约4900m344#:约 6700m3四通一平情况除水源外具备建设 地点特征工程场地地形平坦,地面标高最大值 1.09 米,最小值-0.31 米, 地表相对高差为 1.40m,地所处地貌类型为冲积平原3.23.2 建筑设计概况建筑设计概况地面地下室为细石砼防潮地面;楼面: 厨房、卫生间、阳台为地砖防水保 温楼面;起居室餐厅为地砖保温楼 面;卧室、书房为保温楼面,面层 客户自理外墙 保温一至三层为聚苯 保温面砖外墙面, 四层以上为聚苯 保温涂料外墙面内墙厨房、卫生间、阳台为面砖防

4、水内 墙,其他内墙为水泥砂浆抹面内墙幕墙 形式楼梯间为玻璃 幕墙外墙一至三层为聚苯保温面砖外墙面, 四层以上为聚苯保温涂料外墙面吊顶厨房卫生间为 PVC 吊顶 屋面 保温硬质聚氨酯泡沫板或挤塑聚苯板轻质 隔墙楼层内板上隔墙 为 GRC 轻质隔墙 地下防 水等级二级地下防水 材料PVC 防水卷材 屋面防 水等级级屋面防水 材料PVC 防水卷材防火 等级一级门窗内门为木质夹板 门、窗为铝合金 窗 3.33.3 结构设计概况结构设计概况基础结构形式筏板基础主体结构 形式剪力墙地基承载力220KPa腰梁设置砌体高度大于 4m 时设置腰梁设计地耐力200KPa构造柱设置砌体长度大于层高 2 倍时 设置构

5、造柱最大基坑深度-7.850m钢筋型号HPB235610 HRB335825人防等级/钢筋等级HPB235、HRB3354抗震等级二级抗震砂浆等级M5、M10 混合砂浆钢筋主要连接形式筏板基础采用闪光对焊和单面搭接焊连接,剪力墙暗柱 采用电渣压力焊连接,其他钢筋采用搭接各部位砌体材料外墙为 MU10 页岩多空砖 M5 混合砂浆砌筑,内隔墙为粉 煤灰砌块砖 M5 混合砂浆砌筑后浇带、变形缝位 置43#在0.000m 以下 1718 轴线间设置后浇带;在 0.000m 以上 18-19 轴线间设置变形缝;44#在 0.000m 以下在 18-19 轴线间设置后浇带,0.000m 以上 15-16

6、轴线间设置变形缝。各部位混凝土等级垫层 C15、基础 C30S8、主体 C25结构参数典型断面最大断面最小断面梁断面尺寸200400200550200300柱断面尺寸200400200500200300基础断面尺寸43#、100012500 44#、1000900043#、100015500 44#、10001320043#、10005100 44#、10006000 3.43.4 专业设计概况专业设计概况名称设计要求、系统做法、线管类别给水自来水供水系统,供水管线为 PP-R 管中水自来水供水系统,供水管线为 PP-R 管排水地下室为铸铁管,标准层以上为 PVC 管建筑给 水排水 及采暖采暖

7、地暖系统,PE-RT 管线照明PVC 线管动力SC 钢管、桥架变配电SC 钢管、桥架建筑 电气防雷及接地防雷等级为二类,TN-C-S 系统,基础接地和人工接 地相结合5智能建筑PVC 线管通风自动通风系统,标准层设置通风井通风 空调空调室外设置空调板,室内用户自理3.53.5 工程结构平面图工程结构平面图6四、项目质量策划四、项目质量策划 4.14.1 我项目部按照总公司质量手册,建立了项目部质量保证体系,选聘 岗位人员明确各岗位职责,各岗位质量管理人员职责表如下: 序 号管理 岗位责任人职责范围1项目 经理王庆华负责组织本工程的质量策划,组织项目管理人员对本 施工组织设计进行会审并审批,履行

8、本工程的全部合 同内容,对工程质量达到合同要求和验收标准的要求 负责,保证本施工组织设计的顺利实施。确保顾客满 意。2施工 负责人赵尊峰参与项目质量策划及施工组织设计的会审,对施工组 织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行 性负责;受项目经理委托,负责本施工组织设计的具 体实施,对工程进度及施工质量负责,调动人力、物 力,保证按图纸和规范施工;负责纠正预防措施的实 施;对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个 过程的控制、管理、监督、改进负责。3技术 负责人寇凤海参与质量策划,根据质量策划编制施工组织设计,对 施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和 管理负责;审批工程技术交底

9、等技术文件,负责设计 变更等的签证和实施;对不合格制定纠正或预防措施。4材料 负责人杨现杰参与质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设 计中物资管理及基础设施配置的可行性负责,编制本 工程的物资采购计划并按规定实施,对进场物资的质 量负责;负责本工程施工机械的进出场,并对保证机 械能力负责。5质检员武鹏参与质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设 计中采取的质量控制措施的可行性负责,负责本工程 的质量监督检查,对隐蔽工程验收、分部分项工程的 质量评定、工序交接检等负责监督并确认;对工程质 量的错检、漏检负责。76安全 负责人高强参与质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设 计中采取的安全

10、控制措施的可行性负责,负责本工程 安全施工方案的实施,保证安全施工,对安全隐患的 错查、漏查负责。7技术员 计量员 统计员王凯 李 涛 陈兰慧在技术负责人(施工负责人)的直接领导下,负责所 管部分的质量控制,使其符合图纸(或变更)和规范 要求。 4.24.2 根据合同质量目标,对各分部分项工程的质量目标进行分解,确定责任 人如下:4.34.3 根据本工程需要,我项目部配备计量器具统计表如下:有效期序 号类 别计量器具 名称出厂 编号规格 型号管理 等级统一编号鉴定 周期201320141A经纬仪31725J6ELA2-LA0201412 个月6.56.52A水准仪33266DSZ3-A32XL

11、G2-LG0402312 个月1.201.203A架盘天平12671000gFM2-FM0301112 个月1.201.204B回弹仪2878HT-225FW2-FW05996 个月1.201.205B台秤/TGT-1000AFM2-FM050186 个月1.207.206C钢卷尺/50mLS/一次性/7C钢卷尺/5mLS/一次性/8C塞尺/LS/60 个月/89C拐尺/LS/10C检测尺/LS/24 个月/11C温度计/TT/12 个月/12坍落度筒/13砼试模/1503/14砂浆试模/70.73/4.44.4 根据该工程特点,分析出该工程施工难点及施工重点,及采取的相应措 施如下表所示:序

12、 号工程 部位设计要求施工难点采取措施备注1后浇带砼提高一个标号, 主体完成后浇注砼流动性较大, 容易漏浆后浇带两侧用钢丝网五、施工准备五、施工准备 5.15.1 施工技术准备施工技术准备 5.1.15.1.1 明确专项施工方案编制、审批计划,如下表:明确专项施工方案编制、审批计划,如下表: 序 号方案名称责任 部门完成日期审批单位1临时用电方案技术2013.6.30技术科、安全科、材料科、工会2安全施工方案技术2013.6.30技术科、安全科、材料科、工会3脚手架方案技术2013.6.30技术科、安全科、材料科、工会4模板方案技术2013.6.30技术科、安全科、材料科、工会5冬季施工方案技

13、术2013.11.10技术科、安全科、材料科、工会5.1.25.1.2 工程质量控制预案工程质量控制预案 5.1.2.15.1.2.1 图纸会审、设计变更控制措施图纸会审、设计变更控制措施工程开工前,我项目工程技术负责人专门组织了本工程技术人员认真学习图纸,对图纸中不明确或错误的部分认真分析,并提出了合理化的建议,形成了图纸会审记录。2013 年 7 月 1 日,建设单位组织了设计、监理、施工单位参加的图纸会审专题会,通过本次会议,明确了图纸中不明确和错误的部分,并记录了图纸会审意见,并经建设单位、9设计单位、监理单位和施工单位的签字盖章生效,以此指导工程施工顺利进行。对于图纸中还未有发现的设

14、计缺陷,我们在施工中及时发现,会同现场监理、甲方共同讨论,并通知设计单位出具具体的设计变更通知单。5.1.2.2 交底制在工程分项、分部工程施工前,根据规范标准以及以往施工经验进行技术交底,技术交底做到切合实际,施工方法正确,专项技术交底针对性强。技术交底甴技术人员负责,工程技术负责人审批,并发给相应施工管理人员及班组长,并签字收发。施工过程中,操作人员应严格根据交底内容进行施工,技术人员巡视检查。5.1.2.3 三检制和模板预验制度A 自检操作人员在操作过程中,必须按相应的分项工程质量要求进行自检,经自检达到质量标准和质量控制目标。班组长对所施工的分项工程,必须按相应的质量评定表中的检查内容

15、,在施工过程中逐项检查班组每个操作人员的操作质量,并认真填写自检记录。经自检达标后方可提请项目质检员进行质量验收。项目质检员除监督班组认真自检、填写自检记录、并为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外,还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项进行核验,验证自检的真实性。B 交接检上道工序完成后、下道工序插入前,项目经理部专职质检员必须组织双方班组长进行交接检查,由交方班组长填写“工种交接检查表”,经双方认真检10查并认可后方可进行下道工序施工。C 专检所有分项工程“隐检”、“预检”项目必须按程序作为一道工序,由项目质检员进行质量核验评定。未经专验人员核验、

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