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1、2010 年年“周末课堂周末课堂”培训计划培训计划管理系列管理系列 1序号序号专题内容专题内容主讲人主讲人1企业全面预算及绩效评价2现代企业财务运行及管理3中国新会计准则体系实施及其影响4企业现金流量表编制5企业合并会计报表编制王菁华王菁华(院长、教授)6现代营销理念与营销管理7营销基础知识培训8做一名成功的营销人员9职业发展与员工素养提升10构建独具魅力的企业营销文化11现代管理的基本问题12电话营销朱美燕朱美燕(副院长、副教授)13企业文化建设与变革14知识管理与创新15创业管理16项目管理17风险投资18企业战略管理唐新贵唐新贵(院长助理、副教授、博士、市政协委员)19班组管理20项目管
2、理21企业生产运作管理22企业产品质量控制23现场管理(5S)24激励技巧25工业工程26库存(物料)管理27设施(车间、设备)布置技术贾春玉贾春玉(教授)28管理沟通技巧29员工绩效管理任丽娟任丽娟(教研室主任、教授)30开放型经济条件下企业金融风险的防范31企业商务礼仪培训32企业公关技巧讲座33企业管理者的领导艺术与领导水平34员工培训与开发35企业文化与企业核心价值体系的构建36高效企业客户服务管理实务37文化创意的产业化与产业创新38企业法律实务李旦伟李旦伟(副教授、市政协委员)39货币时间价值与投资决策40本量利分析原理与保本点、保利点预测姚丽琼姚丽琼(副教授)41企业战略规划及管
3、理42消费者心理及行为43组织行为郭瑜桥郭瑜桥(博士)44职业化团队-基业长青的源动力45管好我们的家族企业46蓝海之道与红海战略47管理者的有效沟通技巧48谈判艺术49商务策划50卓越的销售团队管理51如何打造中国市场营销力52在中国做绩效-突破绩效管理的瓶颈53中国式管理人力资源管理和组织人员发展54绩效考核:设计与管理55打造成功企业的超级人才56中国中小企业融资 28 种模式57砍掉成本:企业家的 12 把财务砍刀58账前消化-老板财务难题解决方案59战略决定成败焦勇兵焦勇兵工商企业管理博士,高级经济师,管理工程研究所执行所长。长期从事企业管理咨询和培训服务。曾经担任深圳特发集团有限公
4、司海外市场部经理和香港优能集团深圳事业部副总经理。社会兼职:深圳市研张顾问机构高级咨询顾问;深圳市煜仟企业管理顾问有限公司高级咨询顾问。咨询和培训过的企业主要有:广东中国桂光集团有限公司;广东皇威集团有限公司;万家乐集团有限公司;深圳国人集团有限公司;深圳先科集团有限公司;深圳好家庭公司有限公司;汕头保税区;济南钢铁集团有限公司;天津净家净生物科技有限公司;上海滨海高尔夫公司;广州机床有限公司;裕宝工程设备(深圳)有限公司;利科光学(苏州)60如何打造百年企业61孙子兵法与企业管理之道62获得大订单的三步曲63小企业如何做大做强64市场竞争策略分析与最佳策略选择65企业文化与变革66如何打造高
5、绩效团队67经理人常犯的 11 错误68区域市场管理难题破解方法69新经销商选择和新市场开发7021 世纪成功人的时间管理71高绩效经理的 12 个执行习惯有限公司;天津天狮集团有限公司;苏州蜀江印刷有限公司;深圳阳光百货有限公司。72企业投资决策及管理73项目建议书及可行性研究74企业战略规划75企业并购实务闫森闫森(博士)76管理经济学77国际商务管理78物流通关实务郭春荣郭春荣(博士)79第四代时间管理80企业 IT 战略规划81企业 ERP 规划与实施82企业流程分析83企业申报政府资助信息化示范工程项目辅导84企业信息安全85供应链管理与客户关系管理体系杨健杨健(博士,SAP R/3 资深顾问)86高新技术企业认定中的研发费用会计处理问题王浩林王浩林(教授)