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1、第六讲 收益,本讲提要： 一、认识收益 二、理解税收法规及管理对策 三、理解利润的内涵及其分配策略 四、掌握量本利分析法,第一节 认识收益 一、收益含义和构成 （一）含义 收益是企业在一定期间内生产经营所获得的财务成果的累积。 从数量上看，收益是一定期间内收入与成本费用相抵后的差额 。,（二）构成 1、收益按构成内容分，有毛收益和净收益。 2、收益按形成环节分，有经营收益、投资收益、营业外收益和补贴等。,二、收益的意义 （一）收益是企业财务的基本目标 （二）收益是企业持续发展的资金保障 （三）收益是考核企业的重要指标,三、收益管理的内容 （一）营业收入管理 （二）成本与费用管理 （三）税金管理
2、 （四）利润管理,第二节 营业收入 一、营业收入的含义 营业收入是企业在生产经营活动中，对外销售商品或提供劳务等取得的各项收入。 营业收入包括主营业务收入和其他业务收入 。,二、营业收入管理内容 （一）销售预测 （二）价格管理 （三）货款结算和催收,三、营业收入管理要求 （一）加强对市场预测分析，调整企业经营战略。 （二）合理地制定商品价格 ，做好价格管理工作。 （三）根据市场预测，制定生产经营计划，组织好生产和销售。 （四）积极处理好生产经营中存在的各种问题，提高企业的经济效益。,四、销售预测 （一）销售预测的程序 1、确定预测对象，制定预测规划 。 2、搜集、整理有关数据、资料 。 3、选
3、择适当的预测方法，对销售情况作出定性分析和定量测算。 4、评价预测效果。,（二）销售预测的方法 1、定性分析法 （1）经验判断法 常用的经验判断法主要有：专家意见法、集合意见法等。 （2）市场调查法,2、定量分析法 （l）算术平均法 （2）加权平均法 （3）指数平滑法 （4）回归分析法,第三节 成本与费用 一、成本与费用的含义 （一）基本概念 1、成本 企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。,2、费用 企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出 。,（二）成本与费用的关系 成本和费用是有联系又有区别的两个概念 。 两者之间的联系：成本是按一定对象所归集的费用，是对象化的费用。
4、 两者之间的区别：费用与一定的会计期间相联系，而与生产哪一种产品无关；成本与一定种类和数量的产品相联系，而不论发生在哪一个会计期间。,二、成本与费用管理内容 （一）成本与费用预测 （二）成本与费用考评 （三）成本与费用日常管理,三、成本与费用管理要求 （一）做好成本与费用管理的基础工作 （二）严格执行国家规定的成本开支范围和费用支出标准 （三）实行全面的成本与费用管理 （四）努力寻求降低成本与费用的途径。,第四节 税金 一、税金的含义 企业税金是企业按照税法向国家交纳的各种税金。 企业税金，一般涉及流转税、所得税、财产税、资源税和行为税等。 其中，流转税类有增值税、消费税、营业税和关税等。 所
5、得税类有企业所得税、个人所得税。,财产税类有房产税、契税、车船使用税等。 资源税类有资源税、土地使用税、耕地占用税等。 行为税类有城市维护建设税、印花税、车辆购置税、土地增值税等。,二、税金管理内容 （一）编制税金计划 （二）税收日常管理 （三）税收筹划,三、税金管理要求 （一）增强自觉遵守税法的意识。 （二）认真编制税金计划。 （三）及时足额交纳税金。 （四）开展税收筹划，合理避税。,四、税金的计算和交纳 （一）增值税 增值税是以增值额为课税对象征收的一种税。 增值税分一般纳税人和小规模纳税人两类征收。 一般纳税人： 当期应纳增值税税额=当期销项税额当期进项税额 一般纳税人的增值税率为17%
6、、13%。,小规模纳税人： 当期应纳增值税税额=销售额征收率 小规模纳税人的增值税率为6%、4%。 按月交纳增值税的，月后10日内交纳。,（二）消费税 消费税是以消费品的消费额为课税对象征收的一种税。 消费品规定有11类。 应纳消费税=销售额税率 消费税的税率有比例税率、定额税率和复合税率。 按月交纳消费税的，月后10日内交纳。,（三）营业税 营业税是对销售不动产、转让无形资产和从事各种应税服务业的单位和个人，就其营业额计算征收的一种税。 按营业收入全额计算： 应纳营业税=营业收入税率 按营业收入差额计算： 应纳营业税=营业收入扣除后金额税率,按组成计税价格计算： 应纳营业税=组成计税价格税率
7、 营业税税率为20%、5%、3%。 按月交纳营业税的，月后10日内交纳。,（四）企业所得税 企业所得税是对企业经营所得和其他所得征收的一种税。 企业所得税=应税所得税率 企业所得税税率为25%。 企业所得税一般实行月后15日内预交、年后四个月内汇算清缴。,第五节 利润 一、利润的含义 利润是企业在一定时期生产经营活动所取得的全部收入抵补全部支出后实现的财务成果。 企业利润一般有主营业务利润、其他业务利润、营业利润、利润总额、息税前利润、净利润、未分配利润等概念。,二、利润管理内容 （一）利润预测 （二）利润计划 （三）利润分配 （四）股利政策,三、利润管理要求 （一）树立正确的盈利观念，实行目
8、标利润分管责任制。 （二）做好利润预测工作，科学编制利润计划。 （三）认真研究影响利润的因素，努力寻求增加利润的途径。 （四）严格执行有关财经法规，正确进行利润分配。,四、利润分配 （一）弥补以前年度亏损 （二）提取法定盈余公积金 （三）提取公益金 （四）向投资者分配利润,五、股利政策 （一）股利及股利政策的含义 1、股利 2、股利政策 （二）股利理论 1、股利无关论 2、股利相关论 （三）影响股利政策的因素 1、法律因素 2、债务契约因素 3、公司自身因素 4、股东因素,（四）股利政策的类型 1、剩余股利政策 2、稳定或持续增长的股利政策 3、固定股利支付率政策 4、低正常股利加额外股利政策
9、,六、量本利分析法 （一）含义 量本利分析法是研究企业在一定期间内的业务量、成本、利润三者之间数量关系的一种专门方法。 （二）测算 1、单一产品,保本点销量=固定成本/（单价单位变动成本） =固定成本/单位边际贡献可实现利润=（预计销量保本点销量） 单位边际贡献,保本点销售额=固定成本/（1变动成本率） =固定成本/边际贡献率可实现利润=（预计销售额保本点销售额）边际贡献率,保利点销量=（固定成本+目标利润）/（单价单位变动成本） = （固定成本+目标利润） /单位边际 贡献,保利点销售额= （固定成本+目标利润） /（1变动成本率） = （固定成本+目标利润） /边际 贡献率,例：某企业生产
10、A产品，单位变动成本(未含销售税)每件18元，计划期固定成本240，000元，产品销售价格每件40元，产品适用的销售税率5，要求：（1）计算保本点销量和销售收入；（2）如果实现目标利润300,000元，那么销量和销售收入为多少？,2、多种产品 综合保本点=固定成本总额/综合边际贡献率 综合边际贡献率=（个别销售额比重个别边际贡献率） 可实现利润=（可实现销售额综合保本点） 综合边际贡献率,例：某企业计划年度生产A、B两种产品，销量分别为400，000件、600，000件，销价分别为25元、50元，单位变动成本(未含销售税)分别为12.5元、30元，固定成本7，500，000元，产品适用的销售税率5，要求：1、测算产品销售的保本点。2、测算年度可实现利润。,作业： 华星公司计划年度生产A、B、C三种产品，销量分别为400，000件、600，000件1，000，000件，销价分别为1，000元、500元、300元，单位变动成本(未含销售税)分别为600元、250元、120元，固定成本242，000，000元，产品适用的销售税率5，要求： 1、测算产品销售的保本点。2、测算年度可实现利润。,
