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2、事,帐岑有礼:v貌合神离,问题成堆:v双方斗气,躺倒不干:v矛盾激化,互相拆台:zniephiyis1十一一2el汀0zR4d“T1一21十1二0L一0冒墨人员要有三种方面能力=业务技能、人际关系、思维决策;团队成员的性格、个性最好与他的工作内容的配合;分配好角色,提倡多元化;共同的愿景;明确的目标:有效的颉导;集体奖励政策;成员相互信任。建立、健全所有团队成员必须严格遮守的团阮管理制度并保证落实到位。v晨(夕)会制度,如何有效的召开销售会议在第九课阎述;“周月小结制度,表现形式包括销售会议召开以及一对一评伙面试x司见银七诶“学习交流制度,创建学习型团队,以联合客户拜访的形式进行;“团队活动制度、团队信息公示制度、都是用来促进团队的和谐发展。E第二节邮政草销业务种类LJiangSh/.com
