【广告策划-PPT】奥特莱斯休闲购物广场商业项目总体经营方案

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1、太平洋(苏州)奥特莱斯休闲购物广场,总体经营方案,1、经营管理目标-制定目标 2、经营管理方案-管理措施 3、营销企划提案-宣传措施,演示文稿,地产江湖数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!,太平洋(苏州)奥特莱斯休闲购物广场,经营管理目标,1、品牌及区域安排 2、主要品牌对照表(与青浦、美罗及华泰) 3、主要品牌品类表,一、品牌及区域安排:,一、南街临街区: 16栋:ALFRED DUNHILL、Kent & Curwen、Cerruti 1881、GIVENCHY、MENDI、CK、BCBG、TRUSSARDI。(8铺8品牌) 17栋: BALLY、Max Mara 、POLO R

2、ALPH LAUREN、KENZO、AQUASCATUM、NORTHFACE、阿迪达斯(工厂店)、LEO。(9铺8品牌)二、南街一楼内部: 16栋:REPORTER、HUBER、林宝坚尼、世界名牌眼镜、GUCCI、PRADA、CD(16幢14号铺)(5铺7品牌)、 17栋:DURBON、费雷、TRUCK&TRAVEL、CALAMAR、NAUTICA、三、北街服饰区(含一、二、三楼独栋): HUGO BOSS、VERSACE、ESCADA SPORT、ARMANI EXCHANGE、ARMANI SERGIO、ZARA、杰尼亚、BURBERR、Gives & Hawkes、美国休闲品牌25个(如

3、GAP、TOMMY HILFIGER) 、NIKE FACTORY、AIGLE、 MAX & CO。,接下页,四、以上区域备选品牌 CANALI、森特曼、 PUAL & SHARK、DAKS、LANVIN、D&G 、斐拉格慕、FENDI、COACH、LANCEL、DKNY、JESSICA、 COLOUR18、WOLSEY、I.T、赫门、朗维高、布莱恩、拉格菲、爱玛仕。五、B11幢(自营美国品牌): GAP、TOMMY HILFIGER、HANES、OLDNAVY、SOUTHPOLE、MIITAbcrcrombic & Fitch、 TOP、HEAYY、KNIT、WORKS、 ONLINE、 N

4、ORTON、 Dockers、 FUBU、 XG、S/J 、WILION、CABINCREEN、 DELICATES、SEVEN、CRAZY HORSE、BOB、BUILDER、CNARLY、STAFFORD Plugg、W.1、MAXME、COLUMBIA、VOLTAGE、OK.E.DOKIE、PERISCOPE、TOWNCRAFT、U.S TRADING、WASHINGTON、HANES HERWAY、FLARZLEG、 BANANA REPUBLIC、RUSSELL ATH ETIC、A.BYER、CLUB、RIVETED、ZANADI、ARIZONA、PILLOW 、TALK、NICK

5、ELODEON、Calvin Klein、NOTATIONS、IOI、Levis、HAMPION、A.Z、PACIFICTRAIL、BODY DODE、LEE、 SAG、DIESEL、HARBOR、SRT、 Fashjon Bug、 DFX、 IZOD、JONES WEAR、AZONA、 WORTHINGTON 、NORTHPEAK、CARLYN TAYLOR、BYER、J.FERRAR。(美国品牌预设69个,实际到位数按25个计算,)。,接下页,六、16及17A二楼: 卡尔丹顿、LAMPO、马克爱萨尼、菲妮迪、玛丝菲尔、汉帛、圣诺兰、安姬奥、MOISELLE、马天奴、蒙迪爱尔、菲杰、艾格、艾

6、格周末、范怡文、阿桑娜、爱特爱、贝纳通、例外、淑女屋、VERO MODA、 Weekend workshop、ESPRIT、MAXSTUDIO DUNNU、EVE&NY、GOGO、KAKO、KUHLE、LANCY、百图、雅迪思、茜纳、掂、OBBO、皮尔卡丹(女装)、JORYA、英国精英、马狮龙、丹尼、UCLA、卡尔丹顿(GOLF)、比音勒芬、ASHWORTH、5TH STREET、LEE、黄金熊、万星威、PAT、男女饰品精品、蓝威龙(以上共计53个)七、17B整幢:一楼:鞋及箱包: SODA、拉格斐、金夫人、黄金屋、利莱、吉梦婷、蒙迪、都彭、林宝坚尼、傲士、名士、雅诗贝利、斯丹、其乐、梅尔代格

7、、胡里奥、比翼、雅乐士、比安格、马飞仕图、仕品高、阿兰德龙、皮尔卡丹、宾度、沙驰、骆驼、策乐、嘉贝迪斯、百利、天美意、接吻猫、曼仙妮、千百度、卡曼妮、伊人、M2、星期六、派利莱、卡威奴、芭迪、兰诗迪妮、汤普葛罗、美丽宝、暇步士、思嘉图、FED、LACOSTE、木林森、SKAP、花雨伞、金利莱、花花公子、卡帝乐、梦特娇(以上共计55个)。,接下页,箱包: Nazareno Cabrielli、 Etex、艾斯普瑞、ELLE、喜丽、巴黎凡尔赛、WHY、皇冠、洛杰、大使、外交官、法文箱子、巴黎世家、邓禄普、沙驰、铁塔、圣宝路、花雨伞、花花公子、梦特娇(以上共计20个)。 二楼:运动: 耐克、锐步、阿

8、迪达斯、KAPPA、爱世克斯、美津浓、安博格、李宁、安踏、日高、奥索卡(户外用品)、纽百伦、LOTTO、UNMBER、匡威、乔丹、361、波特、威尔逊、王子、(共计20个) 三楼:家居内衣: 家居:棉田、YAHAOA、莱美、喜来登、优雅诗、花田、ESPRIT、雅芳婷、澳西奴以及酒水器具。内衣:黛安芬、安莉芳、华歌尔、欧迪芬、爱慕、欣姿芳(以上共计15个)八、18幢: 一楼:星巴克、哈根达斯、面包新语、超市、。 二楼:雪茄屋、红酒坊、一茶一座、巴哈马高级商务餐厅。 说明:目前预设218个,第18幢品牌、餐饮及童装除外。,二、品牌对照表(一):,接下页,接下页,品牌对照表(二):,接下页,品牌对照

9、表(三):,接下页,品牌对照表(四):,品牌对照表(五):,MEXX,MEXX,青浦A区品牌: StefanoRicci、TommyHilfiger、Armani(阿玛尼)、Dunhill、CERRUTI1881、HugoBoss、S.F.F、Zegna(杰尼亚)、VENETIA(威尼帝)、Piombo(彼雅泊)、Mondi(蒙迪)、EECTimeZone、THREEfashion、MOMOVISION、Aquascutum(雅格狮丹)、MOSCHINOJEANS、AutaSon(奥德臣)、Givenchy(纪梵希)、Charriol(夏利豪)、LiuJo、AdolfoDominguez(雅度

10、夫)、PalZileri(伯爵莱利)、PortsInternational(宝姿)、CANALI(康纳利)、7camicie、S.T.Dupont青浦B区品牌: I.T、Adidas、Quiksilver、Columbia、Jessica/Colour18/WeekendWorkshop、AscotChang(诗阁)、LaVico(朗维高)、NAUTICA、Reporter(威波特)、Head(海德)、Sasseur(砂之船)、TimeZone、Callisto、TheNorthFace、Tecgar、Lotto、LeCoqSportif、MissSixty、Reebok、CKUnderwea

11、r、Lafuma、Nike、Wilson、AEE、LeSaunda、Sisley、Stonefly、奔驰服饰、UnitedColorsofBenetton、JCCollezione、StudioI.F.F、HenryCottons、Millies、EvesTemptation,三、主要品牌招商品类情况:,接下页,四、购销商品安排及资金使用方案:,1、一线品牌(约1200万) : Zegna、ZARA、Max-Mara、GUCCI、PRADA、TommyHilfiger、HUGUBOSS、VERSACE、BURBERR、ESCADA Sport、TRUSSARDI、ARMANI EXCHANGE

12、、ARMANI SERGIO、Cerruti1881、Gives&Hawkes、Kent&Curwen、BALLY、MENDO、KENZO、CK、NIKE Factory、ADIDAS、NORTH FACE、AIGLE、CANALI、森特曼、 PUAL&SHARK、DAKS、LANVIN、D&G 、CD。,预设31个品牌,其中不超过15个品牌需购销的预算资金,说明: 购销以外为600万元押款联营资金,押款联营的品牌为国际一、二线和国内一线品牌,押款联营品牌数不超过30个。其它为联营品牌。,接下页,2、美国休闲品牌购销部分(约400万): GAP、HANES、OLDNAVY、SOUTHPOLE、

13、MIITAbcrcrombic & Fitch、 TOP、HEAYY、KNIT、WORKS、 ONLINE、 NORTON、 Dockers、 FUBU、 XG、S/J 、WILION、CABINCREEN、 DELICATES、SEVEN、CRAZY HORSE、BOB、BUILDER、CNARLY、STAFFORD Plugg、W.1、MAXME、COLUMBIA、VOLTAGE、OK.E.DOKIE、PERISCOPE、TOWNCRAFT、U.S TRADING、WASHINGTON、HANES HERWAY、FLARZLEG、 BANANA REPUBLIC、RUSSELL ATH E

14、TIC、A.BYER、CLUB、RIVETED、ZANADI、ARIZONA、PILLOW 、TALK、NICKELODEON、Calvin Klein、NOTATIONS、IOI、Levis、HAMPION、A.Z、PACIFICTRAIL、BODY DODE、LEE、 SAG、DIESEL、HARBOR、SRT、 Fashjon Bug、 DFX、 IZOD、JONES WEAR、AZONA、 WORTHINGTON 、NORTHPEAK、CARLYN TAYLOR、BYER、J.FERRAR,美国休闲品牌预设68个,根据规划面积,到位数为实际购销数,按25个计算,太平洋(苏州)奥特莱斯休

15、闲购物广场,经营管理方案,1、组织管理与权责划分 2、部门管理制度 3、总经理致辞及员工誓词,一、组织管理与权责划分一)组织原则 二)组织架构: 三)人员编制 四)岗位职责二、部门管理制度 一)行政管理部制度 1、行政人事作业程序 2、考勤及作息管理制度 3、薪 资 管 理 制 度 4、前台服务管理 5、办公费用的管理 6、通讯费管理 7、复印机管理 8、办公文具用品管理制度,9、办公消耗品管理规定 10、长途电话管理办法 11、财产管理办法 12、仓库管理制度 13、报刊及邮发管理办法 14、员工宿舍管理规定 15、总务课工作流程图三)、物业部管理制度1、书写报告 2、物业验收制度 3、用户

16、入伙制度 4、投诉处理制度 5、拜访用户制度 6、清洁管理制度 7、绿化管理制度 8、用户档案管理制度 9、防火管理制度 10、防火安全责任制度 11、物业管理保险制度,12、用户报修制度 13、用户投诉处理制度 14、公共场地使用管理 15、突发事件处理程序 16、安全管理制度四)营业部管理制度1、经营管理标准 2、经营管理规定 3、商场管理细则 4、商铺管理规定 5、业主文明经商管理 6、业者考核办法 7、公共设施使用管理规定 8、商品实行“三包”管理规则,五)企划部管理制度 1、企划营销工作计划执行注意事项 2、模特儿道具管理办法 3、有关百货专柜扣款项目六)财务部管理制度 1、资产管理办法 2、交际费管理办法 3、备用金管理办法 4、经费支出管理办法三、总经理致辞及员工誓词,太平洋(苏州)奥特莱斯休闲购物广场,营销企划提案,1、 存在什么问题-项目不足分析 2、解决什么问题-营销目标任务 3、如何解决问题-营销手段列举,

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