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1、,爱舍宁坡屋面系统 施工质量控制,海泰新星08R、09R项目QC小组 2010年11月,发布人：李玉林,目 录,一、工程概况 二、小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、确定目标和可行性论证 六、原因分析 七、制定对策 八、实施对策,九、效果检查 十、巩固措施 十一、总结及今后打算,一、工程概况：,二、小组概况：,三、选题理由：（P 阶段）,四、现状调查,由于爱舍宁坡屋面系统属于新材料新工艺，我司无类似案例，如何保证其施工 质量是本次活动之关键。针对此新型屋面系统，我项目部对已施工完的中建三局马球 酒店爱舍宁坡屋面系统进行了调查，现将调查结果反映如下：,四、现状调查：,频数,100,80,6
2、0,30,90,20,10,预埋管线盒方法不当,累计频率%,屋面瓦破损,防水搭接不到位,其 它,细部不到位,防水板 不牢固,防水板破坏,N=100,41%,66%,78%,95%,98%,制表：尹义松 李玉林 日期：2010年11月,五、目标设定和可行性分析：,根据ABC分析法确定目标1）、屋脊女儿墙细部处理到位。2）、屋面瓦破损。3）、屋面瓦不顺直。4）、挂瓦条安装不牢。,制图人：尹义松 时间：2010年11月,通过以上论证，我们小组成员一致认为，我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，只要正确找出原因，针对原因进行分析研究，制定出切实可行的对策并落实实施，我们的目标就一
3、定能够实现。,五、目标设定和可行性分析：,六、原因分析，要因确认 针对排列图表中表现出来的主要质量缺陷，经QC小组多次讨论分析情况如下：,.,细部不到位,屋面瓦破损,屋面瓦不顺直,挂瓦条不牢,1管理人员技术不全面,专检不全面,2作业人员责任心不强,技术交底不到位,无细部图纸,材料规格不对,3成品保护不到位,5工序不合理,4作业人员技术差,六、原因分析：从关联图中我们得到影响爱舍宁坡屋面系统质量主要缺陷的影响因素有5条末端因素。,七、制定对策：,八、实施对策：（D阶段）,实施一：针对管理人员技术不全面采取以下措施 1、学习爱舍宁新型屋面防水系统： 、观看爱舍宁新型屋面防水系统推广视频； 、重点讲
4、述爱舍宁新型屋面防水系统控制及检查要点,九、效果检查： （C阶段）,经过一个循环的对策实施情况检查，成效比较明显。管理人员已基本掌握爱舍宁屋面系统安 装及控制要点，但仍有以下问题需进一步解决： 1、由于专家公寓坡屋面小，坡度方向多，部分屋脊、女儿墙细部不能完全满足防水要求； 2、屋面避雷带安装也遇见了难题； 3、部分公寓采用进口筒瓦，受进口瓦限制，挂瓦遇见了难题。,十、巩固措施与标准化：（A阶段）,1、通过PDCA的循环，我们将施工工艺及方法内容认真加以总结完善，作为经验资料予以保存。 2、 通过在本工程中开展的QC活动，本小组取得了明显的成果，我们将本次活动的成功经验认真整理，归纳和上报。
5、3、提高了企业技术人员及施工人员技术水平及管理水平，掌握了新型屋面系统安装及操作要点，今后在坡屋面工程中加以推广和应用，经济效益得到大幅提升。,通过本次活动，我们体会到QC小组的确是全面质量管理的重要方法之一，是保证施工质量、降低工程成本的好办法，不论是管理，还是技术问题，只要按TQC指导思路去分析解决，就能取得突出的效果，同时也提高了我们自身的素质和技术水平。【今后打算】我们将视质量技术为生命，在以后的工作中，继续持久深入开展QC小组活动，提高全员素质，积极推广新技术、新工艺，优化施工进程，逐步克服各种质量通病，提高工程质量，多出新品，精品工程，为我公司的发展壮大贡献力量。 本QC小组的下一课题是: 钢筋混凝土穹形屋面结构施工质量控制 穹形屋面挂瓦施工质量控制,十一、总结及今后打算：,汇报完毕,谢谢大家!,海泰新星0809R地块项目部 2010年11月,
