《2010年绿地集团蚌埠小黄山地块项目定位_2ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010年绿地集团蚌埠小黄山地块项目定位_2ppt课件(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、绿地的辉煌荣誉绿地品牌战略p“招地文沥的全国炼哑面向皆丶要善仰|是宇佩仁人阮尽命中产阶尺司个尿匹,建立与这两层面对应的全国性品牌,是绅地房地产主业发展的要求。一一纶地集团图总裁阿新任绿地旗下品牌新里老街坊海珀aan1anassq1ess我家公坊,我家公妙受京&活/d肢航社系薹吁愉|s绿地之于社会“在我眼里,企业家除了保持企业的持统稳定发展之外,还需要是一个优秀公民,对于社会责任的履行庆诗是全方位的。比如,公司的运作过程中要时刘考虚到环保、节约、减排的质任古外,捐建希朗小学、支挠核夺会等,都充分表讳了我们“周谐绿地、共建共亨“的价傻理伊。“一一绿地集团怠裁张王良绿地之于客户绿地的发展方向“侦政府
2、席望的事情,做市场需要的事情。按熊政府导向做,就自然会有很大市场。豪地是做当迅政府意做、而当地伟业又做不了发者不容易做皆事。一一绿地集团总裁张玉良绿地之于蚌埠外一庭城市,两个绅地大盘,绿地品牌统领,双盘资源联助;唯一选人姬培的大规蔡开发吴腋,足以蝉掘市场话语权;城市平方公里运营商,绿地跌在增市运营的简度,加诶蚌琪的城市建设外语讨引人先详的城市开发理盆,积极参与蛙埠建设、帮助城市升级换代。绿地之于本案蛔基高新技术开发区,是整个弈基产业经济集群地:外细圹打造的白万干米项日,少然是沉个首限中的“中央处理命“,助GUP一殴,招探展的核心动陶i居住、商业、商务.全面发展,项目状卯这个区域“中央引擎“,全面集中,均衡发展。